Mengapa Peran Manajer Mungkin Menjadi Kesalahan untuk Anda

Titik perjalanan karir terbesar dalam dunia kerja adalah pergeseran dari kontributor individu menjadi seseorang yang bertanggung jawab atas orang lain sebagai supervisor atau manajer. Sama sekali tidak ada pekerjaan Anda sebagai solois yang mempersiapkan Anda untuk pekerjaan mengelola yang sangat sulit . Dan sementara peran itu mungkin berarti benjolan dalam ego dan lonjakan gaji, itu mungkin tidak sepadan. Inilah alasannya:

9 Alasan Mengapa Anda Harus Lari dari Pekerjaan itu sebagai Manajer:

1. Dalam kata-kata Coach Marshall Goldsmith, “Apa yang membuat Anda di sini tidak akan membawa Anda ke sana.” Anda mungkin seorang perancang ace atau perancang perangkat lunak crack, tetapi Anda tidak tahu apa-apa tentang membimbing, mengembangkan, dan menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Pengetahuan dan keterampilan yang memastikan Anda sesuai permintaan untuk proyek-proyek besar segera kehilangan penilaian atas asumsi Anda tentang peran manajerial. Pengecekan realitas: Anda perlu menumbuhkan seperangkat keterampilan baru secara tergesa-gesa untuk mendapatkan kesempatan untuk menjadi seorang manajer yang sukses.

2. Pekerjaan yang Anda cintai tidak lagi menjadi fokus utama Anda . Sebagian besar dari kita tidak mengejar panggilan tertentu atau fokus dalam pendidikan kita hanya untuk membuangnya dalam mengejar orang lain. Jika Anda benar-benar menyukai apa yang Anda lakukan, berpikir panjang dan keras sebelum beralih ke peran manajerial.

3. Keberhasilan atau kegagalan Anda ada di tangan mereka, bukan milik Anda. Ingat hari-hari kemuliaan ketika semua orang bertepuk tangan atas pekerjaan Anda? Hari-hari itu hilang. Anda bertanggung jawab atas tim Anda. Jika gagal, Anda gagal. Jika mereka berhasil , yah, ini tentang mereka, bukan Anda.

4. Pergeseran fokus yang tiba-tiba dari Anda kepada mereka. Banyak supervisor atau manajer pertama kali berjuang untuk mengubah titik fokus mereka kepada anggota tim mereka.

Anda terbiasa mengkhawatirkan tenggat waktu Anda sendiri dan kinerja Anda sendiri. Dalam peran baru Anda, ini semua tentang mendukung kerja anggota tim Anda.

5. Tidak ada yang benar-benar ingin bekerja dengan manajer rookie. Anggota tim Anda yang berpengalaman tidak terlalu tertarik untuk melatih manajer rookie lainnya.

Ini melelahkan dan terus terang, kebanyakan dari mereka mengharapkan Anda gagal.

6. Anda akan membuat banyak kesalahan. Terjamin! Saya dapat memprediksi dengan ketepatan luar biasa kesalahan besar yang akan Anda buat dalam beberapa tahun pertama Anda sebagai seorang manajer. Kita dapat menuliskannya dan mempostingnya di dinding di bilik Anda, dan Anda masih akan membuat kesalahan ini. Tidak ada jalan melalui labirin belajar untuk mengelola dan memimpin tanpa membuat kesalahan. Terbiasalah.

7. Anda akan dimainkan seperti biola Stradivarius. Meskipun saya suka memikirkan yang terbaik dari orang-orang, selalu ada orang-orang yang akan mengambil keuntungan dari antusiasme pemula dan ketidaktahuan umum Anda, untuk memajukan agenda mereka sendiri. Maaf, tapi ini kenyataan.

8. Bos Anda akan menghilang dan meninggalkan Anda untuk tenggelam atau berenang . Meskipun Anda ingin percaya bahwa bos yang mempromosikan Anda akan ada di sana untuk membimbing dan membimbing Anda, pengalaman memberi tahu saya bahwa Anda kebanyakan sendirian. Mulai berenang.

9. Anda akan merasakan tekanan dari atas dan bawah . Kehidupan seorang manajer adalah tentang menerjemahkan program, tujuan, keinginan atau isu-isu pembakaran saat ini ke dalam tindakan melalui anggota tim Anda. Dalam banyak kasus, Anda akan diminta untuk melakukan hal yang tampaknya tidak mungkin dilakukan dengan anggota tim Anda yang tidak cukup dan terlalu banyak pajak.

Biasakan untuk diperas di antara tuntutan bos Anda dan kapasitas dan kemampuan tim Anda.

Alasan Besar Mengapa Anda Harus Mempertimbangkan Peran Manajer

Jika membantu orang lain adalah bagian dari siapa Anda dan apa yang Anda hargai, ada beberapa peran yang menawarkan lebih banyak potensi untuk memiliki dampak positif pada orang-orang yang Anda temui dalam hidup Anda. Pekerjaannya menantang, terkadang tanpa pamrih dan selalu penuh tekanan. Namun, pada titik tertentu, Anda akan melihat kembali karier Anda dan mengagumi prestasi individu yang Anda sentuh untuk sesaat.

The Bottom-Line untuk Sekarang:

Tidak ada buku atau kursus yang akan mengajarkan Anda cara mengelola atau memimpin. Sumber daya ini akan memberi Anda konteks dan alat, tetapi proses belajar yang sebenarnya untuk berhasil sebagai manajer dan pemimpin yang berkembang berantakan.

Diperingatkan adalah forearmed.