- Bayar Hutang
- Hemat Uang Lagi
Atau mungkin beberapa resolusi terkait bisnis untuk tahun baru:
- Tingkatkan Penjualan
- Mengurangi Utang Jangka Pendek dan Jangka Panjang
Yah, mereka benar-benar tidak begitu berbeda, kan? Kita semua bersumpah setiap tahun untuk berusaha lebih keras untuk melakukan hal-hal yang kita tahu harus kita lakukan - mendapatkan bentuk tubuh yang lebih baik, secara fisik, finansial, emosional.
Mereka yang juga bertanggung jawab untuk unit bisnis membuat janji serupa kepada diri sendiri untuk melakukan apa yang sudah kita ketahui harus dilakukan untuk meningkatkan bisnis.
Saya akan meninggalkan resolusi perbaikan pribadi yang harus Anda tangani, tetapi saya ingin memberi Anda beberapa ide tentang bagaimana membuat resolusi tahun baru tahun ini untuk bisnis Anda menjadi kenyataan.
Pertama, bagian yang mudah - Putuskan apa yang ingin Anda capai; apa yang ingin Anda wujudkan; apa yang paling perlu dilakukan. Kemudian, bagian yang sulit - Tetapkan TUJUAN Anda.
Tentukan Tujuan Tertentu
Menetapkan tujuan itu penting. Begitulah cara Anda mengubah ide-ide bagus tetapi singkat (memotong biaya, meningkatkan penjualan) menjadi target yang spesifik dan terukur (mengurangi biaya G & A sebesar 5% sebelum rapat pemegang saham pada bulan Mei; meningkatkan penjualan merek ritel setidaknya $ 60.000 per kuartal).
Ini bukan saatnya untuk khawatir apakah Anda dapat mencapai tujuan ini atau tidak. Anda akan memiliki banyak waktu untuk itu nanti. Ini adalah waktu untuk "menarik garis di pasir" dan mengumumkan secara publik "ini adalah apa yang akan kita lakukan, dan ini adalah ketika kita akan melakukannya."
Jika Anda menetapkan sasaran yang mudah - pertahankan pengeluaran pada tingkat tahun ini; meningkatkan penjualan produk andalan kami sebesar 2% tahun ini - Anda akan gagal.
Oh, Anda tidak akan gagal memenuhi tujuan tersebut, tetapi Anda akan gagal memuaskan diri sendiri. Dan Anda akan gagal menjaga bisnis tetap hidup karena pesaing Anda akan menetapkan (dan mencapai) sasaran yang lebih agresif.
Jika Anda menetapkan tujuan yang sulit, namun masuk akal, itu tidak akan menjadi masalah jika Anda mencapainya. Upaya untuk menjangkau mereka akan memaksa Anda untuk memaksakan diri.
Ini akan membuat Anda menggunakan sumber daya yang Anda miliki dengan kemampuan terbaik Anda. Ini akan mengajari Anda apa yang benar-benar dapat Anda lakukan ketika Anda berfokus pada tujuan-tujuan tertentu.
Namun, saya kira Anda akan cukup dekat dengan tujuan tersebut. Siapa tahu? Anda bahkan dapat menjangkau dan melampaui mereka. Dan upahmu untuk melakukan itu? Kepuasan diri dalam mengetahui bahwa Anda benar-benar adalah 'yang terbaik' dan hak istimewa untuk bersaing lagi tahun depan dalam dunia bisnis yang kejam.
Tetapkan Tujuan Yang Dapat Diukur
Dalam menetapkan tujuan Anda, penting untuk menjadi spesifik yang Anda bisa. Tidak ada yang tahu bisnis Anda seperti yang Anda lakukan. Tidak ada yang tahu apa yang orang-orang Anda mampu lakukan sebaik Anda. Dan hanya Anda yang tahu apa yang benar-benar penting bagi Anda. Jadi Anda harus menjadi orang yang menentukan tujuan dan mengomunikasikannya kepada orang lain.
Semakin spesifik tujuan Anda dan semakin terukur, semakin mudah untuk mengetahui kapan Anda menjangkau mereka.
Misalnya, jika Anda menetapkan sasaran untuk meningkatkan penjualan, bagaimana Anda tahu jika Anda berhasil? Jika bulan Anda di angka penjualan bulan untuk Januari melebihi angka penjualan Januari tahun lalu apakah Anda sudah memenuhi tujuan Anda? Bagaimana dengan fakta bahwa Anda memiliki empat toko lebih Januari ini dari Januari lalu? Apakah penjualan benar-benar panas Januari lalu, karena badai aneh itu?
Jika Anda telah mencapai tujuan Anda pada akhir Januari, apa yang akan Anda gunakan untuk menguji diri Anda selama sisa tahun ini?
Jika, di sisi lain, tujuan Anda adalah "untuk meningkatkan penjualan bersih untuk setiap wilayah setidaknya 5% per kuartal dan 7% pada akhir tahun", Anda memiliki sesuatu yang dapat Anda ukur, melacak kemajuan melawan, dan gunakan untuk mendorong diri Anda sendiri untuk keberhasilan baru.
Jika Anda memutuskan untuk mengurangi omset staf penuh waktu hingga di bawah dua persen untuk sepanjang tahun dan memangkas tingkat putus staf help-desk hingga setengahnya, Anda lebih baik daripada hanya memutuskan untuk meningkatkan moral karyawan .
Hadiah
Jangan menunggu saat ini tahun depan untuk duduk dan lihat daftar ini dan lihat bagaimana Anda melakukannya. Posting tujuan Anda di mana Anda, dan semua orang, dapat melihatnya. Ukurlah apa yang Anda lakukan terhadap sasaran Anda dan sesuaikan seperlunya. Lakukan ini di semua titik pengukuran yang Anda buat di dalam rencana (bulanan, triwulanan, interval apa pun yang Anda pilih).
Dengan begitu, ketika saat ini tahun depan tiba di sini Anda dapat duduk dan merenung kembali. Bersukacitalah dalam keberhasilan Anda . Belajar dari kesalahan Anda. Dan kemudian tetapkan tujuan yang lebih keras untuk tahun berikutnya.