Wawancara keluar digunakan sebagai alat untuk memahami masalah atau perubahan terkait pekerjaan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pengalaman karyawan dan perusahaan secara keseluruhan.
Namun, karena wawancara ini dengan karyawan yang berangkat, sudah terlambat bagi perusahaan untuk membuat perubahan dan mempertahankannya.
Di situlah wawancara tetap dapat bermanfaat. Menggunakan tanggapan dari wawancara tetap, pengusaha dapat secara proaktif membuat perubahan untuk meningkatkan lingkungan kerja. Tetap wawancara adalah alat retensi karyawan yang kuat untuk perusahaan.
Apakah perusahaan Anda melakukan wawancara dengan semua karyawan? Temukan apa yang diharapkan, termasuk pertanyaan-pertanyaan khas yang ditanyakan selama wawancara ini dan panduan untuk menyusun tanggapan Anda.
Alasan Perusahaan Melakukan Wawancara Tetap
Wawancara tinggal dirancang untuk menemukan mengapa karyawan saat ini terus bekerja untuk perusahaan, apa yang memotivasi dan melibatkan mereka, dan mengapa mereka memilih untuk tetap bersama organisasi daripada mencari posisi baru.
Mereka membantu perusahaan memahami apa yang mereka lakukan dengan benar. Plus, karyawan cenderung menghargai wawancara "check in" dan rasa percaya diri dibangun antara pekerja dan atasannya.
Informasi yang diperoleh selama wawancara tinggal digunakan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan retensi dan untuk mengurangi turnover baik pada tingkat karyawan individu dan pada tingkat perusahaan yang lebih luas.
Dengan memiliki proses wawancara tetap, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan menangani masalah apa pun yang mungkin ditemukan selama wawancara sebelum masalah tersebut menjadi serius.
Bagi karyawan, ini adalah kesempatan untuk berbagi keprihatinan mereka, tujuan mereka, dan apa yang mereka sukai - dan tidak suka - tentang peran mereka saat ini dengan perusahaan.
Tidak seperti survei kepuasan karyawan , wawancara tetap membuka lantai ke percakapan dengan pertanyaan, komentar, dan ide untuk perbaikan. Masalah segera diselesaikan, bukan setelah seorang karyawan beralih ke peluang baru.
Selain memperbaiki perusahaan, wawancara tetap memberi majikan kesempatan untuk memahami tujuan dan minat karir karyawan . Serupa dengan tinjauan kinerja , pertemuan dan wawancara ini dapat mengarah pada insentif seperti promosi , yang membuat karyawan senang dan bersedia melanjutkan pekerjaan dalam organisasi.
Sementara banyak perusahaan membuat perubahan pada struktur internal mereka untuk memastikan praktik terbaik, wawancara tetap dapat membuat karyawan merasa bahwa pendapat mereka didengar dan dihargai, dan memicu perubahan positif dalam perusahaan.
Siapa yang Melakukan Wawancara Tetap
Wawancara menginap biasanya diselenggarakan oleh supervisor, manajer, atau staf Sumber Daya Manusia. Seorang supervisor atau manajer biasanya memiliki lebih banyak tarikan dan dampak langsung pada karyawan secara langsung, tetapi Sumber Daya Manusia harus selalu tersedia untuk mendiskusikan situasi yang lebih kompleks.
Contoh Pertanyaan Wawancara Tetap
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang mungkin Anda harapkan untuk mendengar selama wawancara tetap:
- Pada skala 1-10, seberapa senang Anda bekerja di sini?
- Dibandingkan dengan perusahaan lain, bagaimana perusahaan kami menumpuk?
- Pernahkah Anda mempertimbangkan meninggalkan perusahaan untuk kesempatan lain? Kenapa kamu memutuskan untuk tinggal?
- Apakah Anda percaya bahwa pekerjaan Anda di sini memiliki makna?
- Apakah Anda merasa bahwa kantor kami memberikan peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan pribadi?
- Apakah tujuan karir anda?
- Apakah Anda merasa nyaman menjangkau lebih banyak karyawan senior?
- Apakah menurut Anda gaji dan paket manfaat Anda kompetitif?
- Perubahan apa yang akan Anda lakukan untuk meningkatkan lingkungan kantor kami?
- Apakah Anda punya saran tentang bagaimana kami dapat terus meningkatkan?
- Apakah Anda pikir umpan balik yang Anda terima bermanfaat?
- Peluang apa lagi yang Anda cari?
- Manfaat lain apa yang dapat kami tawarkan untuk membantu menjaga keseimbangan pekerjaan / hidup Anda?
- Apakah Anda berpikir bahwa keterampilan Anda kurang dimanfaatkan?
- Keterampilan apa yang mungkin ingin Anda tingkatkan?
- Jika Anda dapat mengubah sesuatu tentang struktur perusahaan kami, apakah itu?
- Apakah Anda merasa dihargai?
- Apakah Anda melewatkan sesuatu tentang pekerjaan Anda sebelumnya?
- Apa yang Anda pikirkan selama perjalanan pagi Anda?
Tips Menanggapi Pertanyaan Tetap Wawancara
- Jujur - tapi strategis. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk berbagi perhatian dan masalah. Namun seperti halnya di setiap wawancara, Anda tidak ingin tampil sebagai orang yang memiliki sikap buruk. Fokus pada solusi, daripada keluhan. Jadi, alih-alih mengatakan, "Saya tidak pernah bertemu dengan manajer saya," Anda dapat berkata, "Saya ingin kami melembagakan makan siang tim bulanan, dan bagi para manajer untuk melakukan pemeriksaan mingguan satu per satu atau dua mingguan secara terpisah. -ins. " Jika Anda diminta untuk memberikan umpan balik yang jujur, lakukanlah - tetapi tetaplah profesional, bukan pribadi. Bersikap bijaksana dan baik hati. (Pikirkan: Bagaimana saya ingin manajer saya membingkai umpan balik ini jika itu diberikan kepada saya selama peninjauan kinerja?)
- Ketahui pesan Anda. Pikirkan apa yang ingin Anda komunikasikan. Itu bisa semudah ingin berbagi bahwa Anda mencintai pekerjaan itu, atau serumit membahas bagaimana gaji Anda tampak di bawah pasar. Mengetahui pesan apa yang ingin Anda sampaikan sebelumnya akan membantu menjamin bahwa Anda menyampaikannya selama wawancara.
- Gugup? Pertimbangkan berlatih. Seperti halnya wawancara, latihan dapat membantu Anda mengasah pesan Anda. Tanyakan rekan kerja terpercaya, teman, atau orang lain yang penting untuk memainkan peran pewawancara. Atau, cukup berlatih di depan cermin!