Siapa Target Tempat Kerja Bully?

Sifat dan karakteristik target penindasan di tempat kerja

Diperkirakan 54 juta orang Amerika telah ditindas di beberapa titik karir mereka. Penindasan dapat terjadi antara atasan dan bawahan atau antara rekan kerja.

Apa yang membuat beberapa orang lebih rentan terhadap intimidasi daripada yang lain? Bagaimana seorang pengganggu memilih targetnya? Di bawah ini adalah beberapa karakteristik dan ciri-ciri kepribadian yang umum bagi target penindas di tempat kerja .

Profil Target Bully Tempat Kerja

Meskipun setiap target penindasan di tempat kerja berbeda, target sering berbagi banyak sifat di bawah ini.

Target pengganggu adalah:

Mengancam Bully

Pengganggu menargetkan orang-orang yang mengancam mereka di tempat kerja. Seringkali sasaran penindas itu cerdas, kompeten, disukai, dan percaya diri. Bahkan, target sering menjadi orang yang paling veteran dan terampil dalam kelompok kerja. “Target lebih terampil secara teknis daripada pengganggu mereka. Mereka adalah pekerja veteran yang 'pergi-ke' kepada siapa karyawan baru berpaling untuk bimbingan. Bos dan rekan kerja yang tidak aman tidak dapat berdiri untuk membagi kredit untuk pengakuan bakat. Bos pengganggu mencuri kredit dari target yang terampil, ”catatan Workplace Bullying Institute.

Untuk pengganggu, kompetensi adalah persaingan. Pengganggu menargetkan para pekerja yang cakap ini keluar dari rasa cemburu atau meletakkan target ke bawah untuk membuat diri mereka terlihat lebih baik dan membuat target tampak kurang berharga bagi organisasi.

Pengganggu kerja sering menargetkan karyawan yang unggul dalam pekerjaan mereka dan disukai oleh atasan mereka. Pengganggu berusaha untuk meningkatkan status mereka sendiri di dalam organisasi dengan mendorong orang lain ke bawah atau menyabotase pekerjaan mereka.

Pengganggu sering memiliki keterampilan mengatasi yang buruk dan mengatasi ketidaknyamanan mereka dengan memanipulasi orang lain untuk meningkatkan kepentingan diri mereka sendiri yang dirasakan.

Rentan

Secara sadar atau tidak sadar, pengganggu tumbuh dengan cepat. Pengganggu mencari orang-orang yang rentan dan yang tidak mungkin membalas, menghadapi atau melaporkannya.

Pengganggu menargetkan karyawan yang:

Selain itu, pengganggu dapat menargetkan karyawan yang tidak berpengalaman, yang lebih tua atau cacat. Pengganggu sering merasa tidak aman dan rentan terhadap diri sendiri dan penindasan membantu mereka menyembunyikan ketidaknyamanan mereka sendiri dan menciptakan penampilan yang mereka kendalikan.

Peduli, Sosial, dan Kolaboratif

Pengganggu tempat kerja menargetkan mereka yang lemah lembut, berkolaborasi, berkompromi, membangun tim dan mencari konsensus adalah sifat kedua, dan sementara karakter seperti itu merupakan bagian penting dari tim kerja yang sehat, sifat-sifat itu hanya memperburuk bullying. "Target yang paling mudah dieksploitasi adalah orang-orang dengan kepribadian yang didirikan pada orientasi pro-sosial - keinginan untuk membantu, menyembuhkan, mengajar, mengembangkan, memelihara orang lain," kata Workplace Bullying Institute. Pengganggu melihat sifat-sifat seperti menguras daya mereka; mereka percaya bahwa kesetiaan, kompromi dan kolaborasi memberikan kredit dan kekuatan kepada orang lain.

Adil, Jujur dan Beretika

Pengganggu sering menargetkan karyawan yang adil, jujur ​​dan beretika atau memiliki moral dan integritas yang kuat, terutama jika si pengganggu tidak memiliki sifat-sifat itu atau jika nilai target bertentangan dengan orang-orang pengganggu.

Pelapor yang mengekspos praktik curang atau tidak etis biasanya merupakan target pelaku intimidasi.

Wanita

Perempuan lebih sering diganggu daripada laki-laki. Bahkan, sebuah survei yang dilakukan oleh Workplace Bullying Institute menemukan bahwa 62 persen pengganggu adalah laki-laki dan 58 persen dari target adalah perempuan. Survei tersebut juga mengungkapkan bahwa mayoritas (68 persen) dari bullying adalah pelecehan gender yang sama dan bahwa para pengganggu wanita menargetkan wanita 80 persen dari waktu.

Minoritas Ras

Temuan penelitian baru dari survei Workplace Bullying Institute menunjukkan bahwa ras dapat memiliki efek pada pengalaman bullying di tempat kerja. Hispanik melaporkan tingkat tertinggi bullying di tempat kerja, Afrika-Amerika tertinggi kedua dan orang Asia terendah.