Bekerja Dengan Generasi Y Karyawan

Ini Adalah Karakteristik untuk Gen Y untuk Kehilangan dan Keuntungan untuk Sukses di Tempat Kerja

Apakah kelompok Generasi Y dari dewasa muda yang bergabung dengan angkatan kerja telah diasuh, dijadwal, dimanjakan, diawasi, dan dimanjakan dengan transisi yang sulit ke tempat kerja?

Tergantung pada karyawan Gen Y, beberapa memiliki kesulitan menyesuaikan diri dengan pekerjaan. Orang lain membawa keterampilan yang semuanya harus ditiru. Tidak semua karyawan Gen Y adalah sama dan itu salah untuk mengecat semuanya dengan sikat yang sama.

Saya sudah menulis tentang mengelola karyawan Gen Y di masa lalu.

Berikut adalah beberapa tantangan yang Anda hadapi ketika karyawan Gen Y memasuki dunia kerja Anda. Pada sisi negatifnya, banyak yang datang dengan harapan bahwa mereka:

Kisah-Kisah Y Workplace Gen

Saya bisa terus berjalan, tetapi saya akan berhenti di sini karena generasi ini dan orang tua mereka telah menciptakan beberapa cerita kerja yang lucu (menyedihkan) yang sering saya dengar dari waktu ke waktu. Saya mendengar cerita tentang ibu yang menelepon direktur Sumber Daya Manusia untuk mencari tahu mengapa anak perempuannya yang sempurna tidak mendapatkan pekerjaan itu.

Saya pernah menemui orang tua yang mengantar anak-anak mereka ke majikan, karena Johnny tidak punya mobil. Kemudian, mereka bertanya-tanya mengapa anak mereka, yang siap untuk tidak melakukan apa pun, tidak dipanggil untuk wawancara.

Atau, bagaimana dengan orang tua yang menemani anaknya ke wawancara profesional dan duduk di lobi sampai wawancara selesai. Di duniaku sendiri, aku menelepon referensi dan memulai percakapan kami dengan standar, "bagaimana kau tahu kandidat yang aku panggil?"

Oh, aku istrinya, dia menjawab, jadi aku benar-benar mengenalnya dengan baik. (Dia telah meminta istrinya yang akan digunakan sebagai referensi dan dia menjawab bahwa dia perlu mendaftarkan orang-orang yang mengenalnya dengan baik dan menyukainya.)

Saya yakin Anda memiliki cerita Anda juga. Dan, untuk setiap skenario ini, ada juga banyak orang muda yang siap, degreed, dan sangat mudah dipekerjakan, jadi, jangan mengambil kata-kata saya secara pribadi jika komentar-komentar ini tidak sesuai dengan Anda. Hanya saja saya mendengar begitu banyak hal ini dari pembaca saya bahwa cerita-cerita itu bukan anomali.

Dalam kerangka pikiran ini, setelah menghabiskan liburan bersama beberapa orang muda yang saya cintai, saya temui, "Apakah Anda Menyewa Anak Anda Sendiri?" dari blog Fistful of Talent (disarankan blog, by the way).

Tim Sackett mengatakan, "Beri saja saya seseorang yang bisa membaca, menulis, menghitung, dan benar-benar ingin bekerja dan saya cukup yakin saya bisa mengubahnya menjadi kontributor produktif."

Keterampilan Krusial untuk Karyawan Gen Y.

Tetapi haruskah kita harus melakukannya? Sackett mengutip karya Susan Stewart di Conference Board . Dalam "Apakah Anda Ingin Menyewa Anak Anda Sendiri? (Akankah Orang Lain?)", Ia mengidentifikasi keterampilan-keterampilan ini sebagai hal penting bagi orang-orang muda yang bergabung dengan tempat kerja kami.

Terlalu banyak yang datang tanpa persiapan. Berita lama, saya tahu, tapi saya ingin mendengar cerita Anda. Berita menyenangkan? Baca artikel Sackett. Contoh-contoh ketidaksiapan pekerja dalam ketujuh keterampilan kritis ini sangat lucu - dan benar-benar menakutkan.

Apakah kamu orang tua? Anda memiliki kekuatan untuk memperbaikinya. Saya seorang majikan. Saya hanya berurusan dengan konsekuensinya. Alih-alih menghasilkan laba, saya menghabiskan waktu untuk mengembangkan karyawan dengan siapa saya memiliki lebih sedikit kompensasi untuk dibagikan. Mereka menghabiskan waktu untuk mempelajari keterampilan-keterampilan di atas ketika mereka bisa membuat dunia terbakar.

Dan, rahasia hidup bahagia mungkin bukan hanya karier yang sukses. Namun, prestasi, kebanggaan, banyak uang, harga diri, dan pengetahuan bahwa Anda menggunakan bakat dan keterampilan Anda dalam mengejar hasil yang layak, berjalan jauh menuju menciptakan kebahagiaan itu. Tidak mendapatkan pesan? Mungkin anak-anakmu akan. Kebijaksanaan sepertinya melewati generasi.

Pikiran Anda diterima.