Bagaimana SDM Harus Menangani Pembayaran Ketika Karyawan Mengundurkan Diri

Pertanyaan Pembaca: Bagaimana Seharusnya HR Menangani Bayar Ketika Karyawan Mengundurkan Diri?

Saya baru saja membaca artikel Anda tentang Cara Menangani Pengunduran Diri Karyawan , dan memiliki pertanyaan. Kami memiliki karyawan yang mengundurkan diri dalam surat pengunduran diri dan menawarkan pemberitahuan dua minggu .

Pengunduran diri karyawan itu disambut baik dan kami tidak percaya menyimpannya selama dua minggu lagi akan menguntungkan karyawan kami yang lain atau pekerjaan itu. Jadi, kami menunjukkan bahwa jasanya akan berakhir pada hari yang sama.

Kami mengajak karyawan keluar dan berharap yang terbaik untuk pekerjaannya di masa depan.

Ketika Anda menyarankan agar perusahaan membayar waktunya, apakah itu berarti perusahaan harus membayar waktu tambahan dua minggu yang diberikan sebagai pemberitahuan? Kedengarannya seolah-olah Anda merekomendasikan bahwa kita harus membayar karyawan seolah-olah ia diizinkan untuk melanjutkan ketika kami menerima pengunduran diri?

Tanggapan Sumber Daya Manusia

Saya akan membayar untuk karyawan itu dua minggu persis seolah-olah dia telah bekerja selama dua minggu. Artikel saya tentang cara menangani pengunduran diri pasti merekomendasikan ini. Inilah mengapa Anda mungkin ingin membayar waktu karyawan ketika Anda membawa mereka keluar dari perusahaan Anda pada saat pengunduran diri mereka.

Anda tidak ingin menetapkan preseden atau menemukan diri Anda dalam situasi di mana Anda memperlakukan karyawan secara berbeda. Dengan asumsi bahwa Anda mungkin menginginkan karyawan yang baik dan berharga untuk bekerja dua minggu setelah pengunduran dirinya, atau untuk mengenali kontribusi masa lalunya dengan membayar waktunya, Anda ingin membiarkan opsi Anda terbuka.

Membayar sebagian, dan bukan karyawan lain, mengikuti pengunduran diri, apa pun alasan Anda, dapat ditafsirkan sebagai diskriminasi .

Jika karyawan lain tahu bahwa Anda mungkin tidak mengizinkan mereka untuk mengetahui pemberitahuan dua minggu mereka atau menerima bayaran untuk waktu pemberitahuan, Anda mendorong karyawan untuk tidak memberikan pemberitahuan dua minggu pada saat pengunduran diri.

Anda akan menciptakan norma lingkungan di mana orang hanya berhenti jika mereka ingin mendapatkan bayaran selama dua minggu terakhir di tempat kerja. Mereka tidak memberitahumu sampai hari terakhir mereka.

Karena Anda dapat berasumsi bahwa sebagian besar karyawan menginginkan pembayaran sementara saat pengunduran diri, Anda tidak akan ingin karyawan percaya bahwa satu-satunya pilihan mereka adalah berhenti tanpa pemberitahuan.

Anda bersyukur bahwa karyawan ini, yang ingin Anda pecat , akan pergi. Tidak ada yang salah dengan sedikit hadiah terima kasih (bayaran dua minggu) untuk waktu, tenaga, dokumen, dan sebagainya, yang baru saja Anda simpan dengan pengunduran dirinya.

Pembayaran dua minggu adalah kacang dibandingkan dengan apa yang mungkin dialami oleh organisasi Anda jika Anda telah menjalani rute tradisional rencana peningkatan kinerja (PIP) atau tindakan disipliner progresif . Terima kasih bintang keberuntunganmu, berikan dia gaji terakhir , dan ucapkan selamat tinggal.

Sangat sedikit kemungkinan bahwa karyawan ini akan berada dalam posisi apa pun untuk menuntut Anda dengan alasan apa pun tentang pengunduran dirinya. Jika dia melakukannya, ketika Anda membayar untuk dua minggu setelah pengunduran dirinya, Anda terlihat seperti orang baik - yang selalu baik ketika Anda berdiri di pengadilan.

Tujuan Anda untuk menghapus karyawan dari pekerjaan Anda tercapai dan semua harus baik-baik saja.

Tapi, periksa dengan pengacara hukum ketenagakerjaan Anda sendiri sebelum Anda mengambil tindakan.

Lebih Lanjut Tentang Pengunduran Diri

Penolakan:

Susan Heathfield berusaha keras untuk menawarkan saran manajemen Sumber Daya Manusia, majikan, dan tempat kerja yang akurat, masuk akal, etis, baik di situs web ini, dan ditautkan dari situs web ini, tetapi dia bukan seorang pengacara, dan konten di situs tersebut, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas, dan tidak dapat dianggap sebagai nasihat hukum.

Situs ini memiliki undang-undang dan peraturan perburuhan di seluruh dunia dan pekerjaan bervariasi dari negara bagian ke negara dan negara ke negara, sehingga situs tidak dapat menjadi definitif pada semuanya untuk tempat kerja Anda. Jika ragu, selalu mencari penasihat hukum atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan penafsiran dan keputusan hukum Anda benar.

Informasi di situs ini adalah untuk panduan, ide, dan bantuan saja.