Cara Membawa Bicara Anda

Kepemimpinan dan Sponsorship in Action

Jika Anda bekerja di organisasi, Anda telah mendengar keluhan ini berulang kali. Para pemimpin dan manajer mengatakan bahwa mereka menginginkan perubahan dan perbaikan terus-menerus tetapi tindakan mereka tidak sesuai dengan kata-kata mereka.

Desakan para pemimpin kepada karyawan berdering salah ketika tindakan mereka selanjutnya bertentangan dengan kata-kata mereka. Seorang CEO pernah bertanya kepada saya, "Mengapa mereka melakukan apa yang saya lakukan dan bukan apa yang saya minta mereka lakukan?" Yang lain bertanya, "Apakah saya benar-benar harus berubah juga?" Ini adalah pertanyaan-pertanyaan menakutkan yang datang dari para pemimpin.

Kekuatan pemimpin organisasi dalam menciptakan nilai- nilai , lingkungan, budaya , dan tindakan organisasi tidak dapat diukur. Ingin tahu cara "memandu pembicaraan Anda" untuk memungkinkan perubahan dan peningkatan organisasi?

Ingin mengambil kekuasaan dari keluhan karyawan berulang-ulang bahwa manajer tidak melakukan pembicaraan mereka? Mulai di sini untuk belajar cara memandu pembicaraan Anda. Atau, gunakan ide-ide ini untuk membantu para pemimpin dan manajer organisasi Anda berjalan. Ini adalah perjalanan terpendek untuk memberdayakan perubahan dan lingkungan kerja yang mereka inginkan.

Tips tentang Cara Membawa Bicara Anda

Ujung terpenting datang lebih dulu. Jika Anda melakukan tindakan pertama ini dengan baik, sisanya akan mengikuti lebih alami. Jika ide yang Anda promosikan selaras dengan keyakinan dan nilai inti Anda, tindakan ini juga akan datang dengan mudah.

Jadi, mulailah dengan pemahaman mendalam tentang "mengapa" Anda ingin melihat perubahan atau peningkatan dan perubahan atau peningkatan apa yang ingin Anda lihat.

Pastikan itu sesuai dengan apa yang Anda yakini. Kemudian, pahami dan ikuti panduan ini.

Pada 1513, Machiavelli menulis, “Tidak ada yang lebih sulit untuk direncanakan, lebih meragukan keberhasilan, atau lebih berbahaya untuk dikelola daripada penciptaan sistem baru. Karena inisiator memiliki permusuhan dari semua orang yang akan mendapat keuntungan dengan melestarikan sistem lama dan hanya para pembela yang suam-suam kuku pada mereka yang akan mendapatkan yang baru. ”

Mengingat pemikiran-pemikiran ini dari Machiavelli - benar selama berabad-abad - memberikan kepemimpinan dan sponsorship melalui jalan pembicaraan Anda.

Gabungkan kiat dan perilaku ini untuk memastikan keberhasilan organisasi Anda. Berjalanlah bicara Anda.