Memperluas Keterampilan atau Keahlian
Banyak orang berpikir satu-satunya cara untuk memajukan karier mereka adalah mencari posisi di tingkat yang lebih tinggi dalam organisasi atau dalam profesi mereka. Tetapi ini tidak selalu terjadi.
Meskipun menjadi sangat baik dalam satu hal atau mengetahui satu pokok masalah dengan sangat baik tidak dapat menyakiti peluang seseorang untuk naik, memiliki keahlian yang luas dalam aset.
Posisi di eselon atas pemerintah membutuhkan keterampilan teknis yang lebih sedikit dan keterampilan lebih banyak orang. Para eksekutif perlu terbiasa dengan fungsi-fungsi yang mereka awasi, tetapi mereka bergantung pada para staf mereka untuk mengatasi berbagai kebijakan dan keputusan proses.
Mereka yang mencari posisi eksekutif di pemerintahan membutuhkan pengetahuan kerja dari semua bagian dari organisasi yang ingin mereka pimpin. Bekerja di berbagai bidang tersebut memberikan pemahaman yang luas dan mendalam tentang organisasi kepada karyawan. Lempar dalam keterampilan manajemen dan kemampuan kepemimpinan, dan Anda memiliki bakat sebagai eksekutif.
Tidak semua orang ingin menjadi eksekutif, tetapi bekerja di berbagai bagian organisasi membuat karyawan lebih fleksibel dan lebih berharga. Ketika waktu menjadi sulit dan organisasi pemerintah harus menerapkan pengurangan berlaku , orang-orang serbaguna menemukan diri mereka dipekerjakan sementara yang lain keluar dari pekerjaan.
Burnout dalam Pekerjaan Sekarang
Beberapa pekerjaan pemerintah dikenal untuk membakar orang. Petugas pemasyarakatan dan pekerja sosial memiliki pekerjaan yang penuh tekanan yang tidak membayar banyak. Faktor-faktor ini dengan cepat menyebabkan karyawan kelelahan. Anggota staf yang terbakar lebih sering sakit, mengambil cuti lebih banyak dan berhenti setelah hanya berbulan-bulan di tempat kerja.
Ketika karyawan menyadari kejenuhan yang akan datang atau yang sudah ada, mereka dapat mengambil langkah-langkah untuk keluar dari funk itu.
Sesuatu yang bisa dilakukan karyawan adalah mencari transfer lateral. Hal ini membuat karyawan tetap memiliki organisasi tetapi memberikan peran yang lebih diinginkan kepada karyawan. Organisasi dapat mempertahankan karyawan yang berpengalaman, dan karyawan dapat melakukan pekerjaan lebih sesuai dengan keinginannya.
Burnout mahal untuk sebuah organisasi. Orang tidak hanya meninggalkan tempat yang menyebabkan tingkat perputaran tinggi, tetapi beberapa orang berhenti sebelum mereka pergi berarti mereka melakukan pekerjaan yang buruk karena mereka tidak lagi peduli dengan pekerjaan. Tingkat perputaran dapat dihitung, tetapi skenario terakhir hampir tidak mungkin diukur. Organisasi jauh lebih baik bergerak di sekitar karyawan yang terbakar daripada kehilangan mereka atau membuat mereka turun ke kinerja yang buruk.
Bergerak Di Bawah Pengawas yang Berbeda
Ada banyak alasan seseorang menginginkan pengawas yang berbeda. Sama seperti seseorang yang bisa dibakar dalam pekerjaan, seseorang juga bisa menjadi seorang supervisor. Kadang-kadang orang tidak pernah bekerja sama dengan baik, dan terkadang keakraban membiakkan penghinaan.
Hubungan berbatu mungkin bukan salah seseorang, tetapi harus ditangani untuk perbaikan organisasi. Seseorang mungkin mencari transfer lateral untuk pindah di bawah pengawas yang berbeda.
Ini dapat dicapai dengan cukup mudah di agensi federal dan negara bagian besar yang memiliki kelompok dengan posisi yang sama. Organisasi dapat mengatur proses di mana karyawan dapat meminta untuk dipindahkan ketika lowongan pekerjaan terjadi.
Perlu untuk Pindah Geografis
Bagi banyak pasangan yang sudah menikah, kedua pasangan bekerja. Ini bisa menimbulkan dilema menarik seputar perubahan pekerjaan. Satu pasangan mungkin memiliki kesempatan untuk mengambil pekerjaan dengan gaji yang jauh lebih tinggi, tetapi jika pasangan lain meninggalkan pekerjaannya saat ini, keluarga dapat mendatangkan pemasukan yang lebih sedikit setelah perubahan pekerjaan pasangan pertama.
Organisasi besar sering dapat membantu karyawan mereka dengan masalah ini. Proses yang sama yang mungkin digunakan karyawan untuk keluar dari bawah supervisor tertentu dapat digunakan untuk mengubah markas geografis karyawan. Selama organisasi memiliki kebutuhan untuk staf di lokasi baru pasangan itu, karyawan mungkin mengamankan posisi di sana.