Memahami bagaimana manfaat dan kompensasi terkait dengan kebutuhan psikologis pekerja
Rahasia untuk mempertahankan tenaga kerja yang kuat adalah memahami psikologi tentang bagaimana karyawan melihat program, manfaat, dan insentif insentif lain yang dapat mereka akses. Ini adalah upaya berkelanjutan untuk menggali lebih dalam untuk memahami apa yang mendorong karyawan untuk menemukan kebahagiaan dalam pekerjaan yang mereka lakukan. Terutama penting selama onboarding karyawan, pendaftaran terbuka , dan periode peninjauan kinerja, terserah kepada tim sumber daya manusia untuk memahami faktor penting ini.
Apa yang membuat karyawan berdetak?
Pertama-tama mari kita memahami motivasi mengemudi bagi seorang individu untuk memilih majikan tertentu, dan yang lebih penting apa yang membuat mereka tetap tinggal. Kebanyakan orang memilih majikan karena alasan berikut:
- Kebutuhan untuk bekerja di perusahaan yang menawarkan pengalaman yang bermanfaat
- Keinginan untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan alami untuk membangun karier yang sukses
- Kemampuan perusahaan untuk memberikan tugas dan pengakuan kerja yang menarik
- Kemurahan hati total paket kompensasi dan manfaat perusahaan
Meskipun ini bukan satu-satunya alasan mengapa seseorang memilih untuk bekerja dengan perusahaan tertentu, ini adalah kekuatan utama di balik keputusan tersebut. Di zaman di mana pekerjaan di beberapa industri semakin langka, kadang-kadang orang hanya mengambil pekerjaan terbaik yang dapat mereka temukan di bidang minat yang dapat mereka temukan.
Untungnya, karena persyaratan Undang-Undang Perawatan yang Terjangkau , lebih banyak pengusaha diminta untuk menawarkan setidaknya tunjangan asuransi kesehatan minimum, yang membuatnya lebih mudah untuk orang yang bekerja dan keluarga mereka.
Mengapa karyawan membutuhkan tunjangan kerja dan insentif lainnya
Dalam seluruh skema hal, psikologi yang menggerakkan orang untuk bekerja bagi pemberi kerja sering kali berujung pada manfaat dan tunjangan lain yang ditawarkan. Orang-orang fokus pada pengelolaan kehidupan pribadi mereka dan karena itu memiliki kesehatan dan kesejahteraan keuangan adalah tujuan utama. Ini adalah prinsip dasar di balik Maslow's Hierarchy of Needs, sebuah teori psikologi klasik tentang apa yang memotivasi manusia. Untuk menjadi anggota masyarakat yang produktif dan berpikir pada tingkat yang lebih tinggi, orang-orang membutuhkan kebutuhan fisiologis dasar mereka terpenuhi. Kebutuhan ini sangat penting untuk kelangsungan hidup, dan mereka termasuk kebutuhan akan udara, air, makanan, dan tidur. Kebutuhan keamanan adalah tingkat berikutnya pada piramida kebutuhan, yang meliputi keinginan untuk pekerjaan, perawatan kesehatan, dan tempat tinggal.
Perusahaan yang menawarkan tunjangan di atas rata-rata, insentif, gaji progresif, dan lingkungan kerja yang nyaman melakukannya untuk menarik generasi karyawan yang lebih baik. Mereka juga memanfaatkan teori di atas karena mereka menyediakan beberapa kebutuhan keselamatan karyawan.
Ketika karyawan percaya bahwa majikan mereka memberi mereka manfaat dari pekerjaan, termasuk tunjangan kesehatan, tunjangan keuangan, dan insentif positif lainnya - mereka lebih mungkin untuk tetap di kapal dan memberikan pekerjaan mereka sebagai imbalan.
Adalah mungkin untuk menyediakan hanya minimal dalam hal manfaat, tunjangan dan insentif karyawan. Namun, ini berisiko karena ketika karyawan mengetahui bahwa perusahaan lain dapat menawarkan lebih banyak, mereka akan segera pergi. Jauh lebih baik untuk memberikan manfaat dan insentif yang murah hati dan relevan kepada karyawan, yang pada gilirannya akan lebih terlibat, bahagia, dan setia pada garis bawah bisnis.