Studi kelayakan organisasi Anda harus mencakup:
- Deskripsi struktur bisnis Anda
- Deskripsi struktur organisasi Anda
- Prinsip dan praktik bisnis internal dan eksternal
- Keterampilan profesional dan resume
Deskripsi Struktur Bisnis Anda
Bagian ini berisi deskripsi narasi tentang persyaratan hukum untuk membangun bisnis Anda dan mengapa Anda merasa ini adalah struktur yang tepat untuk bisnis Anda. Diskusikan pro dan kontra dari struktur bisnis yang berbeda.
Sebagai contoh, kepemilikan perseorangan membuat pemilik tunggal terbuka terhadap risiko finansial dan hukum. Bisnis berisiko tinggi tidak boleh dibentuk sebagai kepemilikan tunggal karena akan menyulitkan untuk menarik investor serta klien dan pelanggan. Ini juga merupakan bentuk bisnis yang paling sulit dan paling mahal untuk diasuransikan.
Jika Anda ingin menjadi organisasi bebas pajak, Anda perlu memasukkan, mengajukan pembebasan pajak dengan IRS (dan, dalam beberapa kasus, dalam negara Anda sendiri), dan mendirikan dewan direksi dan pejabat korporasi.
Anda juga perlu memutuskan apakah organisasi Anda harus menjadi anggota atau organisasi non-keanggotaan.
Struktur organisasi
Diskusikan struktur organisasi bisnis Anda. Salah satu cara terbaik untuk menyajikan informasi ini adalah dengan bagan organisasi.
Bagan organisasi menunjukkan hierarki atau rantai komando dalam bisnis Anda.
Ini daftar posisi kunci dan posisi bawahan di bawah kepala departemen, pengawas, dan manajer.
Prinsip dan Praktek Bisnis
Setiap bisnis harus memiliki kode etik dan prinsip yang diterbitkan yang mengatur bagaimana perusahaan menjalankan bisnisnya. Di bagian ini, sertakan kepala operasi internal dan eksternal.
Prinsip dan Praktek Bisnis Operasi Internal
- Bisnis yang tergabung harus memiliki dewan direksi. Apakah Anda memiliki kebijakan konflik kepentingan? Apakah Anda akan menggunakan "Peraturan Robert" untuk melakukan rapat?
Apakah Anda menawarkan layanan, di mana klien perlu disaring untuk kelayakan untuk bantuan keuangan, layanan sosial, atau, apakah ada persyaratan prasyarat lain seperti menjadi warga negara senior, minoritas, atau cacat?
Apakah Anda memiliki praktik pelatihan dan manajemen karyawan dan manajemen?
Apakah Anda memiliki filosofi perusahaan secara keseluruhan yang menginspirasi, mendorong, atau menawarkan insentif kepada karyawan?
Apakah Anda memiliki kebijakan anti-diskriminasi?
Prinsip dan Prinsip Bisnis Eksternal
Apakah Anda memiliki kebijakan atau filosofi pelanggan? Contoh filosofi klien / pelanggan meliputi:
- Kami tidak melayani klien; kami bekerja sama dengan klien untuk mencapai tujuan mereka.
- Kami menghargai kreativitas dan imajinasi dan menggunakan ini untuk keuntungan klien kami.
- Karyawan kami mempertahankan standar etika yang tinggi yang mencerminkan cara kami memperlakukan klien kami.
Keterampilan Profesional dan Resume
Kekuatan bisnis berasal dari bakat, keterampilan, dan pengalaman mereka yang menjalankan perusahaan. Di bagian ini, Anda memberikan gambaran singkat tentang semua pendiri, karyawan, dan mitra yang terlibat dalam bisnis yang akan menyumbangkan keahlian dan masukan mereka tentang cara bisnis dioperasikan. Anda juga harus menyertakan anggota dewan, direktur, dan pejabat.
Sertakan dalam daftar prinsip Anda (orang paling penting dalam bisnis atau organisasi Anda), gambaran singkat tentang bagaimana keterampilan khusus mereka akan melayani bisnis. Anda juga dapat memasukkan pencapaian yang terkait dengan bisnis.
Hal ini juga bermanfaat untuk melampirkan resume setidaknya untuk tiga kepala sekolah yang terdaftar.