Aplikasi tambahan dari pendekatan Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan adalah untuk menilai kebutuhan pelatihan dan pembinaan dalam tenaga kerja yang ada.
Memahami Perbedaan Antara Pengetahuan, Keterampilan, dan Kemampuan:
Salah satu kritik menggunakan pendekatan KSA adalah salah tafsir dari ketiga istilah tersebut. Banyak orang menggunakannya secara bergantian namun mereka adalah dimensi yang berbeda dari susunan keseluruhan individu.
Pengetahuan berfokus pada pemahaman konsep tertentu yang sebenarnya . Itu teoritis dan tidak praktis. Seseorang mungkin memiliki pemahaman atau pengetahuan buku teks tentang suatu topik atau alat, tetapi tidak memiliki pengalaman mencoba menerapkannya atau memanfaatkannya sebagai bagian dari kegiatan pekerjaannya.
- Anda mungkin telah membaca buku tentang memasang kipas langit-langit baru di rumah Anda, tetapi tidak memiliki pengalaman praktis pemasangan kabel dan pemasangan kipas.
- Anda mengambil serangkaian kursus tentang berinvestasi di masa depan keuangan di perguruan tinggi; Anda memahami teori dan alat penilaian. Namun, Anda tidak memiliki pengalaman praktis dalam berinvestasi dalam instrumen keuangan ini.
- Anda mungkin membaca artikel tentang kesehatan dan nutrisi. Namun, ini tidak membuat Anda sehat atau mampu memberikan saran sebagai ahli gizi.
- Anda telah membaca buku tentang cara mengelola proyek . Namun, Anda tidak memiliki pengalaman aktual yang mencoba melakukan ini.
Keterampilan mencerminkan kemampuan atau kemahiran yang dikembangkan melalui pelatihan atau pengalaman aktual .
Keterampilan mencerminkan aplikasi praktis dari pengetahuan teoritis.
- Setelah membaca buku tentang memasang kipas langit-langit baru, Anda berhasil menerapkan pengetahuan ini untuk memasang kipas di setiap kamar tidur.
- Setelah mengambil kursus untuk berinvestasi di masa depan keuangan, Anda menerapkan pengetahuan ini dengan benar-benar memperdagangkan instrumen ini.
- Anda membaca tentang nutrisi dan kehilangan 10 pon dengan menerapkan pengetahuan ini dan memodifikasi diet dan rutinitas latihan Anda.
- Anda memahami dan telah menerapkan alat manajemen proyek untuk memimpin inisiatif.
Kemampuan adalah kemampuan bawaan yang Anda bawa ke tugas atau situasi tertentu. Kemampuan sering membingungkan dengan keterampilan, namun ada perbedaan yang halus tetapi penting.
- Anda dapat membantu membentuk kelompok individu menjadi tim berkinerja tinggi dalam mengejar menyelesaikan proyek.
- Anda telah membaca buku tentang cara melukis mobil, dan Anda telah mencoba menerapkan pengetahuan ini dan mengembangkan keterampilan Anda sebagai pelukis tubuh otomatis, namun produk yang sudah jadi berkualitas buruk. Bandingkan hal ini dengan individu yang berhasil menerapkan pengetahuan dan keterampilan melukis mobil dengan kemampuan bawaan untuk mengaplikasikan jumlah cat yang tepat pada saat yang tepat untuk mencegah lari atau cacat lainnya.
- Sebagai negosiator, Anda dapat menerapkan pengetahuan dan keterampilan menyelidik Anda untuk membantu dua pihak mencapai pemahaman dan kesepakatan bersama dalam perjalanan ke depan. Sementara siapa pun dapat mempelajari pendekatan untuk negosiasi dan berusaha untuk meningkatkannya, kemampuan negosiator untuk membantu dua pihak bergerak dari ketidaksetujuan ke kesepakatan melampaui pengetahuan teoritis dan aplikasi keterampilan sederhana.
Memperkuat Pengetahuan, Keterampilan, dan Kemampuan:
Bidang pengetahuan dan keterampilan paling baik dikembangkan melalui kegiatan pelatihan yang menggabungkan baik pembelajaran teoritis (buku teks) ditambah tangan pada penerapan konsep-konsep kunci dan alat-alat. Individu yang berjuang untuk menjadi manajer proyek harus memahami ruang lingkup, struktur kerusakan kerja, jalur kritis dan alat penting lainnya, dan juga memiliki pengalaman membuat dan menerapkan alat.
Memperkuat kemampuan alami terutama merupakan tantangan pembinaan, di mana pengamatan, umpan balik, dan peningkatan atau perencanaan pembangunan semuanya diterapkan pada perilaku tertentu.
Tantangan dengan Pendekatan Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan (KSA):
Kritik umum menggunakan kerangka kerja KSA untuk aplikasi pekerjaan atau alat evaluasi kandidat meliputi:
- Deskripsi pekerjaan yang panjang, kompleks dan kadang-kadang berlebihan.
- Proses aplikasi yang rumit yang menggagalkan kandidat.
- Kebingungan atas perbedaan antara istilah, terutama keterampilan dan kemampuan.
Daftar Istilah dan Singkatan Manajemen Bisnis Lengkap
-
Diperbarui oleh Art Petty