Tips Cara Melarang Lebih Sedikit Karyawan Saat Anda Perlu Memotong Pengeluaran
Salah satu pengeluaran terbesar bagi banyak pemilik bisnis adalah biaya yang terkait dengan perekrutan, pelatihan, dan pemeliharaan karyawan - dan dalam mengakhiri pekerjaan mereka. Ketika perusahaan berhemat, salah satu tempat pertama yang mereka cari untuk memangkas biaya adalah dengan mengurangi jumlah karyawan dan / atau biaya terkait karyawan seperti paket tunjangan.
Perampingan kadang-kadang diperlukan, tetapi tidak pernah bisa dianggap enteng .
Ini mengirimkan pesan kepada pemegang saham dan investor serta kepada pelanggan bahwa bisnis sedang berjuang. PHK juga berkontribusi pada moral karyawan yang lebih rendah dan bahkan dapat menyebabkan karyawan lain yang prihatin dengan pekerjaan mereka untuk pergi sendiri.
Pertimbangkan Semua Pilihan Anda
Sebelum memecat karyawan, pastikan Anda telah melihat semua opsi, termasuk meminta karyawan Anda apa yang akan mereka rela berkorban demi kebaikan perusahaan. Karyawan dapat menunjukkan kesetiaan dan fleksibilitas yang mengejutkan untuk kebaikan perusahaan - dan untuk menyelamatkan pekerjaan mereka ketika dihadapkan dengan perampingan atau PHK.
Karena semangat kerja karyawan akan selalu terpengaruh ketika perusahaan merampingkan, itu masuk akal bisnis yang baik untuk memungkinkan karyawan untuk berpadu dengan pendapat dan perasaan mereka. Beberapa hal membuat karyawan merasa kurang dihargai daripada mengejutkan mereka dalam rapat atau memo bahwa orang-orang akan dilepaskan.
Karyawan Anda berada di parit sehari-hari dan beberapa bahkan mungkin memiliki gagasan tentang cara menghemat uang bisnis atau bersedia menyerahkan manfaat, mengubah jam kerja, atau membuat akomodasi lain untuk mempertahankan pekerjaan mereka.
Meminta Karyawan Anda untuk Gagasannya
Jangan pernah meremehkan nilai hanya meminta karyawan Anda untuk saran dan ide mereka. Bahkan jika ide-ide mereka tidak masuk akal bisnis yang baik dan tidak dapat diterapkan, Anda, seperti yang akan ditunjukkan oleh perusahaan kepada pekerja Anda bahwa hal itu penting. Dorongan moral ini mungkin terbukti bermanfaat bagi karyawan yang tetap dalam pekerjaan Anda, terutama jika tugas pekerjaan mereka meningkat sebagai akibat dari memberhentikan pekerja lain.
Menawarkan Berbagi Pekerjaan
Jika Anda dapat menggabungkan keterampilan dua karyawan ke dalam satu posisi, berbagi pekerjaan dapat membantu kedua karyawan mempertahankan pekerjaan mereka tetapi akan memotong biaya upah per jam Anda. Ini mungkin tidak berlaku untuk semua karyawan, tetapi untuk beberapa, jam yang dikurangi dapat menjadi alternatif yang lebih baik untuk kehilangan pekerjaan mereka.
Memotong Kembali Manfaat Karyawan
Sebagian besar pekerja membutuhkan tunjangan asuransi kesehatan mereka, tetapi tunjangan lain seperti pembayaran liburan, cuti sakit dapat dikurangi, atau kebijakan Anda dapat direvisi agar lebih efektif biaya.
Misalnya, mengharuskan karyawan untuk bekerja dalam jumlah jam tertentu agar memperoleh cuti sakit , daripada menawarkan semuanya di muka, dapat menyebarkan biaya keluar seiring waktu.
Ubah Minggu Kerja Anda
Banyak pemerintah daerah di seluruh negeri menghemat uang dengan tetap buka untuk bisnis empat hari seminggu, bukan lima. Ini menghemat gaji serta biaya operasi.
Ketika Anda Harus Meletakkan Staf
Jika PHK datang, Anda perlu membuat rincian sebagai publik mungkin untuk menghindari panik - atau sepenuhnya tersembunyi. Ketika informasi "bocor" itu sering salah informasi yang berakhir sebagai gosip dan dapat menyebabkan masalah hubungan karyawan.
Miliki rencana di tempat sebelumnya bagi mereka yang Anda tutup Tawarkan pesangon jika Anda bisa dan pertimbangkan untuk menyerahkan paket "keluar" kepada mereka dengan tips tentang berburu pekerjaan, prospek pekerjaan, surat referensi, dan sumber daya khusus serta hotline untuk para penganggur.
Cobalah untuk tidak merasa terlalu buruk - sekeras itu untuk memberhentikan siapa pun selama berhemat jika diperlukan untuk mempertahankan umur panjang bisnis Anda, Anda dapat mempekerjakan kembali ketika Anda berada dalam posisi yang lebih baik untuk melakukannya. Setiap hari, bisnis di seluruh dunia melakukan reorganisasi dan berhemat. Tidak perlu merasa malu, itu hanya sebuah kenyataan yang tidak menguntungkan bagi banyak bisnis.
Ingat, sebelum memecat karyawan, pastikan bahwa Anda telah melihat semua opsi, termasuk meminta karyawan Anda apa yang akan mereka rela berkorban demi kebaikan perusahaan. Karyawan dapat menunjukkan kesetiaan dan fleksibilitas yang mengejutkan untuk kebaikan perusahaan - dan untuk menyelamatkan pekerjaan mereka ketika dihadapkan dengan perampingan atau PHK.