Team Building Skills for Resumes, Cover Letters and Wawancara
Anda dapat menggunakan resume Anda, surat lamaran, dan wawancara kerja untuk memamerkan keterampilan membangun tim Anda kepada calon majikan.
Apa itu Team Building?
Kemampuan untuk membangun unit kerja yang kohesif adalah keterampilan yang sangat dihargai bagi sebagian besar perusahaan.
Membangun tim adalah proses di mana setiap anggota departemen atau kelompok antardepartemen didorong untuk mengembangkan hubungan kerja yang lebih kolaboratif.
Manajer, supervisor, dan konsultan luar berusaha untuk menanamkan semangat kerja sama dalam anggota tim serta pemahaman dan penghargaan terhadap peran yang dimainkan oleh sesama karyawan.
Bagaimana Tim Menambahkan Nilai ke Organisasi
Pengusaha percaya bahwa tim yang sangat kolaboratif akan menambah nilai melalui produktivitas yang lebih besar, moral yang lebih tinggi, konflik kontraproduktif yang lebih sedikit, dan hubungan pelanggan yang lebih baik. Beberapa organisasi menggunakan pembentukan tim untuk memacu kompetisi produktif antara kelompok-kelompok seperti tim penjualan yang mencakup produk atau wilayah yang berbeda.
Membangun Tim yang Sukses
Suatu proses kelompok di mana anggota merasa diinvestasikan ke arah yang diambil dan hasil yang dicapai oleh kolektif adalah elemen penting dalam pembentukan tim. Individu perlu memiliki masukan untuk mengembangkan tujuan kelompok dan menentukan strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
Idealnya, manajemen menarik konsensus di sekitar arah yang disetujui bersama untuk kelompok untuk memaksimalkan buy-in oleh anggota tim.
Mendefinisikan dengan jelas peran dan tanggung jawab anggota individu merupakan unsur penting lainnya untuk membangun tim yang sukses. Dengan begitu, para anggota tahu apa yang diharapkan dan apa yang tidak diharapkan dari sesama anggota kelompok mereka.
Organisasi dapat meningkatkan pembentukan tim dengan mengenali dan menghargai pencapaian tim. Pemimpin harus memiliki mekanisme untuk memfasilitasi komunikasi, dan penyelesaian masalah sebagai konflik muncul di antara anggota kelompok.
Tunjukkan Majikan Anda Memiliki Keterampilan yang Benar
Ketika Anda melamar pekerjaan di mana pembentukan tim tercantum dalam kualifikasi, pastikan untuk memasukkan keterampilan Anda yang paling relevan ke dalam resume dan surat lamaran Anda.
Juga, bagikan contoh bagaimana Anda telah berhasil mengembangkan tim selama wawancara kerja. Tinjau pertanyaan wawancara kerja tim ini sebelum Anda wawancara.
Contoh Keterampilan Membangun Tim
A - E
- Adaptasi untuk mengubah keadaan
- Mengatasi perilaku yang mengganggu keharmonisan kelompok
- Menilai kemajuan kelompok
- Ciptakan strategi dan solusi dengan bebas
- Pelatihan
- Kolaborasi
- Komunikasi
- Resolusi konflik
- Kerja sama oleh manajer departemen yang terdiri dari tim lintas fungsional
- Membina pemimpin kelompok yang positif
- Pengambilan Keputusan
- Mendefinisikan peran kerja dengan jelas
- Mendelegasikan tugas kepada anggota yang tepat
- Buat konsensus seputar sasaran dan strategi
- Mendorong masukan dari anggota pendiam
- Menetapkan norma kelompok
F - Z
- Memfasilitasi diskusi kelompok
- Mempekerjakan staf yang berorientasi tim
- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan anggota tim
- Interpersonal
- Kepemimpinan
- Mentoring anggota baru
- Persuasif
- Penyelesaian masalah
- Memberikan umpan balik
- Mengakui dan menghargai pencapaian kelompok
- Merekam dan menyebarluaskan solusi tim
- Menanggapi kritik konstruktif
- Menetapkan harapan
- Memberhentikan anggota tim yang tidak produktif secara kronis
- Latihan
- Komunikasi lisan