Direktur Taman dan Rekreasi

Kota menghabiskan banyak uang untuk proyek dan program yang meningkatkan kualitas hidup warga. Taman dan departemen rekreasi dengan taman yang mudah diakses dan pusat rekreasi yang ramai memberikan kontribusi bagi kota yang menjadi tempat orang ingin hidup.

Taman memberi warga ruang luar untuk berolahraga dan bermain. Pusat rekreasi menyediakan kegiatan alternatif bagi orang muda untuk kejahatan dan kenakalan lainnya.

Pusat-pusat senior memberi lansia tempat berkumpul di mana mereka dapat tetap aktif dalam pikiran dan tubuh. Pusat olahraga air melihat warga dari segala usia bermain dan berolahraga. Di bawah pengawasan manajer kota atau asisten manajer kota , taman dan direktur rekreasi mengawasi operasi dan keuangan ruang publik ini.

Proses Seleksi

Taman dan direktur rekreasi dipilih melalui proses perekrutan pemerintah normal. Manajer kota, asisten manajer kota, kepala departemen kota saat ini, anggota dewan kota dan anggota dewan taman kota dapat melayani dalam wawancara panel .

Pendidikan dan Pengalaman yang Anda Butuhkan

Kota-kota membutuhkan gelar sarjana dan pengalaman penting bekerja di departemen taman kota. Pengalaman manajemen juga diperlukan. Tidaklah cukup untuk mengetahui bagaimana departemen itu bekerja; direksi perlu pengalaman manajemen. Pekerjaan direktur departemen bukanlah tempat untuk memotong gigi seseorang dalam manajemen.

Apa yang Akan Anda Lakukan

Taman dan direktur rekreasi mengawasi anggaran dan operasi taman dan departemen rekreasi. Ini termasuk banyak tanggung jawab.

Sebagai bagian dari tanggung jawab manajemen keuangan taman rekreasi dan rekreasi, dia merencanakan pengeluaran modal. Item tiket besar harus menjadi biaya yang direncanakan.

Sering kali mereka dibayar di muka dengan uang obligasi dan dibayar kembali atas kehidupan barang tersebut. Perencanaan ini biasanya dilakukan dalam sesi perencanaan jangka panjang yang melibatkan semua departemen kota.

Taman dan direktur rekreasi menyiapkan permintaan anggaran tahunan departemen ke dewan kota. Karena anggaran melewati beberapa putaran diskusi bahkan sebelum disajikan ke dewan kota, anggaran awal sering terlihat sangat berbeda dari versi yang disetujui dewan. Taman dan direktur rekreasi mendukung permintaan anggaran tetapi juga harus tahu kapan harus mengakui item baris atau menunda beberapa biaya untuk satu tahun lagi. Ini adalah ketika sutradara yang hati-hati dengan hati-hati memilih pertempuran.

Pada anggaran dan urusan departemen lainnya, taman dan direktur rekreasi dipanggil untuk menyajikan informasi ke dewan taman kota atau dewan kota. Biasanya anggota dewan taman dipilih oleh walikota atau dewan kota. Mereka membuat rekomendasi ke dewan kota. Rincian masalah sering dikerjakan dengan dewan sebelum proposal dibawa ke dewan kota.

Melalui biaya masuk dan sewa fasilitas, taman dan departemen rekreasi memperoleh pendapatan untuk kota. Pendapatan tidak sepenuhnya mengimbangi biaya menjalankan departemen.

Biaya tentu membiayai beberapa biaya, tetapi mereka cenderung terjangkau bagi penyewa.

Persewaan dapat berupa seseorang yang memesan satu paviliun untuk pesta ulang tahun anak-anak atau sebesar liga sepak bola yang memesan semua lapangan sepak bola kota setiap hari Sabtu selama tiga bulan. Direktur bekerja sama dengan departemen keuangan kota dan auditor kota untuk memastikan bahwa pendapatan ditanggung dengan benar dan aman.

Dalam menjalankan operasi departemen, semua staf departemen pada akhirnya melapor kepada direktur. Direktur dan manajer departemen dan supervisor memastikan tingkat staf yang tepat untuk penggunaan fasilitas yang diantisipasi. Mereka juga memantau staf untuk kepatuhan kebijakan, dengan memperhatikan kebijakan keselamatan. Staf yang aman dan pelanggan mengurangi kemungkinan tuntutan hukum terhadap kota.

Gaji Apa yang Anda Hasilkan

Gaji taman dan direktur rekreasi sangat bergantung pada ukuran kota dan jumlah staf di dalam departemen. Semakin banyak staf yang ada di departemen, semakin banyak lapisan manajemen yang diperlukan. Di organisasi mana pun, semakin banyak lapisan manajemen di bawah orang tertentu, semakin banyak orang itu cenderung melakukannya.

Harus ada celah yang bermanfaat antara level untuk menarik orang untuk mengajukan promosi. Tidak ada yang menginginkan tanggung jawab yang lebih signifikan dengan hanya sedikit peningkatan gaji. Beberapa orang ingin menaiki tangga, sehingga mereka akan berlaku bahkan jika kenaikannya kecil. Lebih banyak orang akan mendaftar jika kenaikan gaji itu berarti.