Yang disebut pasar kerja tersembunyi mengacu pada banyaknya lowongan kerja yang baik yang tidak diiklankan secara publik atau yang dilakukan sehingga hanya sebagai formalitas asal-asalan untuk memenuhi aturan departemen sumber daya manusia perusahaan. Dalam banyak kasus terakhir, manajer perekrutan sudah memutuskan seseorang tertentu untuk posisi yang dimaksud, dan aplikasi dari orang lain dengan cepat ditolak untuk satu alasan yang diakui atau yang lain.
Memang, di bawah skenario yang terakhir, daftar persyaratan pseudo yang panjang sering kali melekat pada iklan kerja, dan mereka biasanya mencerminkan secara persis latar belakang kandidat pekerjaan yang dipilih dan ditentukan sebelumnya.
Ruang lingkup besar dari pasar kerja tersembunyi adalah contoh lain dari pentingnya jaringan dalam mengungkap peluang karir. Lihat juga diskusi terkait kami mengenai sponsor di tempat kerja dan pengaruh yang mereka lakukan dalam proses perekrutan.
Pekerjaan yang Diciptakan untuk Orang-Orang Tertentu: Satu aspek dari pasar kerja tersembunyi adalah penciptaan posisi baru yang diperuntukkan bagi orang-orang tertentu. Dalam situasi ini, seorang manajer dapat belajar bahwa orang yang sangat berbakat tersedia, dan terus maju untuk membuat pembukaan yang disesuaikan untuk orang itu. Dalam kasus seperti itu, manajer yang bersangkutan mungkin tidak memiliki kebutuhan mendesak untuk orang baru pada staf, tetapi melihat nilai jangka panjang dalam membawa orang tertentu itu.
Untuk mendapatkan layanan dari orang tersebut secara tepat waktu, sebelum dia memiliki waktu untuk mempertimbangkan kemungkinan tawaran lain, manajer perekrutan dapat mencari cara untuk menghindari peraturan perusahaan yang normal untuk membuka lowongan pekerjaan secara publik. Pengelakan semacam itu, tidak mengherankan, cenderung lebih umum, manajer penempatan yang lebih tinggi ditempatkan dan sangat berpengaruh.
Pengaruh Kondisi Pasar Tenaga Kerja: Semakin lemah pasar kerja (yaitu, semakin sedikit perekrutan dilakukan secara agregat versus jumlah pencari kerja; dinyatakan berbeda, semakin tinggi tingkat pengangguran di bidang tertentu), semakin umum adalah pekerjaan yang harus diisi dengan cara yang relatif tidak resmi ini. Akibatnya, melamar banyak lowongan kerja yang diiklankan sebenarnya adalah buang-buang waktu, karena keputusan mempekerjakan sudah dibuat sebelum posting ini melihat cahaya hari.
Sebaliknya, dalam periode ekonomi yang kuat, di mana pengangguran rendah, pengusaha biasanya terpaksa beriklan secara terbuka untuk mengisi lowongan pekerjaan.
Tingkat Pasar Kerja Tersembunyi: Eksekutif Pengganti Duncan Mathison, penulis Unlock the Hidden Job Market , yang diterbitkan pada tahun 2009, memperkirakan bahwa sekitar separuh dari semua pekerjaan diisi di luar proses posting pekerjaan formal, terbuka dan kompetitif. Dia mendasarkan perkiraannya pada kombinasi statistik tenaga kerja dan survei perekrutan.
Salah satu metode Mathison adalah membandingkan data dari Biro Statistik Tenaga Kerja federal (BLS) tentang perekrutan yang direncanakan majikan pada bulan berikutnya dengan perekrutan aktual mereka. Jika sebuah perusahaan mengambil lebih banyak karyawan baru daripada perkiraan perekrutannya, dia menarik kesimpulan bahwa kelebihan itu mewakili pengisian pekerjaan yang tidak diiklankan.
Respon SDM: Sumber daya manusia profesional membela proses terbuka iklan untuk kandidat pekerjaan sebagai cara untuk membuka kumpulan calon bakat, dan untuk meningkatkan peluang bahwa orang yang paling berkualitas memang dipekerjakan pada akhirnya. Selain itu, mereka mengingatkan bahwa proses yang tertutup, di mana pekerjaan tidak diisi dengan cara yang kompetitif, dapat meningkatkan risiko bahwa perusahaan akan menghadapi (dan kehilangan) tuntutan hukum atas praktik perekrutan yang diskriminatif, atau harus di audit oleh Kesempatan Kerja Equal federal Commission (EEOC) dan rekan-rekannya di pemerintah negara bagian dan lokal.
Ketika aturan HR memaksa iklan suatu pekerjaan yang sebenarnya sudah dialokasikan untuk orang tertentu, ini menciptakan apa yang disebut posting pekerjaan hantu . Ini merupakan masalah yang terkait erat dalam praktik perekrutan perusahaan.
Mengetuk Pasar Kerja Tersembunyi: Di antara strategi yang direkomendasikan oleh para ahli adalah:
- Buat jaringan secara teratur dengan para manajer di perusahaan Anda, sehingga mereka ada dalam pikiran Anda jika suatu pembukaan terjadi di area mereka.
- Pikirkan tentang jenis pekerjaan yang dapat menggunakan keahlian dan pengalaman Anda, perusahaan di mana orang seperti Anda cenderung berhasil, dan jenis manajer (dan model manajemen ) di mana Anda akan berkembang.
- Berbicaralah secara terbuka dengan atasan Anda untuk menentukan apakah Anda calon kandidat untuk promosi di organisasi Anda saat ini.
- Hadiri acara di industri atau bidang Anda, dan jalin kontak dengan manajer perekrutan, bukan sesama pencari kerja.
Sumber: "Berhati-hatilah dengan Phantom Job Listing: Beberapa Kiriman Go Tidak Diwujudkan sebagai Eksekutif Ketuk Kontak Mereka," The Wall Street Journal , 9 Januari 2013.