Jenjang karir adalah proses formal di dalam organisasi yang memungkinkan karyawan untuk meningkatkan karir mereka ke tingkat gaji, tanggung jawab atau otoritas yang lebih tinggi. Setelah karyawan memenuhi kriteria tertentu, mereka memenuhi syarat untuk pindah ke peran yang lebih tinggi.
Contoh pekerjaan yang mungkin memiliki tangga karier termasuk pekerja sosial layanan pelindung anak , spesialis layanan perlindungan dewasa, petugas polisi , akuntan, dan pemrogram komputer. Dalam organisasi pemerintah menengah dan besar, posisi-posisi ini ditemukan dalam jumlah yang cukup signifikan untuk mendapat pertimbangan membangun tangga karier.
Sekali lagi, tangga karier tidak bisa hanya menguntungkan karyawan. Pengusaha perlu menuai beberapa manfaat juga. Berikut adalah beberapa cara yang menguntungkan bagi karir untuk menggunakan organisasi.
Mempertahankan Staf
Tangga karir berkontribusi pada retensi staf. Ketika karyawan mengalami waktu rendah yang melekat dalam pekerjaan apa pun, mereka dapat melihat ke tangga karir untuk melihat ada lebih banyak uang, tanggung jawab, atau wewenang yang tersedia dalam waktu dekat, asalkan karyawan memenuhi persyaratan pemberi kerja untuk pindah ke anak tangga karir berikutnya.
Karyawan melihat cahaya di ujung terowongan.
Ini menyebabkan mereka berpikir panjang dan keras tentang pro dan kontra untuk mengambil pekerjaan yang berbeda. Jika mereka memutuskan untuk pergi, mereka harus memoles resume mereka, menyelesaikan lamaran kerja , melanjutkan wawancara, mempelajari pekerjaan baru dan berasimilasi ke dalam budaya organisasi yang baru. Jika mereka memutuskan untuk tinggal, mereka tahu pekerjaan dan organisasi, sejalan untuk kemajuan karir dan tahu persis apa yang harus mereka lakukan untuk mencapai langkah berikutnya dalam karir mereka.
Tenaga Kerja yang terlatih dengan baik
Hampir semua jenjang karier mencakup semacam komponen pendidikan atau pelatihan berkelanjutan. Selain mengumpulkan pengalaman bertahun-tahun dan melakukan pada tingkat yang dapat diterima, para karyawan menyelesaikan kelas pelatihan untuk meningkatkan keterampilan mereka. Persyaratan tangga karir memberikan stimulus eksternal bagi karyawan untuk menghadiri pelatihan yang terkait dengan pekerjaan. Untuk organisasi, hasilnya adalah tenaga kerja terlatih.
Tunjukkan Staf Mereka Dinilai
Ketika organisasi memiliki jenjang karir di tempat, mereka menunjukkan kepada karyawan bahwa organisasi menghargai mereka. Jenjang karier adalah mekanisme formal di mana karyawan mendapatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang membuat mereka lebih berguna bagi majikan. Karyawan merasa diperhatikan karena organisasi tersebut berinvestasi di dalamnya.
Organisasi ini membekali karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka lebih baik dari waktu ke waktu. Tangga karir memfasilitasi ini dengan cara metodis. Setiap anak tangga memiliki persyaratan pelatihan untuk pindah ke anak tangga berikutnya. Pelatihan ini mempersiapkan karyawan untuk tugas, tugas, dan proyek yang akan mereka kerjakan begitu mereka mencapai jenjang karir berikutnya.
Tenaga Kerja Termotivasi
Karena kinerja pekerjaan hampir selalu merupakan faktor kunci dalam program tangga karir, karyawan diberi insentif terhadap kinerja yang baik.
Karyawan tidak hanya harus mendapatkan pengalaman dan menyelesaikan pelatihan; mereka juga harus tampil baik dalam peran mereka saat ini. Tidak ada gunanya bagi sebuah organisasi untuk mempromosikan seorang karyawan ke jenjang karier jika karyawan tersebut belum terbukti kompeten di tingkat yang lebih rendah. Dengan mengharuskan karyawan bekerja secara memuaskan untuk mempromosikan, organisasi memupuk motivasi di dunia kerja .
Pikat Orang Berbakat Yang Ingin Berkembang
Beberapa orang ingin melakukan pekerjaan mereka dan pulang ke rumah. Jika mereka memenuhi harapan, mereka berharap tidak akan diganggu oleh pengawas mereka. Tidak ada yang salah dengan sikap ini. Dunia membutuhkan orang untuk melakukan hanya pekerjaan mereka, tetapi orang-orang ini tidak cocok untuk pekerjaan yang memiliki tangga karier.
Organisasi mengintip karir mereka ketika merekrut pelamar pekerjaan dengan harapan mendapatkan karyawan baru yang tidak keberatan memulai dari bawah ketika mereka tahu ada jalan yang jelas ke tingkat yang lebih tinggi.
Mereka adalah orang-orang yang berkembang dalam posisi karier. Mereka ingin mengembangkan diri untuk naik tangga. Karyawan baru ini senang memiliki pekerjaan mulai dari bawah, tetapi mereka tidak berniat untuk tinggal di bawah lebih lama dari yang diperlukan.
Buat Tugas ke Orang yang Tepat
Tangga karir adalah manajer alat yang dapat digunakan ketika mereka membuat keputusan tentang karyawan mana yang ditugaskan tugas-tugas apa. Tentunya, karyawan yang lebih tinggi dari jenjang karir dapat diberikan penugasan yang lebih kompleks dan sulit daripada karyawan pada tingkat yang lebih rendah. Karyawan di tingkat yang lebih tinggi memiliki pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan gaji yang selaras dengan tugas-tugas itu.
Manajer dapat menggunakan penugasan untuk membantu orang-orang di tingkat bawah berkembang menjadi karyawan seperti mereka yang berada di tingkat yang lebih tinggi. Ketika seorang karyawan tingkat menengah hampir mencapai tangga karir tertinggi, seorang manajer dapat menugaskan karyawan itu proyek atau tugas seperti yang akan diterima karyawan pada tingkat yang lebih tinggi. Ini menunjukkan kepada manajer bagaimana karyawan menangani tugas tingkat berikutnya.
Karyawan tingkat yang lebih tinggi dapat digunakan sebagai mentor untuk karyawan tingkat yang lebih rendah. Karyawan di tingkat yang lebih rendah dapat memilih otak rekan-rekan mereka yang lebih senior untuk mendapatkan wawasan tentang cara memanjat tangga itu sendiri. Tentu saja, organisasi harus memastikan mentor yang ditunjuk memiliki bakat dan sikap yang sesuai untuk pendampingan. Tidak setiap karyawan tingkat senior dipotong untuk menjadi mentor.