Pengambilan Keputusan Keterampilan Dengan Contoh

Keterampilan membuat keputusan apa yang majikan cari dalam pelamar kerja? Pengusaha yang berbeda mencari hal-hal yang berbeda, tentu saja, tetapi keterampilan membuat keputusan dicari oleh sebagian besar perusahaan dan untuk berbagai posisi. Secara umum, pelamar yang dapat menunjukkan kemampuan untuk mengidentifikasi semua opsi dan membandingkannya baik dari segi biaya dan efektivitas memiliki keuntungan lebih dari yang tidak bisa.

Mengapa Pengambilan Keputusan Pengambilan Nilai Perusahaan

Budaya organisasi dan gaya kepemimpinan bersama-sama menentukan proses untuk pengambilan keputusan di perusahaan tertentu. Beberapa orang mungkin menggunakan pendekatan berbasis konsensus, sementara yang lain bergantung pada manajer atau kelompok manajemen untuk membuat semua keputusan besar bagi perusahaan.

Banyak organisasi menggunakan campuran gaya yang terpusat dan berbasis konsensus. Bagaimana seorang karyawan individu berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan tergantung pada posisinya dalam keseluruhan struktur perusahaan.

Ketika Anda bersiap untuk melamar posisi tertentu, penting untuk membaca deskripsi pekerjaan dengan seksama dan untuk meneliti perusahaan secara menyeluruh sehingga Anda dapat memahami keterampilan pengambilan keputusan mana yang dicari oleh calon majikan Anda — kemudian Anda dapat menekankan keterampilan ini dalam resume Anda. , surat lamaran, wawancara.

Proses Pengambilan Keputusan

Tahapan proses pengambilan keputusan adalah:

  1. Menentukan masalah, tantangan, atau peluang
  1. Menghasilkan berbagai kemungkinan solusi atau tanggapan
  2. Mengevaluasi biaya dan manfaat, atau pro dan kontra, terkait dengan setiap opsi
  3. Memilih solusi atau respons
  4. Menerapkan opsi yang dipilih
  5. Menilai dampak dari keputusan dan memodifikasi tindakan sesuai kebutuhan

Anda tidak akan selalu menemukan diri Anda menjalani semua enam langkah dengan cara yang jelas.

Anda mungkin bertanggung jawab untuk satu aspek dari proses tetapi tidak yang lain, atau beberapa langkah mungkin digabungkan bersama. Tetapi seseorang harus tetap melalui setiap langkah dalam beberapa cara atau lainnya. Melewatkan langkah biasanya mengarah pada hasil yang buruk. Ingatlah untuk mengembangkan strategi untuk memastikan bahwa Anda tidak mengabaikan informasi penting atau salah memahami situasi, dan pastikan untuk mengungkap dan mengoreksi setiap bias yang mungkin Anda miliki.

Contoh Pengambilan Keputusan di Tempat Kerja

Bahkan jika Anda belum memiliki pengalaman manajemen, Anda mungkin telah membuat keputusan dalam pengaturan profesional. Tetapi karena pengambilan keputusan tidak selalu merupakan proses cut-and-dried, Anda mungkin tidak mengenali apa yang Anda lakukan.

Tinjau daftar contoh berikut untuk membantu memahami kegiatan apa dari riwayat kerja Anda yang dapat Anda bagikan dengan calon majikan untuk menunjukkan keterampilan membuat keputusan Anda sendiri. Pastikan untuk menjaga pembagian Anda sebagai relevan dengan persyaratan pekerjaan untuk posisi yang mungkin.

Ingat bahwa keterampilan penting dalam pengambilan keputusan tidak mempelajari banyak teknik, tetapi dalam mengetahui bagaimana dan kapan menerapkan prinsip-prinsip dasar dan dalam terus mengevaluasi kembali dan meningkatkan metode Anda.

Jika Anda, atau tim Anda adalah bagian dari, secara konsisten mencapai hasil yang baik, maka Anda membuat keputusan dengan baik.