4 Cara untuk Mengendalikan Pertumbuhan Karier Anda

Tidak Ada Orang Lain yang Akan Memedulikan Sebanyak Anda Tentang Pertumbuhan Karir Anda

Ketika Anda memikirkan tentang pertumbuhan karier , pernahkah Anda memperhatikan seorang rekan kerja yang tidak bekerja sekeras Anda, yang tidak secerdas Anda, tetapi ia terus dipromosikan — dan Anda tidak melakukannya? Promosi ini terjadi saat Anda duduk di meja yang sama melakukan tugas yang sama selama bertahun-tahun.

Apakah dia keponakan bos? Apakah dia punya kotoran di VP penjualan? Apakah kepala Sumber Daya Manusia adalah penggemar fawning nya? Atau apakah dia hanya menyerang karirnya dari perspektif yang berbeda?

Dia mungkin memiliki beberapa koneksi dalam, tetapi kemungkinan besar dia hanya mengambil tanggung jawab untuk pertumbuhan karirnya secara pribadi, sementara Anda menunggu orang lain untuk membimbing Anda atau memberi Anda hadiah.

Adalah logis untuk mengharapkan atasan Anda memberi Anda promosi saat Anda telah memperolehnya. Ini juga logis untuk mengharapkan bahwa departemen SDM memiliki rencana suksesi di tempat yang harus mencakup promosi yang direncanakan di semua tingkatan - termasuk Anda. Tetapi jika Anda ingin mengalami pertumbuhan karier, Anda harus mengambil tindakan sendiri . Berikut adalah empat cara untuk bertanggung jawab atas pertumbuhan karier Anda sendiri.

Bicara Ketika Ada Peluang

Karyawan ingin berpikir bahwa keputusan dibuat berdasarkan prestasi, tetapi manajer adalah orang yang tidak sempurna , dan mereka sering membuat asumsi. Sebagai contoh, manajer mungkin berpikir, "Jane mungkin tidak menginginkan posisi Senior Trainer karena memerlukan banyak perjalanan dan dia memiliki anak-anak kecil di rumah."

Sekarang, asumsi ini bisa melanggar undang-undang diskriminasi gender , tetapi itu tidak berarti bahwa diskriminasi halus tidak terjadi. Jadi, bicaralah. Ketika ada kesempatan dan jika Anda tertarik, katakan sesuatu kepada manajer Anda dan ungkapkan minat Anda.

Ingatlah bahwa Anda mungkin memiliki keterampilan dan minat yang tidak diketahui atasan Anda .

Dia tidak akan tahu tentang mereka jika kamu tidak memberitahunya tentang mereka. Jika Anda memiliki minat di bidang baru atau minat dalam mengelola orang, beri tahu dia. Kalau tidak, dia mungkin akan menyerahkan Anda kepada seorang karyawan yang berbicara.

Bicaralah Sebelum Ada Peluang

Kadang kolega mendapat promosi, atau karyawan baru datang untuk pekerjaan yang tidak pernah Anda ketahui ada — pekerjaan yang akan Anda ajukan jika Anda tahu tentang itu. Bagaimana Anda bisa mendapatkan pekerjaan tersembunyi ini? Dengan berbicara lebih awal daripada nanti.

Ini tidak berarti bahwa Anda perlu membombardir atasan Anda dengan informasi tentang bagaimana Anda ingin melanjutkan dengan pertumbuhan karier Anda, tetapi itu berarti membiarkannya mengetahui jalur yang Anda minati. Ulasan tahunan Anda adalah saat yang tepat untuk membicarakan hal-hal ini.

Ketika Anda menetapkan tujuan Anda untuk tahun depan , bicarakan tentang apa yang ingin Anda lakukan dan mintalah penugasan ke proyek-proyek yang akan membantu Anda mencapai hal ini. Jika Anda ingin mengelola orang, beri tahu atasan Anda dan minta dia untuk menjadikan Anda pemimpin tim dalam sebuah proyek. Jika Anda ingin pindah dari akuntansi pajak ke audit, tanyakan apakah Anda dapat bekerja dengan proyek khusus atau tim lintas fungsional.

Temukan Pelatihan Apa yang Anda Butuhkan dan Kejar

Orang sering berbicara tentang pentingnya memiliki seorang mentor , dan ini adalah salah satu alasannya.

Cari rekan kerja yang saat ini memiliki posisi yang Anda targetkan dan tanyakan, "Apa yang harus saya lakukan untuk berakhir di mana Anda berada?" Dengarkan, dan lakukan hal-hal itu. Beberapa pelatihan itu mungkin termasuk pengalaman kerja, dan beberapa mungkin berasal dari pembelajaran di kelas.

Misalnya, beberapa pekerjaan akan menguntungkan orang-orang dengan MBA. Jika Anda menginginkan jenis pekerjaan seperti itu, sebaiknya Anda kembali ke sekolah. Jika Anda ingin menjadi kepala sekolah menengah, gelar sarjana Anda dalam pendidikan matematika mungkin tidak akan memotongnya. Jika Anda ingin menjadi kepala SDM suatu hari nanti, Anda mungkin ingin mengejar sertifikasi SPHR atau gelar master dalam bidang SDM atau MBA.

Beberapa jalur karier tidak memerlukan sertifikasi atau gelar formal, jadi menghabiskan waktu Anda untuk mereka sangat bagus untuk otak Anda tetapi tidak akan selalu membantu karier Anda. Itulah mengapa Anda harus bertanya kepada orang-orang yang melakukan pekerjaan yang Anda pikir Anda sukai.

Ingat, Tidak Ada Yang Peduli Tentang Karir Anda Sebanyak yang Anda Lakukan

Bos Anda fokus pada kariernya sendiri dan mencapai sasaran kinerjanya. Departemen SDM Anda berfokus pada kepatuhan hukum dan mengisi tempat teratas. Kamu? Fokuskan perhatian Anda pada pertumbuhan karier Anda sendiri.

Anda perlu berbicara dan bertindak sesuai dengan itu. Jangan pernah duduk dan menunggu orang lain menyadari bahwa Anda akan melakukan pekerjaan hebat di posisi yang lebih tinggi . Sukarela untuk tantangan. Hal-hal seperti melayani proyek-proyek khusus dan tim lintas fungsi membuka peluang baru bagi Anda.

Juga, ingat untuk membangun hubungan di luar garis pelaporan langsung Anda . Selalu bekerja keras dan menyenangkan bagi rekan kerja. Jika Anda memiliki minat untuk pindah ke departemen baru, bekerjalah pada pengembangan hubungan dengan kepala departemen itu.

Pada akhirnya, pertumbuhan karier Anda adalah tanggung jawab Anda. Pastikan Anda bertanggung jawab.