Common Sense, Solusi Dasar Yang Akan Membantu Anda Mengurangi Perputaran Karyawan Anda
Tapi, pengusaha dapat mengurangi perputaran karyawan dengan banyak cara lain. Semoga, delapan belas gagasan untuk mengurangi omset yang disajikan di sini akan memicu lebih banyak lagi ide ketika Anda memikirkan budaya dan lingkungan tempat kerja Anda sendiri bagi karyawan.
(Dan, jika Anda pikir ini dibaca seperti Aturan Emas, Anda benar, ya.)
Tips untuk Mengurangi Turnover Karyawan
Mengurangi turnover karyawan tergantung pada total lingkungan kerja yang Anda tawarkan untuk karyawan. Karyawan berkembang ketika lingkungan kerja mendukung mereka dalam mencapai tujuan dan impian mereka . Karyawan terbaik untuk organisasi Anda berbagi visi dan nilai Anda tentang apa yang ingin mereka alami di tempat kerja.
Rekomendasi ini tentang mengurangi perputaran karyawan juga masuk akal, dasar dan sangat sulit ditemukan dalam organisasi saat ini. Heran mengapa ini begitu? Itu karena banyak organisasi belum tahu bahwa menilai karyawan adalah win-win bagi majikan dan karyawan.
- Pilih orang yang tepat di tempat pertama melalui pengujian berbasis perilaku dan penyaringan kompetensi. Tentu, wawancara di tempat memberikan Anda rasa apakah orang tersebut dapat masuk dalam budaya Anda , tetapi kunci Anda untuk memilih karyawan terbaik adalah untuk menentukan seberapa baik mereka dapat melakukan pekerjaan itu. Orang yang tepat, di kursi kanan, di bus kanan adalah titik awal.
- Pada saat yang sama, jangan mengabaikan untuk mempekerjakan orang dengan bakat bawaan, kemampuan, dan kecerdasan untuk bekerja di hampir semua posisi bahkan jika Anda saat ini tidak memiliki kecocokan terbaik yang tersedia. Pekerjakan orang-orang terpintar yang dapat Anda temukan untuk mengurangi perputaran karyawan — keserbagunaan mereka akan membuat mereka menjadi kontributor yang luar biasa. Anda hanya perlu memastikan bahwa mereka tidak bosan melakukan hal yang sama. Pikirkan pengayaan pekerjaan dan promosi.
- Menawarkan paket tunjangan yang menarik, kompetitif, dan komprehensif dengan komponen seperti asuransi jiwa, asuransi cacat dan jam kerja fleksibel. Seorang karyawan muda yang menyatakan alasannya untuk menerima tawaran pekerjaan adalah ketersediaan pertandingan 401 (k) tidak terkecuali, Penelitian Milenium dan uang menunjukkan bahwa mereka tidak ingin mengulangi kesalahan orang tua mereka. Manfaat yang lebih baik sama mengurangi perputaran karyawan.
- Berikan kesempatan kepada orang-orang untuk berbagi pengetahuan mereka di tempat kerja melalui sesi pelatihan, presentasi, mentoring orang lain dan tugas tim. Karyawan suka berbagi apa yang mereka ketahui; tindakan mengajar orang lain memastikan pembelajaran karyawan itu sendiri . Pelatihan yang lain adalah indikator terbaik untuk belajar.
- Tunjukkan rasa hormat kepada karyawan setiap saat. Dengarkan mereka secara mendalam ; menggunakan ide-ide mereka; jangan pernah mengejek atau mempermalukan mereka. Melalui komunikasi Anda, bagikan bahwa Anda menghargai mereka.
- Menawarkan umpan balik kinerja dan memuji upaya dan hasil yang baik untuk mengurangi turnover karyawan. Pengakuan Anda atas kontribusi karyawan adalah bentuk penguatan dan retensi karyawan Anda yang paling kuat . Orang ingin tahu bahwa pekerjaan mereka membuat perbedaan.
- Orang ingin menikmati pekerjaan mereka. Jadikan kerja itu menyenangkan . Libatkan dan gunakan talenta khusus masing-masing individu. Sehari tanpa tawa seharusnya tidak normal.
- Memungkinkan karyawan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan . Biarkan waktu mulai fleksibel, jam kerja inti, dan waktu akhir yang fleksibel. (Ya, pertandingan sepak bola putranya sama pentingnya dengan pekerjaan.)
- Libatkan karyawan dalam keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka dan arah keseluruhan perusahaan kapan pun memungkinkan. Libatkan mereka dalam diskusi tentang visi , misi , nilai-nilai , dan tujuan perusahaan. Kerangka strategis ini tidak akan pernah hidup untuk mereka atau menjadi milik mereka jika mereka hanya membacanya di email atau digantung di dinding.
- Kenali kinerja yang luar biasa, dan terutama, tautkan tautan ke kinerja untuk mengurangi perputaran karyawan. Karyawan kunci Anda termotivasi ketika upaya di atas rata-rata mereka diakui dan dihargai.
- Mendasari potensi bonus atas keberhasilan karyawan dan perusahaan dan membuatnya tidak terbatas dalam parameter perusahaan. (Sebagai contoh, bayar 10% dari laba perusahaan kepada karyawan .)
- Kenali dan rayakan kesuksesan. Tandai bagian mereka sebagai tujuan penting tercapai. Bawa pizza atau sarapan untuk merayakan pencapaian tonggak dan ubah acara menjadi upacara singkat sambil merayakan kesuksesan.
- Staf cukup sehingga waktu lembur diminimalkan bagi mereka yang tidak menginginkannya dan orang-orang tidak merasa lelah. Anda akan menemukan bahwa karyawan yang digaji dan bersemangat akan bekerja dengan jam kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka.
- Memelihara dan merayakan tradisi organisasi . Punya pesta kostum setiap Halloween . Jalankan drive koleksi makanan setiap bulan November. Pilih amal bulanan untuk membantu. Makan malam tahunan perusahaan di hotel mewah.
- Memberikan peluang dalam perusahaan untuk pelatihan silang dan pengembangan karir . Orang suka tahu bahwa mereka memiliki ruang untuk pergerakan karir. Ini adalah penghalang serius terhadap perputaran karyawan.
- Berikan kesempatan untuk karir dan pertumbuhan pribadi melalui pelatihan dan pendidikan, tugas yang menantang dan tanggung jawab yang lebih banyak.
- Komunikasikan tujuan, peran, dan tanggung jawab sehingga orang tahu apa yang diharapkan dan mereka merasa seperti bagian dari kerumunan .
- Menurut penelitian oleh organisasi Gallup, dorong karyawan untuk memiliki teman yang baik, bahkan terbaik , di tempat kerja. Ini akan meningkatkan komitmen mereka kepada Anda sebagai majikan.
Sekarang Anda memiliki daftar yang akan mengurangi perputaran karyawan, mengapa tidak bekerja untuk membuat organisasi Anda menjadi salah satu dari sedikit, yang terbaik, yang benar - benar menghargai dan menghargai karyawan .
Jika Anda memperlakukan karyawan Anda dengan luar biasa, Anda akan secara serius mengurangi perputaran karyawan dan keluhan karyawan . Anda akan dikenal sebagai majikan yang hebat, majikan yang paling baik dan tercerdas akan berbondong-bondong — dan tinggal.