Ada Baik Pro dan Kontra terhadap Praktek Ini
Mereka Menginginkan Seseorang yang Mengenal Organisasi
Pertama, manajer perekrutan mungkin membutuhkan seseorang dengan pengetahuan organisasi tertentu. Misalnya, seseorang yang mempekerjakan seorang ahli materi tingkat senior mungkin membatasi pelamar untuk karyawan saat ini dalam upaya untuk menghasilkan kumpulan pelamar ahli mata pelajaran tingkat junior dan karyawan lainnya saat ini.
Manajer cenderung mengetahui hampir semua pelamar yang layak. Jika manajer tidak mengenal mereka secara pribadi, ia setidaknya memiliki gagasan tentang reputasi mereka di kantor atau dapat dengan mudah melakukan kontak dengan supervisor yang melakukannya.
Mereka Sudah Pikiran Seseorang
Alasan lain seorang manajer perekrutan mungkin membatasi pelamar adalah bahwa dia sudah memiliki satu atau beberapa orang dalam pikiran untuk posisi dan dia tidak ingin menghabiskan waktu bekerja melalui kolam pemohon besar ketika dia tidak berniat untuk mempekerjakan salah satu dari mereka. Di lembaga-lembaga pemerintah, khususnya, manajer perekrutan tidak dapat mempromosikan seseorang tanpa mengizinkan orang lain untuk secara formal menunjukkan minat mereka pada peluang. Membatasi kolam memberikan pertahanan yang dibenarkan secara hukum untuk mengecualikan orang dari proses perekrutan .
Menghemat Waktu
Manajer perekrutan ingin menghemat waktu di mana mereka bisa. Posting ke pelamar internal hanya dapat mencapai ini, tetapi juga dapat kembali menggigit mereka.
Kekurangan besar untuk posting sebagai "hanya internal" adalah seberapa terbatas kolam pemohon. Manajer perekrutan tentu mengecualikan banyak orang yang dapat melakukan pekerjaan itu dengan memuaskan jika tidak dengan baik. Jika mereka berakhir dengan kolam pemohon yang tidak mencukupi, mereka mungkin harus mengumumkan kembali posisinya atau mereka mungkin memaksakan diri menjadi karyawan buruk yang tidak akan mereka lakukan jika mereka telah mengambil lebih banyak waktu.
Mereka Ingin Mempromosikan Karyawan Saat Ini
Alasan keempat untuk membatasi kolam pemohon adalah untuk memastikan jumlah maksimum peluang promosi bagi karyawan saat ini. Sebuah organisasi yang mencoba melakukan hal ini akan memposting sebagian besar pekerjaan tingkat menengah dan atas sebagai hanya internal dan mengiklankan pekerjaan entry-level sebagai terbuka untuk semua pelamar. Organisasi akan mengalihkan dari praktik ini jika manajer perekrutan tidak melihat calon yang layak atau harus memposting posisi setelah melalui proses perekrutan dengan kolam pemohon internal.
Terkadang posting internal dibatasi untuk bagian-bagian tertentu dari suatu organisasi. Misalnya, sebuah kota mungkin memposting posisi detektif polisi dan membatasi pelamar ke petugas polisi kota saat ini. Ini akan memastikan bahwa seseorang dari dalam departemen kepolisian akan dipromosikan ke posisi melalui proses seleksi yang kompetitif. Kota kemungkinan akan memposting posisi petugas polisi yang dikosongkan ke pelamar internal dan eksternal setelah posisi detektif terisi. Melakukan hal ini secara rutin berarti departemen kepolisian membuat asumsi besar: Bahwa departemen akan mempekerjakan dan mempertahankan petugas polisi yang memiliki kecakapan untuk menjadi detektif, kemudian mengisi jajaran yang lebih tinggi saat para perwira ini maju melalui karier mereka.