Membuat Bisnis untuk Jadwal Lebih Fleksibel dan Opsi Kerja Jarak Jauh
Diperkirakan hampir 3,7 juta karyawan sekarang bekerja dari rumah setidaknya paruh waktu, meningkat 103 persen sejak 2005. (Sumber: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Jutaan lebih bekerja di posisi yang dapat dengan mudah meminjamkan diri ke waktu luang dan telecommuting setidaknya pasangan hari seminggu.
Para ahli telah lama meramalkan bahwa munculnya teknologi seluler akan berdampak besar pada cara orang bekerja.
Bahkan di tempat kerja bata-dan-mortir, penelitian menunjukkan bahwa karyawan masih menghabiskan hingga lima jam sehari di ponsel pintar ponsel mereka. Ini adalah banyak SMS dan berselancar di Internet dan berkolaborasi menggunakan teknologi seluler, di kantor dan di perjalanan.
Tidak mengherankan bahwa tempat kerja seperti yang kita tahu itu berubah. Untuk mengikuti tren dan preferensi karyawan ini, pengusaha cerdas telah mulai menawarkan lebih banyak waktu dan telekomulasi. Mengapa manfaat ini penting bagi keberhasilan organisasi? Mari kita periksa ini sedikit lagi.
Suasana bisnis telah sepenuhnya global sekarang.
Ini karena perusahaan mulai berkembang secara global, artinya tim tidak lagi selalu duduk di kantor yang sama, atau bahkan negara atau negara yang sama pada waktu tertentu. Sangat mudah untuk memahami bagaimana kebutuhan untuk bekerja di luar jam kerja normal untuk mengakomodasi anggota tim di zona waktu lain akan menuntut lebih banyak fleksibilitas dalam penjadwalan.
Demikian juga, karyawan yang bepergian dapat membawa pekerjaan mereka di jalan bersama mereka untuk meningkatkan tingkat produktivitas mereka, dan perusahaan dapat dengan aman mengalihkan tugas ke kontraktor di wilayah lain.
Telecommuting dan flextime menarik bagi generasi pekerja muda yang lebih paham secara teknis.
Jika perusahaan Anda berharap untuk menarik dan merekrut bakat paling baru, maka paket tunjangan karyawan yang memungkinkan untuk jadwal fleksibel dan pilihan pekerjaan jarak jauh adalah anugerah besar.
Generasi Millenial, yang sekarang merupakan populasi terbesar pekerja (tepat di belakang Generasi Baby Boom yang berangkat berbondong-bondong) lebih cenderung bekerja dengan jadwal yang lebih longgar yang memungkinkan mereka untuk fokus pada pekerjaan ketika mereka ingin, dan memprioritaskan komitmen pribadi mereka sisa waktu. Pada tahun 2025, 75 persen tenaga kerja AS akan terdiri dari Millennial, dan ini berarti, "Mereka menginginkan lebih banyak fleksibilitas dan fleksibilitas," menurut Evelyn Fiskaa, Direktur pengembangan karier di Dominican College di New York. Forbes)
Nilai baru di tempat kerja adalah keseimbangan kehidupan kerja yang lebih, dengan flextime dan kerja jarak jauh memimpin jalan.
The Workplace Trends 2015 Workplace Flexibility Study mengungkapkan bahwa, “67% pengusaha merasa pekerja memiliki keseimbangan kehidupan kerja, 45% karyawan tidak setuju”. Dimulai dengan Generasi X dan Y, ada pengaruh yang berkembang dari keseimbangan kehidupan kerja sebagai nilai inti dari banyak karyawan. Hal ini didorong oleh kebutuhan akan lebih banyak kesehatan di tempat kerja dan menurunkan tingkat stres karyawan. Juga, ada banyak karyawan yang merupakan bagian dari generasi sandwich yang merawat orangtua Baby Boomer yang sedang sakit sekaligus membesarkan anak-anak mereka sendiri. Jadwal fleksibel dan telecommuting memungkinkan karyawan untuk memanfaatkan waktu mereka sebaik mungkin, tanpa mengorbankan karier atau kehidupan pribadi mereka.
Kabar baiknya adalah bahwa perusahaan mengambil langkah untuk memberikan tunjangan karyawan yang menghormati fleksibilitas yang lebih besar dan pilihan untuk bekerja dari rumah sesuai kebutuhan. Pada studi Tren Tempat Kerja, 7 dari 10 manajer SDM telah menciptakan manfaat pekerjaan yang fleksibel sebagai prioritas, dan 87 persen organisasi telah mengalami peningkatan kepuasan karyawan dan 71 persen telah melihat peningkatan dalam produktivitas.