Gunakan Formula Ini untuk Menyoroti Keterampilan Berpikir Kritis Anda
Di sisi lain, ada beberapa cara untuk menangani tantangan: satu perusahaan mungkin lebih memilih karyawan yang mengambil pendekatan terukur, metodologis, dan terencana, sedangkan organisasi lain mungkin lebih menyukai individu yang terjun dan melakukan semua yang mereka bisa untuk menghadapi tantangan. , tanpa harus memikirkan gambaran yang lebih besar.
Tergantung pada industrinya, teknik yang berbeda dalam mengelola masalah dapat menjadi prioritas.
Sebelum kita mendapatkan beberapa jawaban sampel, mari kita tinjau proses bagaimana Anda harus mendapatkan jawaban untuk diri Anda sendiri.
Bagaimana Menjawab Pertanyaan Wawancara Kerja Tentang Tantangan
- Ingat kembali tantangan yang signifikan, tetapi yang Anda anggap sukses. Yang terpenting, Anda ingin dapat mendiskusikan tantangan profesional nyata, bukan kejadian yang sewenang-wenang atau mengganggu. Anda juga ingin dapat menentukan bagaimana Anda berhasil memenuhi tantangan. Jika memungkinkan, sebutkan tantangan yang paling relevan dengan peran yang Anda lamar. Dalam jawaban Anda, Anda akan ingin mengatur tantangan dengan jelas dan ringkas.
- Jangan hanya mengatakan apa yang Anda lakukan - jelaskan bagaimana Anda melakukannya. Majikan tertarik untuk mempelajari pendekatan Anda terhadap suatu tantangan, termasuk tindakan yang Anda ambil dan proses pemikiran Anda. Jangan langsung beralih ke hasil akhir. Gunakan spesifik untuk menggambarkan apa yang Anda lakukan untuk berkontribusi pada solusi.
- Tekankan hasil dan apa yang Anda pelajari darinya. Pengusaha ingin mempekerjakan individu yang dapat mengubah tantangan menjadi peluang. Ketika melakukan brainstorming jawaban, pikirkan cara-cara untuk menekankan bagaimana Anda memanfaatkan waktu yang sulit. Tentu saja, di dunia nyata, tidak mungkin melambaikan tongkat sihir dan mengubah setiap kesulitan menjadi sukses besar. Namun, adalah mungkin untuk belajar dari kesulitan Anda, dan kemudian menerapkan apa yang Anda pelajari untuk tantangan masa depan. Pastikan Anda mengungkapkan apa yang Anda ambil dan bagaimana Anda telah tumbuh dari tantangan Anda.
Contoh Jawaban untuk “Bagaimana Apakah Anda Menangani Tantangan?”
- Selama periode keuangan yang sulit, saya dapat secara memuaskan menegosiasikan jadwal pembayaran dengan beberapa vendor. Saya mengembangkan rencana pembayaran yang saling menguntungkan dan program barter yang bekerja dengan aliran pendapatan perusahaan saya dan jadwal proyek, dan kebutuhan vendor pada saat itu. Selain itu, perjanjian itu lebih mudah untuk saya dapatkan karena saya bekerja sangat keras untuk mengembangkan hubungan positif dengan vendor dalam bulan-bulan dimana kami telah bekerja sama. Dari pengalaman ini, saya belajar pentingnya berpikir di luar kotak ketika memecahkan masalah. Saya juga belajar pentingnya mengembangkan dan memelihara hubungan baik dengan vendor.
- Ketika pengembangan perangkat lunak produk baru kami terhenti, saya mengoordinasikan tim yang berhasil mendapatkan jadwal kembali ke jalurnya. Kami berhasil memecahkan masalah dan menyelesaikan masalah, dalam waktu yang sangat singkat, dan tanpa membakar tim kami sepenuhnya. Saya mampu melakukan ini dengan memotivasi tim teknik senior untuk melakukan brainstorming solusi inovatif teknologi yang akan menyelesaikan masalah pelanggan dengan jam pengembangan yang lebih sedikit di pihak kami.
- Klien jangka panjang akan membawa bisnis mereka ke pesaing. Saya bertemu dengan pelanggan dan dapat mengubah cara kami menangani akun sehari-hari, untuk menjaga bisnis. Dari situasi ini, saya belajar pentingnya memperhatikan hubungan klien, dan operasi, tidak hanya setelah masalah muncul, tetapi untuk jangka waktu hubungan. Akibatnya, pengelola akun lainnya telah mengadopsi proses check-in dan manajemen saya dan juga melihat hasil yang ditingkatkan dengan akun mereka.
- Newsletter perusahaan kami sering dikirim terlambat - dan lebih buruk lagi, kadang-kadang ada kesalahan atau salah ketik. Itu terlihat buruk bagi departemen pemasaran. Saya meninjau alur kerja buletin ini dengan tim, yang mengungkapkan beberapa masalah: Tidak ada batas waktu pengiriman newsletter dan tidak ada orang yang memiliki kepemilikan proyek. Koordinator pemasaran kami baru-baru ini meminta lebih banyak tanggung jawab, jadi saya memintanya untuk mengawasi prosesnya. Bersama-sama, kami membuat jadwal, formulir untuk pengiriman, dan proses peninjauan. Sejak melembagakan perubahan ini, buletin telah keluar tepat waktu dan bebas kesalahan - plus, klik, dan buka telah meningkat.
Lebih Banyak Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Kerja
Pertanyaan dan Jawaban Wawancara
Pertanyaan wawancara pekerjaan umum dan jawaban sampel.
Wawancara Pertanyaan untuk Tanya
Pertanyaan untuk kandidat pekerjaan untuk bertanya kepada pewawancara.