Mengapa Pengambilan Keputusan Pengambilan Nilai Perusahaan
Budaya organisasi dan gaya kepemimpinan bersama-sama menentukan proses untuk pengambilan keputusan di perusahaan tertentu. Beberapa orang mungkin menggunakan pendekatan berbasis konsensus, sementara yang lain bergantung pada manajer atau kelompok manajemen untuk membuat semua keputusan besar bagi perusahaan.
Banyak organisasi menggunakan campuran gaya yang terpusat dan berbasis konsensus. Bagaimana seorang karyawan individu berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan tergantung pada posisinya dalam keseluruhan struktur perusahaan.
Ketika Anda bersiap untuk melamar posisi tertentu, penting untuk membaca deskripsi pekerjaan dengan seksama dan untuk meneliti perusahaan secara menyeluruh sehingga Anda dapat memahami keterampilan pengambilan keputusan mana yang dicari oleh calon majikan Anda — kemudian Anda dapat menekankan keterampilan ini dalam resume Anda. , surat lamaran, wawancara.
Proses Pengambilan Keputusan
Tahapan proses pengambilan keputusan adalah:
- Menentukan masalah, tantangan, atau peluang
- Menghasilkan berbagai kemungkinan solusi atau tanggapan
- Mengevaluasi biaya dan manfaat, atau pro dan kontra, terkait dengan setiap opsi
- Memilih solusi atau respons
- Menerapkan opsi yang dipilih
- Menilai dampak dari keputusan dan memodifikasi tindakan sesuai kebutuhan
Anda tidak akan selalu menemukan diri Anda menjalani semua enam langkah dengan cara yang jelas.
Anda mungkin bertanggung jawab untuk satu aspek dari proses tetapi tidak yang lain, atau beberapa langkah mungkin digabungkan bersama. Tetapi seseorang harus tetap melalui setiap langkah dalam beberapa cara atau lainnya. Melewatkan langkah biasanya mengarah pada hasil yang buruk. Ingatlah untuk mengembangkan strategi untuk memastikan bahwa Anda tidak mengabaikan informasi penting atau salah memahami situasi, dan pastikan untuk mengungkap dan mengoreksi setiap bias yang mungkin Anda miliki.
Contoh Pengambilan Keputusan di Tempat Kerja
Bahkan jika Anda belum memiliki pengalaman manajemen, Anda mungkin telah membuat keputusan dalam pengaturan profesional. Tetapi karena pengambilan keputusan tidak selalu merupakan proses cut-and-dried, Anda mungkin tidak mengenali apa yang Anda lakukan.
Tinjau daftar contoh berikut untuk membantu memahami kegiatan apa dari riwayat kerja Anda yang dapat Anda bagikan dengan calon majikan untuk menunjukkan keterampilan membuat keputusan Anda sendiri. Pastikan untuk menjaga pembagian Anda sebagai relevan dengan persyaratan pekerjaan untuk posisi yang mungkin.
- Mengidentifikasi mesin yang rusak sebagai sumber gangguan dalam proses produksi.
- Memfasilitasi sesi brainstorming untuk menghasilkan nama-nama yang mungkin untuk produk baru.
- Staf polling untuk mengukur dampak dari memperpanjang jam ritel.
- Melakukan analisis komparatif proposal dari tiga biro iklan dan memilih perusahaan terbaik untuk memimpin kampanye.
- Meminta masukan dari anggota staf tentang masalah penting bagi masa depan perusahaan.
- Survei pelanggan untuk mengevaluasi dampak dari perubahan kebijakan harga.
- Menerapkan penutupan pabrik yang ditunjuk dengan kapasitas produksi berlebih.
- Menghasilkan daftar opsi untuk wilayah penjualan regional baru.
- Mengevaluasi dampak dari beberapa kemungkinan langkah-langkah pemotongan biaya.
- Membandingkan potensi kepemimpinan dari anggota tim yang berbeda dan memilih seorang manajer proyek.
- Meneliti masalah hukum atau logistik yang mungkin terkait dengan kebijakan perusahaan baru
- Lakukan brainstorming tema yang mungkin untuk kampanye penggalangan dana.
- Menganalisis data dari grup fokus untuk membantu memilih kemasan untuk produk baru.
- Membandingkan kekuatan dan kelemahan dari tiga vendor potensial untuk memproses penggajian.
Ingat bahwa keterampilan penting dalam pengambilan keputusan tidak mempelajari banyak teknik, tetapi dalam mengetahui bagaimana dan kapan menerapkan prinsip-prinsip dasar dan dalam terus mengevaluasi kembali dan meningkatkan metode Anda.
Jika Anda, atau tim Anda adalah bagian dari, secara konsisten mencapai hasil yang baik, maka Anda membuat keputusan dengan baik.