Untuk memulai telecommuting, tempat pertama yang ingin Anda lihat adalah pekerjaan Anda saat ini. Tentu, ada perusahaan yang menyewa telecommuter secara langsung, tetapi pekerjaan itu cenderung berada di area yang sangat spesifik, seperti pusat panggilan rumah . Sebagian besar perusahaan yang memungkinkan telecommuting cadangan ini merembes bagi karyawan yang ada.
Untuk memulai proses mengubah posisi Anda saat ini menjadi pekerjaan telecommuting, Anda perlu mengembangkan proposal telecommuting untuk penyelia Anda.
Tetapi sebelum Anda mulai menulis, ikuti langkah-langkah berikut:
Penelitian
Cari tahu semua yang Anda bisa tentang telecommuting perusahaan Anda dan / atau kebijakan kerja fleksibel. Pergi ke area sumber daya manusia di situs web perusahaan. Cari informasi publik tentang kebijakan ini. Periksa juga buku pegangan karyawan Anda. Cari lowongan pekerjaan perusahaan untuk melihat apakah ada pekerjaan yang merekrutnya adalah "kerja-di-rumah." Lakukan pencarian di Internet untuk berita tentang perusahaan Anda dan telecommuting. Apakah ini salah satu perusahaan ramah telekom ternama ini? (Jika begitu, beruntung kamu!)
Setelah Anda mengumpulkan sebanyak mungkin informasi dari sumber-sumber publik, mulailah bertanya secara diam-diam kepada kolega Anda jika mereka mengenal seseorang yang telekomunik. Berbicaralah ke telekomuter dan cari tahu bagaimana mereka memulai di perusahaan Anda. Pertimbangkan apa yang Anda ketahui tentang bagaimana atasan langsung Anda merasa tentang telecommuting.
Mencerminkan
Sebelum Anda membawa proposal telecommuting ke perusahaan Anda, luangkan waktu untuk merefleksikan tidak hanya bagaimana pengaturan ini akan berhasil tetapi mengapa Anda ingin telecommute.
Apa yang Anda inginkan dari pengaturan ini? Kenapa kamu menginginkannya? Tanyakan kepada diri Anda sendiri 9 pertanyaan tentang bekerja di rumah .
Dan kemudian dengan jujur pertimbangkan beberapa pertanyaan yang lebih sulit: Hubungan seperti apa yang Anda miliki dengan atasan Anda? Kolega Anda? Bagaimana kabarmu dilihat di kantor? Akankah Anda rekan kerja mendukung ini?
Atasan Anda tidak hanya akan mempertimbangkan bagaimana pengaturan telecommuting akan memengaruhi Anda tetapi juga akan memikirkan rekan kerja Anda. Jangan berasumsi bahwa rekan kerja Anda akan bersedia mengambil slack untuk Anda.
Tempatkan Diri Anda di Sepatu Boss Anda
Sekarang lihat jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dari sudut pandang majikan Anda. Jika jawaban Anda yang jujur mengapa Anda ingin melakukan telecommute adalah karena Anda ingin tidur di kemudian hari, itu tidak mungkin menahan beban berat dengan atasan Anda.
Maka, meskipun penting bagi Anda untuk secara pribadi merenungkan alasan Anda sendiri mengapa Anda ingin telecommute, Anda harus membingkai proposal telecommute Anda melalui lensa tentang bagaimana telecommuting menguntungkan perusahaan Anda .
Tentu saja, kepuasan pribadi Anda sendiri dengan pengaturan itu mungkin membuat Anda menjadi karyawan yang lebih bahagia, lebih produktif, tetapi itu akan, dalam banyak kasus, bukan alasan yang cukup baik. Pikirkan tentang manfaat yang lebih nyata bagi majikan Anda: Apakah Anda akan membebaskan lebih banyak ruang kantor? Apakah Anda akan tersedia untuk bekerja lebih banyak atau jam yang berbeda (meskipun hati-hati apa yang Anda janjikan)? Apakah Anda akan tersedia untuk bekerja selama keadaan darurat cuaca?
Draf Detail
Setelah Anda melakukan refleksi dan penelitian, saatnya untuk menyusun proposal telecommuting Anda.
Ini adalah beberapa pertanyaan yang ingin Anda sampaikan.
Berapa hari per minggu yang akan Anda telecommuting? Jika ini menjadi pengaturan telecommuting penuh waktu, apa yang akan mengharuskan kehadiran Anda di kantor? Jika ini adalah telecommuting paruh waktu , kapan Anda akan berada di kantor? Jika ini pengaturan jarak jauh, siapa yang akan membayar biaya perjalanan?
Akankah pengaturannya dimulai berdasarkan percobaan? Jika demikian, apa kriteria untuk keberhasilan atau kegagalan pengaturan dan berapa lama masa percobaan? Siapa yang akan mengevaluasi pengaturannya? Bagaimana hal-hal akan berubah jika ini menjadi permanen? Misalnya, apakah Anda akan meningkatkan jumlah hari Anda bekerja dari rumah?
Jenis pekerjaan apa yang akan Anda lakukan di rumah, dan apa yang akan Anda lakukan di kantor? Tugas apa yang Anda usulkan untuk tampil di rumah? Apakah ada tugas yang hanya dapat dilakukan di bisnis?
Apakah ada beberapa tugas yang lebih praktis untuk diselesaikan di rumah?
Bagaimana Anda akan berkomunikasi dengan kantor rumah Anda? Dapatkah Anda menelepon ke panggilan konferensi atau berpartisipasi dalam pertemuan melalui teleconferencing? Apakah Anda dapat masuk ke jaringan perusahaan? Memiliki rencana untuk rincian teknis sangat penting ketika Anda mempersiapkan proposal telecommuting.
Apa yang akan Anda lakukan untuk perawatan anak? Orang tua dengan anak-anak di rumah perlu mengurus perawatan anak. Jika Anda bekerja di rumah di bisnis Anda sendiri atau sebagai kontraktor independen, Anda mungkin bisa bertahan tanpa perawatan anak . Namun, jika Anda dibayar untuk waktu Anda oleh majikan Anda, Anda tidak dapat menonton anak Anda dan bekerja secara bersamaan. Pastikan bos Anda tahu bahwa Anda memahami ini dan bahwa Anda akan memiliki jumlah penitipan anak yang tepat.
Jika Jawabannya Tidak ...
Mulailah kembali di awal dengan lebih banyak riset dan, terutama, refleksi. Apa alasan atasan Anda untuk menolak proposal Anda? Pikirkan tentang cara untuk mengatasi keberatan-keberatan itu. Jika bos Anda membiarkan pintu terbuka bagi Anda untuk mengirimkan kembali proposal Anda, lakukan itu tetapi buatlah perubahan. Anda mungkin perlu mengurangi jumlah hari Anda bekerja di rumah atau menawarkan untuk melakukannya sesekali atau percobaan.
Namun, jika pintu tertutup rapat di telecommuting, mungkin sudah waktunya untuk membersihkan resume Anda dan mulai melihat direktori perusahaan tempat kerja ini.