Gunakan pertanyaan wawancara tentang kecocokan budaya ini sebagai titik awal untuk mengembangkan pertanyaan Anda sendiri. Jawaban calon karyawan membantu Anda menentukan apakah kandidat akan berhasil bekerja di organisasi Anda.
Ini adalah jenis respons yang akan menunjukkan kecocokan kandidat Anda dengan organisasi Anda.
Nilai Kecocokan Budaya
Dalam pertanyaan wawancara jawaban yang menilai kecocokan budaya, Anda mencari karyawan yang berbagi nilai dan prinsip yang mendorong kerja dan hubungan di organisasi Anda. Anda mencari seorang karyawan yang akan menambah nilai , bukan seorang karyawan yang akan mengambil pekerjaan dan upaya terus-menerus dari Anda untuk membawanya sesuai dengan norma-norma tempat kerja Anda.
Anda ingin mempekerjakan seorang karyawan yang berbagi pemahaman umum tentang bagaimana rekan kerja dan pelanggan dihargai dalam organisasi Anda. Anda tidak ingin membawa orang yang agresif, keluar-untuk-sendiri ke dalam organisasi yang menghargai kolaborasi, tujuan bersama, saling menghormati, dan berbagi penghargaan, misalnya. Anda tidak ingin mempekerjakan seorang manajer mikro yang sedang menggerutu menjadi perusahaan yang menekankan pemberdayaan karyawan dan pengambilan risiko yang wajar.
Dalam melakukan wawancara dengan calon karyawan, penilaian kecocokan budaya sangat penting. Sangat penting bahwa beberapa perusahaan menjadwalkan wawancara penyesuaian budaya sebagai tambahan, dan sering sebelumnya, wawancara yang lebih tradisional untuk menilai keterampilan, pengalaman, dan kontribusi potensial. Zappos adalah contoh perusahaan yang melakukan wawancara wawancara budaya sebelum menjadwalkan wawancara di tempat secara reguler.
Contoh-contoh ini mengilustrasikan penilaian jawaban atas pertanyaan wawancara budaya.
Jawaban Pertanyaan Wawancara Tentang Nilai Inti Kerja Tim
Perusahaan Anda telah menentukan bahwa kerja tim adalah nilai inti. Ini adalah jenis jawaban yang akan membantu Anda menilai kecocokan budaya. Kandidat:
- Mengungkapkan kenyamanan, dan bahkan preferensi, untuk bekerja dengan dan pada tim,
- Mengartikulasikan kekuatannya dalam lingkungan tim atau bekerja dalam tim,
- Mampu mendiskusikan peran yang biasanya dia mainkan di tim kerja,
- Menggambarkan tingkat kenyamanan bagaimana rekan kerja atau atasan melihat kontribusinya dalam lingkungan kerja tim,
- Mengatakan kita ketika menggambarkan pencapaian,
- Mengaitkan keberhasilan upaya ke grup,
- Tidak mengatakan saya dan saya sebagai jawaban atas banyak pertanyaan, dan
- Ketika menjelaskan pendekatan masa lalu, pemecahan masalah, pencapaian, upaya, dan proyek, sebagai tanggapan terhadap pertanyaan wawancara lainnya, termasuk membentuk tim atau kerja sama tim sebagai opsi yang layak.
Jawaban Pertanyaan Wawancara Tentang Nilai Inti dari Pelanggan yang Menyenangkan
Ini adalah contoh kedua yang mengilustrasikan cara menilai jawaban pertanyaan wawancara budaya.
Perusahaan Anda telah menetapkan bahwa memuaskan pelanggan adalah nilai inti.
Ini adalah jenis jawaban yang akan membantu Anda menilai kecocokan budaya. Kandidat:
- Menggunakan contoh dalam jawabannya untuk pertanyaan wawancara yang menunjukkan komitmen untuk melayani pelanggan dan memenuhi atau melebihi kebutuhan pelanggan,
- Berbicara tentang rekan kerja dan pelanggan internal lainnya seolah mereka dihargai dan layak mendapatkan layanan,
- Ketika ditanya tentang nilai, tujuan bisnis, tujuan, dan konsep terkait lainnya mendaftar pelanggan sebagai alasan utama untuk ada, dan
- Memiliki cerita untuk diceritakan selama wawancara yang menggambarkan melayani pelanggan.
Anda tidak akan pernah menemukan karyawan yang sempurna, manajer yang sempurna, atau bos yang sempurna, tetapi Anda dapat menemukan seorang karyawan yang akan berkontribusi, tidak mencabik-cabik, lingkungan kerja yang Anda berikan untuk karyawan. Dengan hati-hati menilai tanggapan kandidat Anda terhadap pertanyaan wawancara budaya yang sesuai, seperti yang disarankan dalam contoh di atas, akan membantu Anda memilih seorang karyawan yang akan cocok dengan budaya tempat kerja Anda.