Namun, ada serangkaian opsi lain yang menjadi semakin populer, posisi non-ekuitas dan posisi “pengacara”.
Dalam artikel ini, kita akan berbicara tentang posisi-posisi penasihat.
Apa, Anda mungkin bertanya-tanya, adalah posisi “nasihat”? Begini cara Asosiasi Bar Amerika mendefinisikannya:
Definisi:
- Praktisi paruh waktu yang mempraktekkan hukum dalam hubungan dengan perusahaan, tetapi atas dasar yang berbeda dari pengacara utama dalam perusahaan. Praktisi paruh waktu semacam itu terkadang adalah pengacara yang telah memutuskan untuk berubah dari praktik penuh waktu, baik dengan firma itu atau dengan yang lain, kepada paruh waktu, atau terkadang pengacara yang telah mengubah karier sepenuhnya, seperti misalnya mantan hakim atau pejabat pemerintah.
- Seorang pensiunan mitra firma yang, meskipun tidak aktif menjalankan hukum, tetap berhubungan dengan perusahaan dan tersedia untuk konsultasi sesekali.
- Seorang pengacara yang, pada kenyataannya, calon pasangan percobaan: biasanya seorang pengacara dibawa ke perusahaan secara lateral dengan harapan menjadi mitra setelah jangka waktu yang relatif singkat.
- Status permanen di antara mitra dan rekanan, memiliki kualitas kepemilikan, atau sesuatu yang dekat dengannya, dan kurang dari harapan kemungkinan promosi ke status mitra penuh.
Sumber: Opini Formal 90-357 dari American Bar Association
Misalnya, katakanlah Anda memiliki seorang pengacara di sebuah perusahaan yang memiliki keterampilan yang sangat baik, tetapi praktik di area yang tidak terlalu menguntungkan (kepercayaan dan perkebunan adalah contoh umum).
Klien Anda kadang-kadang membutuhkan keahlian pengacara, yang sangat terspesialisasi tetapi tidak mau membayar banyak uang untuk itu dan tidak membutuhkannya sepanjang waktu. Anda tidak ingin mengirim klien-klien ini ke tempat lain, karena alasan persaingan, tetapi Anda juga tidak ingin membayar kompensasi tingkat mitra pengacara yang sedikit menguntungkan ini. Apa yang harus dilakukan? Buat dia sebagai penasihat dan bayar dia lebih dari seorang rekanan, tetapi kurang dari seorang partner. Keuntungan bagi pengacara adalah keamanan kerja - mereka tahu bahwa mereka dihargai oleh perusahaan dan tidak akan terdorong keluar pada akhir sejumlah tahun tertentu (sebagai rekan yang biasanya tidak akan menjadi mitra).
Menjadi penasihat, bukan mitra, juga merupakan pilihan bagi pengacara yang lebih memilih jadwal yang lebih mudah diprediksi dan tidak terlalu padat waktu. Bagi banyak orang, pengorbanan gaji jauh lebih rendah (tetapi masih tinggi dengan ukuran yang masuk akal) untuk jam yang lebih rendah adalah yang baik. Orang-orang dalam kategori ini dapat mencakup pengacara yang kembali ke perusahaan setelah bertugas di pemerintahan, pengacara yang lebih tua tertarik untuk secara bertahap mengurangi praktik mereka, dan orang tua kembali ke tempat kerja yang menginginkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik daripada menjadi mitra firma hukum yang biasanya diberikan.
Kelemahan dari posisi pengacara
Ada beberapa potensi kerugian untuk menjadi penasihat daripada sebagai mitra.
Yang paling jelas adalah pengurangan gaji. Pengacara yang penasihat biasanya akan membuat gaji asosiasi tinggi, sebagai lawan dari rata-rata laba per mitra yang jauh lebih tinggi. (Mitra junior biasanya menghasilkan jauh lebih sedikit daripada rata-rata, tetapi potensi peningkatan menjadi mitra dari waktu ke waktu jauh lebih tinggi daripada menjadi gaji pengacara.)
Ada juga geng yang menjadi nasihat. Meskipun ini mungkin diimbangi oleh kerugian dari benar-benar harus melakukan pekerjaan itu, mengatakan bahwa Anda seorang partner di firma hukum besar kedengarannya mengesankan!
Namun, bagi banyak pengacara, keuntungan memiliki posisi penasihat pengacara lebih besar daripada kerugiannya, dan ini merupakan campuran yang baik dari pendapatan tetap dari kehidupan bergaul dengan keamanan kerja relatif kemitraan.