7 Kiat untuk Membantu Generasi Milenium Mendaki Tangga Korporasi

Generasi Millenial Mungkin Ingin Mempertimbangkan Karir dengan Majikan Mereka Saat Ini

Meskipun pekerjaan melompat tampaknya menjadi normal baru untuk Milenium, salah satu cara paling efisien dan aman untuk menaiki tangga perusahaan adalah melakukannya di dalam perusahaan Anda saat ini. Ini mungkin terdengar gila bagi 91% generasi Milenial yang berencana untuk tetap bekerja selama kurang dari tiga tahun, tetapi itu bisa membuahkan hasil. Waktu besar.

Banyak orang memulai karier mereka dengan impian untuk naik ke puncak, tetapi mereka tidak meluangkan waktu untuk memetakan lintasan nyata dan berinvestasi dalam peluang tepat di depan mereka.

Bekerja dengan cara saya di eaHELP, dari karyawan pertama hingga presiden, telah mengajari saya bahwa Anda harus menangkap peluang dan mengotori tangan Anda. Khususnya:

Biarkan Mata Anda Terbuka untuk Peluang

Peluang mengetuk, tapi tidak lama. Khususnya dalam startup, seperti eaHELP adalah ketika saya bergabung, peluang untuk bangkit dan bersinar berlimpah, tetapi mereka tidak mengetuk selamanya. Untuk mendapatkan perhatian, Anda harus memposisikan diri Anda sebagai seseorang yang ingin tumbuh di dalam perusahaan.

Mengkomunikasikan tujuan Anda kepada manajemen akan memungkinkan Anda menjadi pilihan yang jelas ketika ada kesempatan. Pada titik ini, saya telah bekerja di setiap posisi dalam eaHELP. Ini telah memberi saya banyak pengalaman dan juga membuat saya menjadi pemimpin yang lebih baik, dapat berhubungan dengan pekerjaan setiap karyawan - semua karena saya terjun dan memperoleh pengalaman kapan pun saya bisa.

Jadilah Pelajar dan Jangan Pigeonhole Yourself

Para pemimpin yang benar-benar baik terus belajar. Mereka yang pertama memberi tahu Anda bahwa mereka tidak tahu segalanya.

Bahkan, semakin saya belajar semakin saya menyadari semakin sedikit yang saya tahu. Kesadaran ini bekerja untuk keuntungan Anda karena ketika Anda tidak berpikir Anda tahu semua yang Anda buka untuk belajar. Saat itulah pertumbuhan nyata benar-benar dapat terjadi.

Ketika saya pertama kali bergabung dengan eaHELP saya membaca semua yang saya bisa tentang industri, meskipun peran saya hanyalah sebagai asisten virtual.

Kenyataan bahwa saya mengarahkan pandangan saya tinggi dan tidak pernah membatasi diri pada gelar saat ini memungkinkan saya untuk belajar lebih banyak dan mencapai dampak yang lebih besar melalui pekerjaan saya. Sebagai hasilnya, saya siap ketika posisi tingkat yang lebih tinggi terbuka karena saya telah memperluas keterampilan saya dan menyiapkan diri untuk bertumbuh .

Biarkan Pekerjaan Anda Bicara untuk Diri Sendiri

Ketika datang untuk tumbuh di dalam perusahaan Anda, Anda seharusnya tidak pernah menjual diri Anda. Sebaliknya, pekerjaan Anda — dan karakter Anda — harus mengatakan segalanya. Di eAHELP, saya memiliki keinginan untuk pergi ke atas dan ke luar hanya karena saya ingin melakukan pekerjaan yang hebat.

Komitmen semacam inilah yang akhirnya membuat Anda diperhatikan. Bagi para pemimpin yang ingin mempromosikan karyawan, mengidentifikasi keunggulan lebih mudah daripada yang Anda pikirkan karena kandidat yang paling memenuhi syarat melakukan segala hal dengan keunggulan. Keunggulan ini meluas dari pekerjaan ke perilaku profesional ke perilaku sehari-hari.

Pahamilah Tidak Ada Tugas di Bawah Anda

"Itu bukan pekerjaan saya" tidak pernah ada dalam kosakata saya. Jika ada satu hal yang saya pelajari dalam karir saya, itu adalah sikap yang dapat dilakukan adalah penting untuk memajukan karir saya. Sebagai seorang manajer, misalnya, jika saya melihat seseorang itu kelebihan beban atau dapat menggunakan tangan ekstra dengan tugas, saya akan menggali dan menawarkan bantuan.

Saya masih melakukan ini hari ini sebagai presiden perusahaan.

Pendekatan ini membantu saya untuk menjadi bagian dari tim, bukan hanya seorang pengawas sehingga saya bisa menjadi sekutu bagi karyawan saya dan mendorong kohesi. Sebagai seorang karyawan, penting bagi para pemimpin untuk melihat saya melampaui ruang lingkup posisi saya sendiri untuk mengenali saya sebagai kolaborator yang ingin menumbuhkan peran saya.

Bayar Perhatian pada Nomor

Saya tidak suka terjun ke statistik atau hasil yang dapat dihitung, tetapi lama kelamaan saya telah belajar bahwa angka itu penting — metrik penting. Mereka dapat menunjukkan apa yang berfungsi sama seperti mereka dapat membantu untuk mengingatkan Anda pada cegukan yang akan datang atau bahkan bencana penuh.

Data dapat memberikan cahaya unik pada suatu tren. Jika angka tertentu terus menurun, misalnya, Anda dapat menghentikan masalah sejak awal, memungkinkan Anda mengatasi masalah sebelum memulai. Dengan demikian, Anda dapat menghindari perangkap potensial dan menjaga tim Anda berjalan ke arah yang benar.

Berkomunikasi dengan Jelas

Gaya komunikasi pribadi saya selalu langsung dan to the point. Dari awal, tim eAHELP memutuskan bahwa kami akan berbicara kebenaran apa pun yang terjadi; kebenaran yang baik, tetapi kebenarannya sama.

Sangat penting untuk mempertimbangkan ketika berkomunikasi dengan orang lain, tetapi itu tidak berarti Anda harus mengitari subjek atau tidak mengatakan apa yang Anda maksud. Berkembang di sebuah perusahaan membutuhkan komunikasi yang jelas - dengan atasan Anda, tim Anda, dan rekan kerja Anda. Komunikasi langsung saya telah memainkan peran penting dalam membangun hubungan yang sukses karena tidak ada yang harus menebak apa yang saya butuhkan, harapkan atau inginkan.

Itu memudahkan semua orang untuk menyampaikan dan melakukan pekerjaan terbaik yang mereka bisa. Komunikasi yang jelas menjadikan seluruh organisasi untuk sukses.

Mainkan Yah Dengan Lainnya

Pada akhirnya, alasan saya dipromosikan menjadi presiden eaHELP terletak pada keyakinan saya dan investasi tulus dalam kerja tim. Para pemimpin perusahaan melihat bahwa saya dapat memberikan persatuan dalam organisasi karena kemampuan saya untuk meruntuhkan rintangan dan menghubungkan orang.

Ini adalah hubungan-hubungan ini - dengan rekan-rekan saya, rekan kerja, dan mereka yang saya kelola - yang akhirnya membuat perbedaan yang menentukan. Saya tidak pernah ingin menjadi seorang pemimpin yang terputus, tidak akrab dengan realitas tim saya dan sesama karyawan. Sebagai hasilnya, saya memahami apa yang orang-orang di setiap posisi dalam organisasi butuhkan untuk berhasil, dan saya dapat menjadi fasilitator untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Mungkin tergoda untuk melihat keluar dari organisasi Anda sendiri untuk menemukan jalan lain menuju kesuksesan. Tetapi sebelum Anda melompat kapal, evaluasi peluang yang Anda miliki untuk tumbuh dalam organisasi Anda sendiri.

Jika Anda bekerja dengan perusahaan yang akan membantu Anda memperluas keahlian Anda dan mendukung Anda dalam mencapai tujuan karir Anda, biarkan investasi Anda saat ini bekerja untuk keuntungan Anda. Anda mungkin menemukan bahwa Anda telah tiba di tujuan Anda tanpa harus melakukan perjalanan jauh.

Lebih lanjut tentang Millennials