Apa itu Pengembangan Manajemen?

Anda Dapat Melakukan Banyak Pengembangan Manajemen Di-Kerja

Pengembangan manajemen adalah konsep keseluruhan yang menggambarkan banyak cara di mana organisasi membantu karyawan mengembangkan keterampilan pribadi dan organisasi mereka, baik sebagai manajer dalam pekerjaan manajemen atau dengan pekerjaan manajemen akhirnya dalam pikiran.

Organisasi membutuhkan proses untuk mengembangkan keterampilan manajer mereka ketika karyawan ini mengarahkan dan mengatur pekerjaan dari semua karyawan Anda yang lain. Selain itu, jika Anda ingin mempertahankan manajer dan manajer potensial terbaik Anda, yang paling penting di antara kebutuhan mereka dari pekerjaan adalah kesempatan untuk melanjutkan pertumbuhan pribadi dan profesional mereka serta pertumbuhan karier mereka .

Ketika karyawan memikirkan pengembangan manajemen, mereka cenderung berpikir tentang kelas universitas dan program MBA, pelatihan eksternal yang dipandu konsultan, dan kehadiran di konferensi, pameran dagang, lokakarya, dan seminar. Ini adalah cara yang sering dilakukan di mana pengusaha menginvestasikan waktu dan uang dalam mengembangkan manajer mereka.

Kebanyakan Pengembangan Manajemen Tidak Melibatkan Peserta Kelas Eksternal

Namun, sebagian besar pengembangan manajemen tidak melibatkan kelas luar atau pelatih profesional. Ini melibatkan pekerjaan sehari-hari karyawan, tugas peregangan keterampilan, peran kepemimpinan dimainkan, pendampingan oleh manajer yang lebih senior, pelatihan silang, dan peluang perkembangan lainnya di tempat kerja.

Membangun keterampilan manajer melalui opsi pengembangan manajemen sangat penting untuk fungsi yang efektif dari organisasi Anda. Ini karena kekuatan seorang manajer untuk memengaruhi organisasi melalui pengawasannya terhadap pekerjaan karyawan lain.

Terutama manajer menengah diharapkan untuk mengkomunikasikan arah perusahaan, tujuan, dan visi kepada karyawan pelaporan mereka. Hanya komunikator bisnis yang nyaman yang cenderung melakukan tugas komunikasi yang dibutuhkan secara efektif.

Namun pemimpin perusahaan senior bergantung pada komunikasi mereka karena para pemimpin senior ini tidak dapat dengan mudah berkomunikasi dengan setiap karyawan itu sendiri.

Tidak mengherankan bahwa para manajer di tempat kerja Anda merupakan faktor paling penting dalam keterlibatan karyawan , motivasi karyawan , dan membangun tempat kerja yang produktif . Manajer adalah kunci untuk retensi karyawan dan alasan utama karyawan mengutip ketika mereka meninggalkan majikan mereka saat ini.

Jadi, kebutuhan untuk pengembangan manajemen adalah signifikan dan dapat memberikan pengembalian yang signifikan.

Keuntungan Pengembangan Manajemen Internal

Pengembangan manajemen internal memiliki kelebihan dibandingkan dengan seminar dan kelas eksternal. Ini menyajikan dan memperkuat keterampilan yang dibutuhkan dan teknik manajemen. Ini berbicara bahasa umum yang orang-orang di organisasi Anda akan mengerti — dan memberi mereka bahasa umum yang dapat mereka gunakan satu sama lain.

Pengembangan manajemen internal disajikan di sekitar tantangan dan masalah Anda sehingga disesuaikan untuk orang-orang yang hadir. Ini ditawarkan pada istilah Anda pada waktu yang Anda sukai dan sesuai keinginan Anda.

Pengembangan manajemen internal memperkuat budaya organisasi dan membahas norma dan harapan dari tempat kerja manajer. Ini menggabungkan contoh-contoh tempat kerja yang dikenal dan memperkuat arah, nilai , dan tujuan organisasi yang diinginkan.

Dilakukan dengan hati-hati, pengembangan manajemen internal juga memperkuat penerapan keterampilan yang dipelajari dalam pelatihan kembali di tempat kerja.

Kemampuan signifikan untuk melakukan kegiatan yang diperlukan untuk transfer pelatihan ke tempat kerja sebelum , selama , dan setelah pelatihan adalah semua pembenaran yang Anda butuhkan untuk menawarkan pengembangan manajemen internal.

Hal ini dapat membutuhkan tugas mingguan, membaca, dan pelatihan di tempat kerja . Karyawan dapat bekerja bersama dalam kelompok belajar di luar pelatihan yang sebenarnya. Anda juga dapat memberikan pelatihan pengembangan manajemen sebagai bagian dari rapat manajemen yang dijadwalkan secara rutin dan berkelanjutan.

Opsi Pengembangan Manajemen

Pilihan pelatihan majikan tersebar luas dan mencakup banyak kemungkinan.

Pengembangan manajemen dapat mencakup peluang eksternal seperti kelas universitas, seminar, lokakarya, kursus, konferensi, dan kunjungan lapangan. Pengusaha dapat membantu karyawan untuk mengejar opsi ini dengan membayar kelas dan seminar.

Mereka juga dapat menawarkan bantuan biaya kuliah bagi karyawan yang menghadiri kuliah atau kelas universitas dan yang berencana untuk mendapatkan gelar.

Pilihan pengembangan manajemen internal berlimpah dan dapat mencakup peluang-peluang berikut untuk pertumbuhan karyawan dan pengembangan berkelanjutan.

Konten Pengembangan Manajemen

Ini adalah bidang konten yang pelatihan pengembangan manajemen, baik internal maupun eksternal, harus mengandung untuk organisasi Anda berfungsi secara efektif. Manajer Anda akan mendapat manfaat seperti halnya anggota staf pelaporan dan organisasi mereka secara keseluruhan.

Selain pengembangan keterampilan, pengembangan manajemen juga merupakan kesempatan untuk mengajarkan budaya organisasi Anda. Norma, aturan, dan harapan di tempat kerja Anda adalah milik Anda secara unik. Bahkan manajer berpengalaman akan mendapat manfaat dari pengingat pelatihan sesuai harapan budaya dan kebijakan tempat kerja Anda.

Fokus dari semua aspek pengembangan manajemen adalah memungkinkan manajer untuk lebih efektif menyelesaikan pekerjaan mereka sebagai manajer. Jangan lewatkan kesempatan Anda untuk berdampak pada salah satu sumber daya paling penting Anda.

Manajer menengah Anda adalah juru bicara yang memegang kemudi organisasi Anda bersama . Bantu mereka menjadi yang terbaik yang mereka bisa.