Contoh Keterampilan untuk Manajer Proyek
Manajer proyek memainkan peran kunci dalam peluncuran produk baru, pembangunan situs baru, dan pengembangan program baru. Peran ini penting dalam hampir setiap industri - perusahaan arsitektur akan menggunakan manajer proyek untuk memperjuangkan pengembangan gedung baru, sementara perusahaan sampo mungkin memerlukan satu untuk meluncurkan produk baru.
Manajer proyek merampingkan proses, mengelola pekerjaan puluhan atau bahkan ratusan orang, dan menjaga produksi tepat waktu. Pekerjaan itu membutuhkan keterampilan lunak yang luas, termasuk komunikasi dan organisasi, untuk berhasil.
Berikut adalah keterampilan terbaik yang dibutuhkan dari manajer proyek:
Komunikasi : Sebagian besar waktu Anda sebagai manajer proyek akan dihabiskan untuk berkomunikasi, baik bekerja dengan staf, melaporkan kemajuan atau masalah kepada klien, atau bernegosiasi dengan vendor. Kemampuan komunikasi verbal dan tertulis adalah kunci kesuksesan Anda.
Anda mungkin sering dipanggil untuk memberikan presentasi, jadi Anda juga harus merasa nyaman menggunakan perangkat lunak presentasi dan berbicara di depan kelompok besar.
Kepemimpinan : Banyak manajer proyek memiliki keterampilan yang sangat teknis, tetapi berjuang untuk berhasil karena kurangnya kemampuan kepemimpinan. Kemampuan Anda untuk memimpin dan memotivasi tim sangat penting dalam mengembangkan proyek apa pun.
Manajer proyek perlu menyelesaikan konflik kepribadian dan meningkatkan semangat tim - dan juga menjadi penjaga akhir terhadap pekerjaan yang terlambat atau ceroboh.
Manajemen : Untuk bekerja secara efektif, Anda harus mampu mengelola orang. Mulai dari mendelegasikan pekerjaan hingga membuat individu bertanggung jawab, Anda bertanggung jawab untuk menetapkan sasaran, mengevaluasi kinerja, dan mendorong kolaborasi.
Negosiasi : Bernegosiasi secara efektif adalah keterampilan penting lainnya untuk manajer proyek. Anda akan bernegosiasi dengan klien tentang jadwal dan lingkup kerja yang sesuai. Anda akan menawar untuk sumber daya dan tenaga kerja tertentu. Mengetahui bagaimana bernegosiasi untuk mendapatkan apa yang Anda butuhkan agar berhasil dan membuat semua orang yang terlibat puas adalah bentuk seni.
Organisasi : Manajer proyek dikenal karena organisasi mereka yang luar biasa; sangat sedikit manajer proyek dapat berhasil jika mereka ceroboh atau pelupa. Karena Anda menyulap begitu banyak aspek yang berbeda, Anda perlu diatur dalam kehidupan profesional dan pribadi Anda. Luangkan waktu untuk datang dengan sistem organisasi, apakah itu notulen elektronik atau perencana kertas, untuk menyimpan semua detail di atas pikiran.
Pemecahan Masalah : Sebagai seorang manajer proyek, masalah akan muncul. Adalah tugas Anda untuk memprediksi potensi masalah di muka dan mencari solusi jika masalah ini muncul.
Memiliki rencana cadangan dan alternatif di ujung jari Anda akan mencegah penundaan yang mahal dan akan menjaga pekerjaan Anda di jalur. Sebagian besar risiko tidak mendesak jika diantisipasi. Namun, tidak setiap masalah dapat diprediksi, jadi penting juga bagi manajer proyek untuk dengan cepat menangani masalah tak terduga dan memastikan bahwa masalah kecil tidak berubah menjadi kemunduran besar.
Daftar Keterampilan Manajer Proyek
Lihat di bawah ini untuk daftar lengkap keterampilan manajer proyek - selain memasukkan kata kunci ini dalam resume Anda, Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menyorotnya dalam surat lamaran Anda dan selama wawancara. (Berikut beberapa pertanyaan wawancara manajer proyek yang Anda ingin siapkan untuk menjawabnya.)
A - G
- Ketepatan
- Administrasi
- Analitis
- Perhatian terhadap detail
- Praktik terbaik
- Penganggaran
- Manajemen Anggaran
- Perencanaan Anggaran
- Perhitungan
- Hubungan Klien
- Pelatihan
- Kolaborasi
- Komunikasi
- Pemenuhan
- Komputer
- Resolusi konflik
- Konsultasi
- Kontrak
- Kinerja Kontrak
- Membuat Prosedur Baru
- Berpikir kreatif
- Berpikir kritis
- Pelayanan pelanggan
- Pengambilan Keputusan
- Penjadwalan Pengiriman
- Pertunangan
- Analisa keuangan
- Proses Lima Fase
- Penetapan tujuan
H - M
- Kemerdekaan
- Peraturan Industri
- Pelaksanaan
- Inovasi
- Interpersonal
- Keterlibatan
- Kepemimpinan
- Belajar
- Mendengarkan
- Berpikir Logis
- Pengelolaan
- Bertemu Tenggat Waktu
- Microsoft Office
- Motivasi
- Multitasking
N - S
- Perundingan
- Jaringan
- Komunikasi nonverbal
- Analisis numerik
- Organisasi
- Interaksi Pribadi
- Pengembangan Rencana
- Perencanaan
- PMP (Manajemen Proyek Profesional)
- Presentasi
- Memprioritaskan
- Penyelesaian masalah
- Manajemen Produk
- Pelatihan Manajemen Proyek
- Konsepsi Proyek
- Definisi Proyek
- Eksekusi projek
- Kinerja Proyek
- Tutup Proyek
- Pemikiran
- Rekomendasi
- Membangun Hubungan
- Manajemen Hubungan
- Pelaporan
- Penulisan Laporan
- Tanggung jawab
- Manajemen risiko
- Strategi
- Penjadwalan
- Pengawasan
T - Z
- Dukungan teknis
- Team Building
- Manajemen Tim
- Kerja tim
- Teknis
- Teknologi
- Manajemen waktu
- Pelacakan
- Latihan
- Dapat dipindahtangankan
- Komunikasi Verbal
- Komunikasi Tertulis
Daftar Keterampilan: Keterampilan Kerja yang Didaftarkan oleh Pekerjaan | Daftar Keterampilan untuk Resume
Artikel Terkait: Soft vs. Hard Skills | Bagaimana Cara Memasukkan Kata Kunci dalam Resume Anda