Monica Borrell, PMP, adalah manajer proyek bersertifikat yang mempraktekkan dan mengajarkan aturan 80/20 dalam manajemen proyek: 80% dari nilai dapat dicapai dengan 20% dari upaya. Pengalamannya meliputi konsultasi strategis, perencanaan sumber daya perusahaan, analisis bisnis, startup, dan kepemimpinan eksekutif. Dia saat ini adalah CEO dan pendiri Cardmith, perencanaan visual, komunikasi, dan alat manajemen proyek yang dipolakan setelah salah satu gairah hidupnya: catatan tempel.
Pengalaman
Selama karirnya, Monica telah mendirikan banyak bisnis, seperti
CornerStar, Inc, Matrix Consulting, dan — yang paling baru — Cardsmith. Dia telah memegang posisi kepemimpinan di Miravera, Inc. dan Pinnacle Strategies, di mana dia membantu perusahaan besar dan kecil meningkatkan bisnis dan proses manufaktur mereka. Pengetahuannya yang luas tentang manajemen proyek menggabungkan prinsip-prinsip Teori Kendala, dan metodologi Lean — belum lagi dekade pengalaman dunia nyata yang mengelola proyek dan sistem kompleks dalam semua jenis lingkungan organisasi.
pendidikan
Universitas California, Santa Barbara
BA, Ekonomi, 1988
Monica Borrell
Terima kasih telah menemukan saya di sini dan membaca artikel saya! Lihat Cardmith, alat manajemen proyek visual yang saya dirikan bersama, dan beri tahu saya apa yang Anda pikirkan.