Bersiaplah untuk memberikan contoh anggota tim yang sulit Anda telah bekerja dengan serta proyek-proyek yang gagal Anda sudah menjadi bagian dari.
Anda mungkin juga akan ditanya tentang kegagalan manajemen proyek dan keberhasilan Anda.
Ketika bersaing untuk posisi ini, pewawancara ingin tahu Anda adalah pemimpin alami yang bekerja dengan baik dengan orang lain.
Di bawah ini adalah daftar pertanyaan wawancara yang sering diajukan untuk posisi manajer proyek. Luangkan waktu untuk mempraktekkan jawaban-jawaban ini sehingga Anda tampak terpoles selama wawancara kerja. Anda bahkan mungkin ingin menggunakan ponsel Anda untuk merekam tanggapan Anda.
Pertanyaan Wawancara Manajer Proyek
Apa kualitas paling penting dari seorang manajer proyek?
Pelatihan khusus apa yang Anda miliki yang akan relevan dengan pekerjaan manajer proyek ini?
Jika Anda harus menilai manajemen proyek sebagai karier, dari 1-10, bagaimana Anda menilai itu?
Apakah Anda memiliki sertifikasi yang relevan dengan posisi ini?
Ceritakan tentang proyek yang Anda kelola.
Ceritakan tentang siklus hidup proyek penuh yang Anda kelola dan termasuk dalam proyek ini.
Perangkat lunak dan alat manajemen proyek mana yang Anda sukai, dan mengapa?
Apa metodologi manajemen proyek yang paling Anda kenal?
Bagaimana Anda bisa merencanakan jadwal untuk suatu proyek?
Bagaimana Anda mengalokasikan sumber daya?
Bagaimana Anda menangani politik kantor?
Apa preferensi Anda untuk menyediakan pembaruan status?
Apa cara terbaik untuk mengatur dan mengelola tim antardepartemen?
Bagaimana Anda memotivasi tim?
Bagaimana Anda menangani anggota tim yang tidak produktif?
Kapan terakhir kali Anda tidak mendelegasikan?
Apa konsekuensinya ketika Anda tidak mendelegasikan?
Apa aspek paling menantang dari proyek terakhir Anda?
Apa aspek paling menantang dari proyek terakhir Anda?
Apa jenis perencanaan kontingensi yang Anda lakukan?
Bagaimana Anda memantau dan mengelola risiko saat mengerjakan proyek?
Bagaimana Anda memulai proyek?
Apa yang paling sering Anda lakukan setiap hari?
Beritahu saya bagaimana Anda menjadwalkan proyek dan membuat jadwal.
Apa proyek paling rumit yang Anda kelola? Bagaimana Anda menangani komplikasi yang terkait dengan proyek?
Bagaimana Anda menutup proyek?
Sudahkah Anda mengerjakan proyek yang gagal? Katakan padaku apa yang terjadi?
Apa proyek Anda yang paling sukses?
Berapa jumlah proyek terbesar yang Anda tangani pada saat yang sama?
Apakah Anda lebih suka mengerjakan satu proyek atau beberapa proyek secara bersamaan?