Cari Tahu Apa yang Membuat Pemimpin Menjadi Inspiratif bagi Orang
"Kepemimpinan didasarkan pada kualitas spiritual; kekuatan untuk menginspirasi, kekuatan untuk menginspirasi orang lain untuk mengikuti." --Vince Lombardi
Apa yang membuat seorang pemimpin menjadi inspiratif? Kemampuan mengilhami orang untuk mencapai tingkat kinerja dan kesuksesan yang luar biasa adalah keterampilan yang dibutuhkan para pemimpin.
Terlalu sedikit pemimpin yang mampu menunjukkan kualitas yang paling dicari oleh karyawan dalam orang yang mereka anggap sebagai pemimpin mereka. Kualitas inilah yang para karyawan pilih untuk diikuti.
Banyak pemimpin senior berharap karyawan akan mengikuti mereka karena gelar mereka, kepemilikan perusahaan mereka, atau tempat mereka dalam hierarki organisasi. Dan, jujur, banyak karyawan yang mengikuti pemimpin karena alasan ini. Tapi, itu tidak berarti bahwa pemimpin mengilhami kerja terbaik, dukungan, dan kontribusi mereka.
Gairah, tujuan, mendengarkan , dan makna membantu membuat seorang pemimpin menjadi inspiratif. Menunjukkan kualitas dan karakteristik ini adalah suatu keharusan jika Anda ingin menginspirasi karya terbaik dari karyawan Anda. Seorang pemimpin yang inspirasional tidak hanya memberi tahu karyawan bahwa dia sangat berkomitmen terhadap pengalaman pelanggan mereka.
Pemimpin harus menunjukkan komitmen dan semangat ini dalam setiap pertemuan, presentasi, dan bagaimana pemimpin menangani dan memberi tahu karyawan untuk menangani masalah pelanggan.
Perilaku pemimpin harus menginspirasi karyawan untuk bertindak dengan cara yang sama.
Komunikasi , integritas, inklusi, dan kepekaan terhadap kebutuhan karyawan melengkapi kualitas dan karakteristik pemimpin yang inspirasional. Tidak ada yang diilhami oleh seorang pemimpin yang orang pikir tidak peduli dengan mereka.
Kemampuan untuk mengkomunikasikan hasrat, tujuan, dan makna itu kepada orang lain membantu membangun budaya inspiratif organisasi Anda.
Poin-poin berikut akan memberi tahu Anda cara mengaktifkan inspirasi dan motivasi pada orang-orang yang Anda pimpin.
Bagaimana Pemimpin Menanamkan Inspirasi di Orang-Orang yang Mereka Pimpin
Pemimpin yang inspiratif merasa bersemangat tentang visi dan misi organisasi. Ia juga dapat berbagi gairah itu dengan cara yang memungkinkan orang lain juga merasa bergairah. Gairah bersama membuat organisasi melambung dalam pencapaian misi dan visi mereka.
Sifat visi dan misi sangat penting untuk memungkinkan orang lain merasa seolah-olah pekerjaan mereka memiliki tujuan dan makna di luar tugas yang mereka lakukan setiap hari. Terkadang para pemimpin harus membantu staf mereka menghubungkan titik-titik itu dengan menjelaskan gambaran besar ini kepada semua. Mengkomunikasikan gambaran besar secara teratur akan membantu memperkuat alasan organisasi Anda ada.
Pemimpin yang inspiratif mendengarkan orang-orang di organisasinya. Berbicara dengan orang tentang hasrat Anda saja tidak cukup. Untuk berbagi makna — definisi komunikasi yang favorit dan bermakna — Anda harus mengizinkan gagasan dan pemikiran staf Anda untuk membantu membentuk visi dan misi, atau minimal, tujuan dan rencana tindakan . Tidak ada seorang pun yang seratus persen mendukung suatu arah yang tidak mereka miliki dalam perumusan.
Orang-orang perlu melihat ide mereka tergabung — atau memahami mengapa mereka tidak.
Untuk mengalami inspirasi, orang juga perlu merasa disertakan. Inklusi melampaui bidang mendengarkan dan memberikan umpan balik. Untuk inklusi nyata, orang perlu merasa terhubung erat dengan tindakan dan proses yang mengarah pada pencapaian tujuan atau keputusan akhir.
Perusahaan klien membatalkan acara karyawan tahunan karena pesanan pelanggan untuk produk mereka. Banyak orang tidak menyukai keputusan tersebut, tetapi perusahaan telah melibatkan seluruh kelompok manajemen, anggota Komite Kegiatan dan banyak karyawan lainnya dalam diskusi tentang apakah akan membatalkan atau menjadwalkan kembali acara tersebut.
Inklusi menyebabkan kompromi yang, meskipun tidak sempurna, masih memungkinkan perayaan dan dorongan moral yang positif , namun memungkinkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Karena kebutuhan pelanggan adalah yang terpenting, dan karyawan setuju, keputusan perusahaan, dibuat dengan masukan karyawan, juga tidak memberi mereka apa pun untuk mendorong balik.
Penting bagi inspirasi adalah integritas orang yang memimpin. Ya, visi dan gairah adalah penting, tetapi karyawan Anda harus mempercayai Anda jika Anda ingin mereka merasa terinspirasi. Mereka harus percaya pada integritas Anda dan melihatnya dalam keputusan dan perlakuan pelanggan dan karyawan.
Mereka harus percaya pada Anda. Orang Anda sama pentingnya dengan arah yang Anda berikan. Karyawan mencari orang yang mengatakan kebenaran, mencoba melakukan hal yang benar, menjalani kehidupan yang baik , berprinsip, dan melakukan yang terbaik. Percaya ini. Tindakan Anda bermain di panggung organisasi Anda. Dan, staf Anda melakukan boo dan menghibur dan memilih dengan kaki mereka dan tindakan mereka. Perilaku manusia Anda yang memiliki kesesuaian dengan kemampuan berbicara dan akting Anda selalu menjadi pusat perhatian.
Akhirnya, seorang pemimpin yang inspiratif memberi orang apa yang mereka inginkan dalam kemampuannya. (Anda tidak dapat memberikan kenaikan gaji tanpa profitabilitas perusahaan, sebagai contoh, tetapi Anda mutlak harus berbagi imbalan jika organisasi berjalan dengan baik.)
Pemimpin yang inspiratif juga memahami bahwa, ketika uang adalah motivator, maka itu adalah pujian, pengakuan, penghargaan, ucapan terima kasih, dan menyadari kontribusi individu terhadap usaha yang sukses. Berbicara langsung kepada karyawan yang berkontribusi tentang nilai yang diberikan oleh pekerjaan mereka untuk organisasi adalah sumber utama inspirasi bagi penerima.
Tindakan yang Anda lakukan setiap hari di tempat kerja sangat kuat di luar impian terliar Anda. Pastikan tindakan Anda inspiratif dan beri tahu yang terbaik dari karyawan Anda.
Karakteristik Gaya Kepemimpinan yang Sukses
Banyak yang ditulis tentang apa yang membuat para pemimpin sukses. Artikel-artikel ini berfokus pada karakteristik, sifat, dan tindakan yang menjadi kunci ketika Anda ingin menciptakan pemimpin yang sukses.
- Pilih untuk memimpin
- Jadilah orang yang orang lain pilih untuk diikuti.
- Memberikan visi untuk masa depan.
- Berikan inspirasi.
- Buat orang lain merasa penting dan dihargai.
- Jalankan nilai Anda. Berperilaku secara etis.
- Pemimpin mengatur kecepatan melalui harapan dan contoh Anda .
- Menetapkan lingkungan perbaikan berkelanjutan.
- Memberikan peluang bagi orang untuk tumbuh, baik secara pribadi maupun profesional.
- Peduli dan bertindaklah dengan belas kasih.