Senioritas:
Secara keseluruhan, dibandingkan dengan industri lain, perusahaan jasa keuangan cenderung menempatkan bobot yang jauh lebih sedikit pada senioritas dalam mempromosikan karyawan.
Dalam konteks ini, senioritas dapat mengacu pada lamanya Anda bekerja di perusahaan Anda saat ini, di dalam industri atau di seluruh sejarah kerja Anda. Dinyatakan agak berbeda, kandidat untuk promosi umumnya dicari di antara mereka yang memiliki kinerja luar biasa baru-baru ini daripada di antara mereka yang telah "membayar iuran" mereka selama karier yang panjang, padat tetapi tidak spektakuler.
Yang mengatakan, ada variasi budaya antara perusahaan dan antar sektor industri. Sebagai aturan umum, perusahaan-perusahaan Wall Street cenderung mengaitkan salah satu ujung spektrum, yang paling cocok untuk kemajuan yang cepat.
Birokrasi:
Sebagai tes cepat tentang bagaimana birokrasi perusahaan, lihat berapa banyak lapisan manajer di antara karyawan tingkat terendah dan orang top, yang mungkin disebut sesuatu seperti CEO (CEO), Presiden atau Ketua. Lapisan mungkin berbeda berdasarkan pembagian. Mintalah bagan organisasi terperinci untuk mengevaluasi ini untuk Anda sendiri.
Dengan lebih banyak lapisan manajemen, pengambilan keputusan cenderung lebih lambat dan perusahaan mungkin lebih konservatif dan terikat pada aturan. Namun, lebih banyak lapisan manajemen dapat menghadirkan lebih banyak peluang promosi. Sementara itu, di perusahaan dengan staf yang sedikit, dengan lapisan manajemen yang lebih sedikit, peluang Anda untuk membuat dampak yang terlihat dan untuk mendapatkan perhatian di kalangan manajemen senior cenderung menjadi sangat baik.
Anda juga lebih mungkin menyulap berbagai tanggung jawab dalam kategori pekerjaan tertentu, dibandingkan dengan norma di perusahaan lain. Selain itu, deskripsi pekerjaan formal Anda mungkin tidak selalu mencakup seluruh tugas Anda, atau jumlah multitasking yang Anda butuhkan.
Tes birokrasi lainnya adalah buku pegangan karyawan, yang menjelaskan tugas, hak, dan tanggung jawab karyawan (jangan dikelirukan dengan buku pegangan manfaat karyawan). Ketebalan dan tingkat detailnya menunjukkan bagaimana lingkungan kerja yang terikat aturan dan didefinisikan dengan baik.
Rantai komando:
Dengan protokol rantai perintah, arahan, dan arus informasi yang ketat dari tingkat manajemen ke tingkat berturut-turut. Seorang manajer jarang akan memanggil langsung bawahan yang dua atau lebih tingkat di bawah, atau yang tidak berada di organisasinya sendiri. Pekerjaan bergerak lebih lambat dan peluang Anda untuk berinteraksi langsung dengan manajemen senior akan lebih terbatas.
Model Manajemen:
Model manajemen mencerminkan cara umum di mana karyawan dan upaya mereka diatur. Sangat penting untuk kesuksesan dan kepuasan karir untuk memilih perusahaan yang model manajemennya sesuai dengan preferensi Anda sendiri.
Kepatuhan terhadap Aturan:
Budaya beberapa organisasi membebaskan orang-orang yang berkuasa dari kepatuhan terhadap aturan-aturan mendasar.
Pemerintahan yang lemah seperti ini dapat menjadi resep untuk masalah. Ini juga mempersulit pekerjaan karyawan dalam peran penegakan aturan.
Arc of Tragedy:
Lengkungan tragedi adalah suatu proses di mana organisasi-organisasi besar sekali menurun dan jatuh. Mengakui apakah karyawan saat ini atau yang potensial jatuh ke dalam jebakan ini adalah kunci untuk manajemen karir yang cerdas.
Rentang kendali:
Ini adalah jumlah orang di bawah manajer yang diberikan. Akan ada variasi yang signifikan bahkan di dalam perusahaan, di seluruh departemen dan tingkat manajemennya. Lebih banyak lapisan manajemen yang dikombinasikan dengan rentang kontrol yang lebih kecil umumnya menawarkan peluang promosi yang lebih besar. Namun, skenario ini mengancam penghapusan tingkat manajemen dan konsolidasi posisi rekan manajemen dalam latihan pemotongan biaya di masa depan.
Kekuatan finansial:
Melelehnya beberapa perusahaan jasa keuangan terkemuka pada tahun 2008 menunjukkan bahwa, sebelum menerima tawaran pekerjaan, melakukan analisis menyeluruh terhadap kekuatan keuangan dan stabilitas perusahaan yang prospektif sangat dianjurkan. Ini mungkin memerlukan bantuan profesional, seperti dari penasihat keuangan atau perencana keuangan . Dengan peringatan bahwa para profesional investasi umumnya gagal untuk mengenali besarnya masalah di perusahaan-perusahaan itu sampai terlambat, namun tetap bijaksana dalam lingkungan saat ini untuk mengetahui sebanyak mungkin tentang calon majikan.
Juga, pertimbangkan dampak dari konsolidasi industri dan peluang untuk telecommuting . Selain itu, survei kepuasan karyawan baru-baru ini di bidang keuangan mengiluminasi.