Siapa yang Menentukan Apakah Pekerjaan Ditayangkan Ulang?

Manajer perekrutan memutuskan apakah akan mem-posting ulang pekerjaan dan kemudian menginformasikan departemen sumber daya manusia organisasi untuk menjaga posting pekerjaan ditutup atau repost.

Setelah pengeposan ditutup, seorang manajer perekrutan atau staf departemen sumber daya manusia menyaring aplikasi pekerjaan untuk menghilangkannya di mana pemohon tidak memenuhi kualifikasi minimum posting. Kemudian, manajer melihat lebih dekat pada aplikasi yang tersisa untuk melihat pelamar mana yang akan pindah ke langkah berikutnya dalam proses perekrutan .

Jobs Mendapatkan Reposted Untuk Berbagai Alasan

Seorang manajer perekrutan dapat melihat pada aplikasi yang disaring dan tidak menemukannya atau sangat sedikit yang harus pindah ke langkah berikutnya. Manajer perekrutan harus memutuskan pada titik ini apakah akan pergi dengan pelamar yang dia miliki atau meminta sumber daya manusia untuk memposting ulang. Manajer perekrutan memiliki insentif yang bertentangan dalam keputusan ini. Di satu sisi, manajer menginginkan pelamar terbaik yang bisa dia dapatkan. Ini mendorong pengeposan ulang. Kandidat yang ideal ada di suatu tempat di luar sana, dan mungkin butuh beberapa saat bagi orang itu untuk menemukan posting pekerjaan. Di sisi lain, manajer biasanya perlu mempekerjakan seseorang dengan cepat. Pekerjaan tidak akan berhenti atau bahkan melambat karena posisi kosong . Ini memaksa manajer untuk menjaga proses perekrutan tetap berjalan.

Mengeposkan Pekerjaan Karena Perubahan Uraian Pekerjaan

Jika manajer perekrutan perlu mengubah deskripsi pekerjaan, dia memberi tahu departemen sumber daya manusia untuk membuat perubahan tersebut sebelum memposting ulang.

Sebagai contoh, seorang manajer perekrutan mungkin tidak puas dengan kualifikasi mereka dalam kelompok pemohon. Untuk menarik kandidat dengan kualifikasi yang lebih baik, manajer perekrutan mungkin memutuskan untuk menyesuaikan kisaran gaji.

Dua opsi untuk melakukan ini adalah menggeser baik minimum maupun maksimum atau hanya meningkatkan maksimum.

Opsi pertama berarti karyawan baru kemungkinan akan mendapat lebih banyak daripada yang diproyeksikan oleh manajer perekrutan yang diharapkan untuk membayar. Ini adalah masalah besar untuk beberapa organisasi tetapi tidak untuk yang lain. Pilihan kedua membuatnya lebih mungkin manajer perekrutan dapat tinggal dengan harapan gaji asli. Ujung atas yang lebih tinggi menarik kandidat baru serta mereka yang melamar pertama kalinya.

Mengeposkan Pekerjaan Karena Tidak Ada Calon yang Diwawancarai Cocok

Setelah skrining bukan satu-satunya waktu seorang manajer memutuskan untuk memposting ulang. Setelah mewawancarai kandidat, manajer perekrutan mungkin memutuskan bahwa tidak ada orang yang diwawancarai yang akan dipekerjakan. Manajer mungkin mewawancarai lebih banyak pelamar atau dapat memposting ulang posisi. Jika manajer memutuskan untuk mengirim ulang dan posting tidak berubah secara signifikan, orang yang diwawancarai tidak boleh mengajukan permohonan kembali . Niat manajer perekrutan bagi mereka yang sudah diwawancara sudah jelas.

Mengeposkan Pekerjaan Karena Calon Teratas Menolak Penawaran

Pengeposan ulang juga dapat terjadi ketika kandidat teratas menolak tawaran pekerjaan. Negosiasi antara manajer perekrutan dan kandidat utama dapat memakan waktu hingga satu atau dua minggu untuk terjadi. Jika kedua pihak tidak mencapai kesepakatan, manajer perekrutan dapat menghentikan negosiasi dengan kandidat pertama dan kemudian memulai negosiasi dengan kandidat kedua.

Ini terjadi sebanyak yang diperlukan untuk menurunkan peringkat kandidat, tetapi ada batasnya.

Manajer perekrutan hanya memulai negosiasi dengan kandidat yang dapat diterima, dan setelah beberapa saat, kandidat tidak lagi tertarik pada posisi tersebut. Di beberapa organisasi, kebijakan sumber daya manusia menentukan berapa lama setelah posting menutup manajer perekrutan harus memastikan penerimaan kandidat atas suatu penawaran.

Sumber Daya Manusia sebagai Utuh Berpartisipasi dalam Keputusan untuk Repost

Manajer perekrutan tidak membuat keputusan untuk memposting ulang secara terpisah. Departemen sumber daya manusia ada untuk mendukung manajer perekrutan. Selain benar-benar melakukan kerja keras untuk mem-posting ulang pekerjaan, staf sumber daya manusia memberikan saran manajer perekrutan apakah akan memperbaiki kata-kata dari posting, berapa lama untuk menjaga posting terbuka dan apakah akan mengiklankan pekerjaan dengan cara di luar metode standar organisasi .

Manajer perekrutan jarang menghadapi keputusan ini, tetapi staf sumber daya manusia sering membantu manajer membuat panggilan yang tepat.