Apakah HR bertanggung jawab secara hukum untuk Perilaku Buruk Bos?

Pertanyaan Pembaca:

Saya adalah pelanggan buletin SDM Anda. Saya tidak ingat pernah melihat apa pun tentang kapan orang-orang HR (atau orang-orang non-SDM yang bertanggung jawab atas SDM) bisa berakhir terlibat atau dalam kesulitan dalam situasi. Saya menanyakan ini karena saya berada dalam situasi di mana saya tidak memiliki latar belakang SDM tetapi telah bertanggung jawab atas tugas HR perusahaan saya selama beberapa tahun sekarang.

Baru-baru ini, salah satu pemilik perusahaan menjadi lebih berani, kuningan, dan benar-benar kasar / jahat, kadang-kadang.

Ini adalah situasi di mana saya benar-benar tidak bisa mengatakan apa-apa kepadanya karena dia adalah istri pemilik / presiden lain dan dia sangat sadar tentang bagaimana dia bertindak, tetapi tampaknya itu tidak terlalu mengganggunya.

Saya khawatir bahwa dia akan menyebabkan hubungan yang bernasib buruk dengan seorang karyawan tertentu (baik, hubungan tersebut sudah sangat tidak beradab) sampai pada titik di mana karyawan ini mungkin mengajukan gugatan terhadap kami saat keberangkatan / pemberhentian jika menyangkut itu di beberapa titik.

Perhatian utama saya adalah di mana saya cocok dengan ini. Sering kali di mana pasangan ini membuat keputusan bisnis yang kontroversial dalam perusahaan dan banyak dari kita khawatir bahwa mereka tidak sepenuhnya halal.

Dapatkah saya mendapatkan air panas legal atas keputusan yang mereka buat dan telah maju, atau bagaimana mereka memperlakukan karyawan tertentu lainnya?

Tanggapan Suzanne:

Pertama, mari kita bicara tentang bagaimana mereka memperlakukan karyawan tertentu. Jika dia hanya brengsek , itu tidak ilegal dan sementara itu mengerikan dan mengerikan, itu tidak muncul pada tingkat pelanggaran hukum kecuali dia melakukannya karena ras targetnya, jenis kelamin, agama, atau status perlindungan lainnya.

Sekarang, tentu saja, dia mungkin melakukan ini hanya karena dia brengsek, tetapi karena targetnya adalah ras yang berbeda atau dari negara yang berbeda dari karyawan lain, itu akan terlihat seperti diskriminasi ilegal dan dia akan mengalami kesulitan membuktikan bahwa itu tidak.

Tapi, mari kita berasumsi bahwa apa pun yang dia lakukan melanggar hukum.

Katakanlah, dia menargetkan karyawan ini karena dia berusia 60 tahun dan dia pikir dia terlalu tua untuk bekerja dan ingin menggantikannya dengan seorang pria berusia 25 tahun yang baik. Jika Anda tidak menghentikannya, bisakah Anda sebagai manajer SDM menghadapi tanggung jawab?

Saya bertanya pengacara kerja, Jon Hyman apa hukum sekitarnya ini. Dia berkata:

“Jika itu adalah tanggung jawab diskriminasi, maka kemungkinan tidak ada masalah bagi individu, karena Judul VII dan undang-undang diskriminasi ketenagakerjaan federal lainnya tidak mengatur kewajiban individu apa pun. Jarak tempuh Anda mungkin bervariasi, namun, di bawah hukum negara bagian.

“Misalnya, di bawah undang-undang diskriminasi, manajer, dan pengawas diskriminasi di Ohio dapat bertanggung jawab secara individual atas tindakan diskriminasi mereka sendiri. Ada juga potensi klaim hukum umum di bawah hukum negara bagian (misalnya, penderitaan yang disengaja dari tekanan emosional) yang, sementara sulit untuk membangun, menciptakan lagi jalan tanggung jawab individu. "

Jadi, dari sudut pandang hukum, karena Anda bukan orang yang melakukan diskriminasi, kecuali hukum negara bagian Anda secara khusus mengatakan bahwa personel SDM dapat dimintai tanggung jawab, Anda jelas.

Sekarang, apakah itu berarti Anda tidak boleh menghentikannya ? Benar-benar tidak. Orang-orang suka berpura-pura bahwa jika Anda tidak melanggar hukum, Anda bertindak dengan cara moral, tetapi itu tidak selalu benar.

Jika Anda tidak berbicara dan mendokumentasikan ini , Anda adalah bagian dari masalah.

Saya benar-benar mendapatkan bahwa Anda membutuhkan pekerjaan Anda sama seperti orang lain membutuhkan pekerjaan mereka dan ketika Anda memiliki seorang yang belum matang, berteriak pemilik atau istri pemilik, kemungkinan bahwa Anda berdiri untuknya akan mengakibatkan penghentian Anda sendiri.

Anda perlu memutuskan apakah integritas Anda sendiri sepadan dengan gaji. Itu bukan sesuatu yang saya katakan untuk mencoba menjadi orang yang merasa benar sendiri - kita semua harus berurusan dengan bos dan rekan kerja yang tidak sempurna dan kita harus memutuskan tingkat toleransi apa yang kita miliki untuk itu.

Sekarang, mari kita bicara tentang keputusan bisnis "tidak sepenuhnya halal". Kewajiban Anda akan tergantung pada peran Anda di perusahaan. Sangat diragukan bahwa manajer SDM bertanggung jawab atas praktik akuntansi fuzzy. Ini bukan bidang keahlian Anda dan Anda tidak diharapkan menjadi ahli.

Anda tidak diharapkan untuk mengauditnya juga.

Yang mengatakan, hanya karena Anda tidak akan masuk penjara karena sesuatu yang tidak Anda lakukan tidak berarti Anda semua jelas. Anda memiliki kewajiban moral untuk melaporkan perilaku ilegal , tetapi saya hanya akan melakukannya jika Anda yakin bahwa perilaku mereka melanggar hukum. Ada banyak praktik bisnis yang tidak etis yang belum tentu ilegal.

Melaporkan beberapa perilaku ilegal tercakup di bawah undang-undang perlindungan whistle blower, meskipun orang-orang yang bersedia untuk berperilaku tidak etis di tempat pertama cenderung membalas dendam pula. Jadi, Anda mungkin harus melawan mereka di pengadilan untuk dipulihkan. Itulah masalah dengan bekerja untuk orang yang tidak etis - mereka cenderung tidak etis dalam segala hal.

Tergantung pada apa yang mereka lakukan, mungkin ada lembaga negara bagian atau federal yang mengatur situasi itu. Sebagian besar dari mereka memungkinkan pelaporan anonim dan Anda dapat menelepon dan menanyakan apakah praktik itu melanggar hukum.

Terlepas dari apakah Anda bertanggung jawab secara hukum untuk semua ini, saya sangat menyarankan mencari pekerjaan baru sehingga Anda dapat bekerja dengan orang-orang yang tidak mengerikan.