Nilai, Harga Diri, dan Pengembangan Karier Selama PHK
Apakah Anda adalah fasilitas manufaktur tradisional yang saat ini mengalami kemerosotan penjualan industri? Atau mungkin, Anda adalah lembaga pemerintah atau universitas yang tidak dapat mengisi posisi saat orang-orang pergi. Perampingan memiliki banyak bentuk.
Mungkin organisasi Anda dirampingkan, berukuran tepat, menghilangkan redundansi, PHK yang berpengalaman, atau memotong staf.
Apa pun terminologi atau keadaannya, jika organisasi Anda dirampingkan, Anda ditinggalkan dengan orang-orang yang selamat dari PHK, karyawan tersebut dianggap beruntung karena mereka yang melakukan pemotongan. Sementara perampingan memiliki efek positif pada lini bisnis, untuk benar-benar mendapat manfaat dari PHK, Anda perlu menginvestasikan energi pada karyawan yang selamat. Jika Anda melakukannya, Anda akan membantu pemulihan, produktivitas bahan bakar, dan meningkatkan semangat kerja . Anda juga akan meminimalkan kerusakan pada kepercayaan di tempat kerja, dan, jika Anda menerapkan manajemen perubahan yang efektif, pada akhirnya Anda akan melihat karyawan Anda yang tersisa tumbuh dan berkembang.
Tunjukkan Bahwa Anda Menghargai Para Korban
Jika Anda seorang manajer, paling penting untuk meyakinkan orang-orang yang melaporkan kepada Anda tentang nilai mereka bagi Anda dan organisasi. Anda perlu berbicara dengan setiap orang secara individual untuk memberi tahu mereka mengapa dan bagaimana mereka dihargai, menekankan kontribusi mereka terhadap keseluruhan fungsi operasi.
Sudah umum setelah PHK bahwa kepercayaan telah terluka. Karyawan perlu diyakinkan tentang keamanan dan masa depan mereka. Mereka juga perlu diberi tahu mengapa orang-orang yang dilepaskan itu dipilih.
Anda tidak ingin korban merasa bahwa mereka adalah korban. Ini juga merupakan kejadian umum karena para korban kemungkinan akan memiliki lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan, dan pekerjaan yang berbeda untuk dipelajari.
Untuk beberapa, tindakan ini akan menarik dan memperluas karir. Bagi yang lain, ini mungkin terbukti sulit. Misalnya, departemen sumber daya manusia yang pernah dikelola oleh lima orang sekarang dapat dikelola hanya oleh satu orang. Orang itu kemungkinan akan merasa terlalu banyak bekerja dan kurang dihargai. Salah satu cara untuk mencegah overburdening survivor adalah bekerja dengan basis pelanggan Anda untuk mengidentifikasi proses kerja yang menambah nilai terkecil bagi pengalaman pelanggan, dan kemudian menghilangkannya.
Fokus pada Pengembangan Karier dan Membangun Harga Diri
Orang-orang yang melaporkan kepada Anda khawatir karena berbagai alasan. Beberapa korban PHK khawatir bahwa mereka tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengambil pekerjaan baru atau diperluas. Beberapa orang khawatir tentang memiliki waktu dan energi yang diperlukan untuk melangkah ke tantangan yang lebih besar.
Ini menciptakan peluang untuk diskusi pengembangan karir dengan masing-masing orang yang melapor kepada Anda. Mulailah dengan mengidentifikasi pelatihan tambahan, sumber daya, dan dukungan setiap karyawan yang mereka butuhkan dan kemudian pastikan Anda memberikannya.
Jelaskan kepada setiap karyawan bahwa keterampilan baru yang mereka peroleh akan membuat mereka lebih berharga. Ini, pada gilirannya, akan menciptakan rasa keamanan kerja dan harga diri yang tinggi.
Ingat, tujuan Anda adalah membantu orang merasa yakin bahwa mereka memiliki kapasitas untuk berkontribusi, tumbuh, dan menguasai lingkungan kerja yang berubah.
Tetapkan Kepercayaan dan Akui Emosi
Anda perlu bekerja untuk memulihkan kepercayaan yang telah rusak seperti karyawan kehilangan rekan kerja yang dianggap berharga.
Pertama, kenali bahwa orang mengalami kerugian. Orang akan berduka bahkan jika mereka mengakui perubahan itu baik untuk mereka dan organisasi untuk jangka panjang.
Ketika orang telah bekerja bersama, terlepas dari hubungan atau kontribusi yang dirasakan, mereka pasti mengalami kehilangan rekan kerja. Anda harus memberi mereka yang tetap pada pekerjaan waktu dan ruang yang mereka butuhkan untuk menghadapi perasaan marah dan kehilangan. Anda bahkan akan memiliki beberapa orang yang merasa bersalah bahwa mereka dipilih untuk tetap tinggal setelah PHK.
Kenali keseluruhan emosi yang orang alami, termasuk diri Anda, dan terima mereka sebagai bagian normal dari perubahan.
Lihat lebih lanjut tentang bagaimana karyawan menanggapi perubahan setelah PHK.