Daftar dan Contoh Keterampilan Manajer Produk

MenampilkanMemecahkan Masalah Anda Menyelesaikan dan Kemampuan Analitis

Manajer produk yang sukses adalah duta produk yang mereka bawa dari konsep melalui produksi dan peluncuran akhir. Mereka harus memahami pasar yang mereka targetkan dengan produk baru mereka dan persaingan yang akan mereka hadapi.

Mereka juga bertanggung jawab untuk menciptakan dan melaksanakan strategi yang berhasil yang akan memastikan pelayaran produk mereka yang mulus dan hemat biaya melalui penelitian, pengembangan, rekayasa, manufaktur, "go live," dan siklus distribusinya; dengan demikian, pekerjaan ini membutuhkan keterampilan pemecahan masalah tingkat tinggi dan kemampuan analitis.

Berikut adalah beberapa keterampilan paling penting yang dicari para pengusaha di manajer produk.

Keterampilan Manajer Produk Kritis

Kemampuan interpesonal
Manajer produk memengaruhi banyak kelompok - dari pelanggan dan staf penjualan, hingga tim pemasaran, keuangan, dan teknik, dan mereka harus mampu mengkomunikasikan dan menyebarkan visi mereka kepada semua orang secara efektif.

Seorang manajer produk benar-benar adalah "Manusia Renaissance" dari sebuah perusahaan. Lebih dari itu, mungkin, daripada profesi lain, manajer produk harus memiliki pemahaman yang kuat tentang tuntutan beberapa disiplin ilmu yang berbeda untuk berkomunikasi secara produktif lintas divisi. Meskipun bukan seorang insinyur, ia harus memiliki pengetahuan teknis yang cukup untuk memahami struktur, komposisi, dan aplikasi produk. Meskipun bukan spesialis pemasaran, manajer produk harus tahu cara menganalisis data pasar dan merek / posisi produk. Meskipun bukan akuntan, ia harus memprediksi biaya dan mengelola anggaran.

Keterampilan presentasi yang solid adalah suatu keharusan karena manajer produk adalah presiden dari produk yang dia tangani dan harus membuat orang lain sesuai dengan prioritasnya. Ketika sumber daya terbatas dan produk lainnya juga sedang dalam pengembangan, ia harus mampu memperjuangkan produk sehingga menikmati peluncuran yang tepat waktu dan sukses.

Pemikiran strategis
Pemikiran strategis dimulai dengan mengajukan pertanyaan yang tepat, kemudian memahami pasar dan persaingan, dan akhirnya dengan menentukan peta jalan produk. Manajer produk harus dapat meramalkan berapa banyak waktu yang diperlukan setiap tahapan siklus produksi, memposisikan produk mereka untuk memanfaatkan siklus pasar, dan merumuskan strategi untuk mengendalikan biaya dan mengelola risiko di sepanjang jalan.

Kemampuan analisis
Keterampilan analitis mengikuti di tumit pemikiran strategis; ini tentang meneliti dan menganalisis data yang tepat untuk membuat keputusan produk dengan keuntungan dalam pikiran. Ini adalah keterampilan yang digerakkan oleh data daripada bertindak atas dasar naluri atau tanggapan bawaan. Seorang manajer produk dengan keterampilan analitis yang solid tahu bagaimana menggunakan data (baik itu remeh atau produktif) hingga angka krisis dan menciptakan solusi untuk strategi bisnis, pengembangan produk dan penentuan harga.

Daftar Keterampilan Manajer Produk
Berikut ini daftar lengkap keterampilan manajer produk untuk disorot untuk resume, surat pengantar, lamaran pekerjaan, dan wawancara.

Keterampilan yang dibutuhkan akan bervariasi berdasarkan pekerjaan yang Anda lamar, jadi tinjau daftar keterampilan kami yang terdaftar berdasarkan pekerjaan dan jenis keterampilan .

Atribut pribadi

Kemampuan interpesonal

Manajemen Produk

Memposisikan Merek dan Proyek

Kemampuan perangkat lunak

Kemampuan analisis

Baca Lebih Lanjut: Keterampilan Manajer Proyek

Artikel Terkait: Soft vs. Hard Skills | Bagaimana Cara Memasukkan Kata Kunci dalam Resume Anda | Daftar Kata Kunci untuk Resume and Cover Letters | Pengusaha Ketrampilan Teratas Mencari Pelamar Kerja