Anda Dapat Secara Aktif Mempertahankan Bakat Bakat Calon dengan Melakukan Hal yang Benar
Untuk mempertahankan keunggulan dalam persaingan, perekrut harus belajar untuk beroperasi lebih seperti pemasar. Mereka harus tetap cerdas tentang perkembangan terbaru terkait dengan pengalaman kandidat, serta tren perekrutan secara keseluruhan.
Menurut survei terbaru, 86% profesional HR setuju bahwa rekrutmen menjadi lebih seperti pemasaran.
Ada juga konsensus umum bahwa industri SDM sekarang diharapkan untuk memasukkan strategi dan alat yang secara tradisional dikaitkan dengan fungsi pemasaran ke dalam proses perekrutan mereka.
Berikut adalah lima cara perekrut dapat secara efektif menerapkan strategi pemasaran rekrutmen untuk meningkatkan perekrutan.
Menerapkan Sistem Pelacakan Pemohon
Pada intinya, pelacak sistem pelacakan (ATS) memungkinkan perekrut untuk menyimpan dan melacak profil kandidat, pekerjaan, dan merekrut alur kerja di lokasi pusat. Untuk mendukung realitas modern dalam merekrut, ATS yang ideal sekarang juga harus berfungsi sebagai bagian dari solusi solusi akuisisi bakat yang terintegrasi.
Ini harus menyediakan alat rekrutmen, catatan titik kontak kandidat, saluran komunikasi, alur kerja onboard otomatis dan, yang terpenting, analitik data.
Dan untuk benar-benar maju dari permainan perekrutan, pengusaha harus berinvestasi dalam platform akuisisi bakat yang juga termasuk alat manajemen hubungan calon kuat (CRM).
Ini akan meningkatkan kemampuan mereka untuk menjangkau, menarik, dan memelihara persediaan calon pelamar yang sehat.
Apakah calon secara aktif mencari peluang baru atau hanya ingin secara pasif terlibat dengan merek yang mungkin menarik sebagai pemberi kerja di telepon, pengusaha harus memanfaatkan alat yang tepat untuk menyederhanakan dan mengotomatisasi komunikasi dua arah.
Untuk memikat bakat terbaik saat ini , para majikan harus belajar memasarkan diri mereka sendiri — dan keluar pasar para majikan lain bersaing untuk kandidat hebat yang sama — dan ini tidak berakhir hanya dengan mengiklankan posisi terbuka.
Pamerkan Budaya Perusahaan
Jelaslah, reputasi Anda sebagai majikan bergantung pada budaya unik yang digambarkan oleh merek Anda , seperti halnya kemampuan Anda untuk menimbun bakat yang paling sesuai. Ada berbagai cara untuk menggunakan pemasaran rekrutmen untuk menyoroti budaya perusahaan dan menarik kandidat terbaik, dimulai dengan manajemen merek.
Penelitian menunjukkan bahwa 94% pencari kerja kemungkinan akan melamar pekerjaan jika perusahaan secara aktif mengelola merek perusahaannya secara online. Hampir 80% pencari kerja setuju bahwa tampilan dan rasa situs karir perusahaan penting bagi mereka ketika menentukan apakah mereka harus melamar pekerjaan di perusahaan.
Dengan pemikiran ini, Anda harus memutuskan apa proposisi nilai karyawan Anda (EVP) dan bagaimana Anda bisa menggunakannya untuk mengisi kursi penting dalam organisasi Anda?
Meningkatkan merek perusahaan Anda secara online dengan menampilkan aspek unik dari perusahaan Anda dapat mengubah permainan dan Anda tidak perlu memposting informasi inovatif.
Memposting testimoni video online dari karyawan saat ini, mempromosikan penghargaan dan pengakuan, dan membuat kumpulan bakat yang user-friendly akan memberikan wawasan yang bermanfaat kepada calon karyawan tentang berita dan kejadian perusahaan yang bersangkutan.
Manajemen Hubungan Kandidat (CRM)
Bukan rahasia bahwa meninggalkan posisi yang tidak terisi untuk waktu yang lama dapat sepenuhnya menggagalkan kinerja bisnis. Inilah sebabnya mengapa teknologi CRM adalah kunci untuk memelihara bullpen kandidat yang memenuhi syarat. Pendekatan ini akan menghemat waktu dan uang Anda ketika Anda ingin menemukan karyawan yang tepat ketika posisi menjadi tersedia.
72% dari perekrut setuju bahwa alat manajemen hubungan kandidat (CRM) harus hidup dalam sistem akuisisi bakat. Dengan otomatisasi pemasaran rekrutmen, perekrut dapat membangun kumpulan bakat atau komunitas bakat dengan menarik dan menarik kandidat pasif .
Mereka adalah orang-orang yang belum siap untuk melamar pekerjaan tetapi tertarik dengan merek pekerjaan perusahaan Anda. Mereka tertarik melalui portal situs karir Anda yang sepenuhnya bermerek dan dioptimalkan untuk seluler.
Setelah data kandidat pasif dalam sistem, perekrut dapat menggunakan kumpulan bakat untuk mengelola kelompok kandidat tertentu berdasarkan fungsi (misalnya, penjualan, teknik, G & A). Mereka dapat mempersonalisasi pengalaman kandidat mereka berdasarkan minat mereka yang relevan.
Dan lebih baik lagi, alat CRM menawarkan kesempatan luar biasa untuk membubuhi konten bermerek dalam bentuk kampanye email terjadwal. Kampanye dikuratori untuk memasukkan informasi seperti peluang karir, pendaftaran acara jaringan, informasi perusahaan, dan buletin.
Masalah
Baik organisasi pencari bakat maupun pencari kerja melihat manfaat pemasaran rekrutmen. Dari para profesional HR yang disurvei, 76% merasa organisasi mereka menerima ROI yang kuat dari menggunakan pemasaran rekrutmen dan / atau teknologi CRM. 71% pencari kerja berpendapat bahwa ini merupakan cara yang efektif untuk mengidentifikasi, menarik, dan melibatkan talenta terbaik .
Namun ada keterputusan besar antara nilai yang ditempatkan pada pemasaran rekrutmen dan alat-alat yang benar-benar diterapkan organisasi untuk membuatnya sukses.
Kenyataannya adalah bahwa banyak tim akuisisi bakat tidak dapat memperoleh program pemasaran rekrutmen dari tanah. Data menunjukkan bahwa departemen SDM mengontrol investasi pemasaran rekrutmen di 61% perusahaan, namun hanya 44% yang benar-benar merasa memiliki untuk memilikinya.
Responden survei menyebutkan kurangnya anggaran, kurangnya dukungan dari pemasaran perusahaan, dan teknologi yang tidak memadai karena beberapa tantangan yang menghambat program pemasaran rekrutmen yang kuat.
Solusinya
Organisasi harus melihat proses dan strategi yang ada dan memutuskan apakah perekrut, pemasar, atau kemitraan yang baru dibuat antara akuisisi bakat dan pemasaran akan menciptakan hasil terbaik.
Jika tidak, mereka kehilangan kesempatan luar biasa untuk membangun saluran bakat besar dan memisahkan diri dari pesaing.
Pemasaran rekrutmen jelas merupakan proses multi-aspek, dan perusahaan yang mencoba mencari karyawan berkualitas membutuhkan tim dan alat rekrutmen mereka untuk melakukan banyak fungsi yang berbeda.
Pada akhirnya, bagaimanapun, semuanya bermuara pada pemahaman bagaimana dan mengapa kandidat mencari pekerjaan dan kemudian memberikan konten yang tepat untuk melibatkan mereka .
Perekrut yang paling sukses saat ini beradaptasi dengan perilaku pencari kerja yang berkembang dan ke lanskap teknologi yang lebih ramah konsumen. Perkawinan antara pelacakan pelamar dan pemasaran rekrutmen mutlak diperlukan untuk menjangkau lingkup luas dari bakat yang diinginkan dalam pasar kerja yang sangat kompetitif dan serba cepat.