Mengapa Anda Harus Mengajukan Pertanyaan dalam Wawancara Kerja

Wawancara kerja adalah peluang bagi organisasi untuk mencari tahu apa yang ingin diketahui tentang para finalis untuk suatu posisi, tetapi ini juga merupakan peluang bagi setiap finalis untuk mengetahui apa yang ingin dia ketahui juga. Wawancara adalah jalan dua arah.

Sebanyak manajer perekrutan ingin tahu lebih banyak tentang individu yang dia sewa, individu ingin tahu tentang manajer perekrutan , rekan kerja di masa depan, dan organisasi.

Seorang finalis yang lalai mempersiapkan dan mengajukan pertanyaan selama wawancara melewatkan peluang untuk mengesankan manajer perekrutan dan untuk mengumpulkan lebih banyak informasi yang akan menginformasikan keputusan untuk menerima tawaran pekerjaan.

Pertanyaan-pertanyaan finalis biasanya disediakan untuk akhir wawancara karena pertanyaan-pertanyaan itu dapat dijawab secara alami selama wawancara. Sebagai contoh, seorang pewawancara dapat mengatur pertanyaan tentang kesediaan seorang calon untuk bekerja berjam-jam dengan mengatakan bahwa jam kerja yang panjang kadang-kadang diperlukan. Jika finalis telah menyiapkan pertanyaan tentang apakah jam panjang diperlukan, pertanyaan itu tidak perlu ditanyakan pada akhir wawancara.

Dalam wawancara panel , sebagian besar pertanyaan harus ditujukan kepada manajer perekrutan. Panelis lain dapat memberikan pendapat mereka jika sesuai.

Sangat penting untuk mengajukan pertanyaan di akhir wawancara. Inilah alasannya:

Tunjukkan Anda Tertarik

Mengajukan pertanyaan menunjukkan bahwa Anda benar-benar tertarik dengan pekerjaan itu.

Seseorang yang tidak tertarik dengan pekerjaannya tidak akan meluangkan waktu untuk mengembangkan pertanyaan. Orang seperti itu akan duduk untuk wawancara dan pergi sesegera mungkin. Pertanyaan Anda memberi tahu manajer perekrutan bahwa Anda telah mempertimbangkan posisi sejauh bahwa Anda telah kehabisan sumber daya yang dapat Anda temukan.

Tunjukkan Anda Telah Meneliti Organisasi

Pertanyaan bagus menunjukkan bahwa Anda telah melakukan riset Anda. Peringatan di sini adalah memastikan Anda benar-benar telah melakukan riset Anda. Jika Anda meminta lembaga yang mengawasi taman negara berapa taman negara, itu menunjukkan bahwa Anda tidak melakukan penelitian Anda. Jumlah taman negara merupakan bagian informasi yang mudah ditemukan.

Anda harus menggali lebih dalam. Jika Anda melihat situs web biro iklan dan menemukan bahwa taman negara yang paling banyak dikunjungi memiliki empat kali lebih banyak pengunjung tahunan daripada taman yang paling jarang dikunjungi, pertanyaan yang baik akan bertanya mengapa ini terjadi, apa yang taman negara paling dikunjungi miliki atau lakukan yang membawa mereka begitu banyak pengunjung, dan apa yang dapat dilakukan oleh taman yang paling jarang dikunjungi yang dilakukan oleh taman yang paling banyak dikunjungi.

Sementara contoh di atas merupakan pertanyaan yang baik dalam isolasi, Anda harus memastikan bahwa pertanyaan yang Anda ajukan relevan dengan peran pekerjaan di organisasi.

Tunjukkan Anda Cerdas

Jika Anda memiliki minat yang tulus dalam posisi dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan penelitian yang baik, Anda akan menunjukkan manajer perekrutan bahwa Anda cerdas. Kecerdasan adalah sifat positif tidak peduli apa posisinya.

Pertanyaan bagus mengungkap proses pemikiran finalis. Manajer perekrutan menginginkan orang yang mampu berpikir mandiri.

Kebijakan dan prosedur hanya dapat mengambil organisasi sejauh ini. Ini adalah minimum. Agar organisasi dapat berkembang, dibutuhkan orang-orang yang dapat mengambil misi, kebijakan, dan prosedur organisasi dan menerapkan prinsip-prinsip dasar untuk setiap situasi kerja.

Informasikan Keputusan Anda untuk Menerima Penawaran Kerja

Dalam arti yang paling mendasar, pertanyaan dirancang untuk mengumpulkan informasi. Meskipun bagus untuk mengesankan manajer perekrutan , tujuan keseluruhan dari pertanyaan seorang finalis adalah untuk menginformasikan keputusan untuk menerima tawaran pekerjaan jika diperpanjang. Pertanyaan tentang gaji, tunjangan dan topik lain seperti itu paling baik disimpan setelah tawaran pekerjaan dijamin, tetapi pertanyaan tentang budaya organisasi, harapan manajemen, dan kesesuaian antara finalis dan posisi adalah permainan yang adil selama wawancara.

Untuk finalis eksternal, wawancara biasanya adalah satu-satunya waktu untuk mengajukan pertanyaan secara langsung.

Para finalis dapat melihat bahasa tubuh manajer perekrutan sambil menjawab pertanyaan yang dapat membantu hakim finalis bagaimana jujurnya manajer perekrutan dalam jawabannya.