Karena para profesional hukum memposisikan diri untuk bertahan dari puncak dan palung ekonomi yang sedang sakit, sejumlah tren yang berbeda muncul dalam industri hukum. Sebagian besar tren ini membantu firma hukum dan organisasi menjadi lebih efisien, produktif, dan kompetitif di pasar global. Tren lainnya dihasilkan dari perubahan demografi, sikap, dan gaya kerja. Di bawah ini adalah sepuluh tren yang mengubah industri hukum dan praktik hukum .
01 E-Discovery
Pertumbuhan eksplosif ESI telah meningkatkan biaya dan kompleksitas proses e-discovery dan selamanya mengubah wajah litigasi skala besar dan rumit. Peran baru dalam dukungan litigasi , e-discovery, dan teknologi percobaan telah muncul untuk mengatasi realitas elektronik dari era digital.
02 Tenaga Kerja Multigenerasi
Untuk pertama kalinya dalam sejarah bangsa, empat generasi bekerja berdampingan di tempat kerja: Tradisionalis , Generasi Baby Boom , Generasi X dan Generasi Y. Ketika pengacara, paralegal, dan profesional hukum lainnya bekerja di luar usia pensiun, banyak firma hukum dan departemen hukum berusaha menyeimbangkan kesenjangan generasi lebih dari 50 tahun antara karyawan tertua dan termuda. Empat generasi yang bekerja bersama di lingkungan kerja yang sama menghadirkan dinamika dan tantangan tenaga kerja baru. Selain itu, eksodus tertunda hampir 80 juta pensiun Baby Boomers dan masuknya Generasi Z (lahir antara 1991 dan 2012) akan terus mengubah dinamika tempat kerja.
03 Jejaring Sosial
Jejaring sosial memiliki potensi untuk mengubah bisnis dan praktek hukum di tahun-tahun mendatang. Para profesional hukum memiliki semakin banyak alat media sosial yang mereka miliki untuk menyelesaikan berbagai tugas hukum dan tujuan karir. Jejaring sosial mengubah cara merekrut profesional hukum, mencari pekerjaan, jaringan, mencari dan mendiskreditkan saksi, mengelola karier mereka dan berinteraksi dengan klien. Alat media sosial seperti LinkedIn, Facebook, Twitter, dan YouTube juga alat pemasaran utama, membantu pengacara dan profesional hukum menjangkau khalayak luas dan mencapai tujuan branding, iklan, dan pengembangan klien.
04 Proses Hukum Outsourcing
Dalam beberapa tahun terakhir, industri hukum telah mengalami pergeseran paradigma global dalam model pengiriman untuk layanan hukum. Model baru ini, yang dikenal sebagai proses hukum outsourcing (LPO) , mentransfer pekerjaan pengacara, paralegal dan profesional hukum lainnya untuk vendor eksternal yang berlokasi di dalam negeri dan luar negeri. Pengalihan legal, baik darat maupun lepas pantai, mengubah praktik hukum ketika firma hukum dan departemen hukum perusahaan berusaha untuk meminimalkan biaya, meningkatkan fleksibilitas dan memperluas kemampuan internal mereka.
05 Work-Life Balance
Ekonomi yang sedang sakit, kuota jam yang dapat ditagih, dan pasar global yang kompetitif untuk layanan hukum telah mendorong banyak firma hukum ke gir. Tekanan untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit telah memaksa semakin banyak karyawan untuk mengorbankan kehidupan pribadi mereka untuk bekerja lebih keras dan lebih lama. Karena PHK terkait resesi menumpuk beban kerja yang lebih besar pada profesional hukum, pekerja menuntut keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik . Kebijakan tempat kerja baru seperti waktu lentur, telecommuting, kerja paruh waktu , pensiun bertahap, cuti sementara, jadwal terkompresi dan pengaturan kerja alternatif lainnya mengubah lingkungan firma hukum dari sweatshop menjadi salah satu fleksibilitas.
06 Globalisasi
Firma hukum domestik berkembang melintasi perbatasan, berkolaborasi dengan penasihat asing dan membentuk merger antarbenua, menghapus batas-batas tradisional di lingkup geografis praktik hukum. Meskipun globalisasi bukanlah hal baru, ini mendapatkan momentum karena pertumbuhan Internet, otomatisasi proses hukum, perkembangan keamanan data dan alat teknologi yang sedang berkembang. Ketika firma hukum terus memperluas jejak mereka di seluruh dunia, globalisasi akan terus membentuk kembali lanskap industri hukum di tahun-tahun mendatang.
07 Kesadaran Lingkungan
Karena menjadi hijau menjadi prioritas global, prakarsa hukum hijau berdampak pada bisnis dan praktik hukum. Sebagai tanggapan terhadap pemanasan global, tekanan ekonomi dan klien yang sadar lingkungan, firma hukum dan profesional hukum di seluruh dunia membangun inisiatif hijau yang memotong biaya, mengurangi jejak karbon mereka dan mempromosikan tanggung jawab sosial. Undang-undang lingkungan atau "hukum hijau" adalah bidang praktik yang sedang berkembang dan banyak perusahaan membangun sub-praktik ceruk dalam perdagangan yang adil, organik, energi terbarukan, pembangunan hijau dan perubahan iklim.
08 Perusahaan Hukum Virtual
Perangkat seluler canggih, layanan perangkat lunak, dan keamanan, teknologi berbasis web memungkinkan para profesional hukum untuk bekerja dari mana saja. Akibatnya, lebih banyak profesional hukum bekerja dari jarak jauh dari rumah atau kantor hukum virtual. Kantor hukum virtual menyediakan metode alternatif untuk mempraktekkan hukum yang memungkinkan jam kerja fleksibel dan mendorong keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik bagi profesional hukum. Pekerjaan virtual bukan hanya untuk pengacara - semakin banyak ahli hukum yang bekerja dari jarak jauh . Bekerja secara virtual memungkinkan para profesional hukum untuk melayani majikan dan klien mereka sambil mempertahankan keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik dan memodifikasi jadwal mereka agar sesuai dengan kebutuhan pribadi dan keluarga.
09 Model Pengiriman Layanan Hukum Alternatif
Pengacara tidak lagi memiliki monopoli terhadap hukum. Pasar hukum berubah dan klien dapat mencari bantuan hukum dari semakin banyak profesional non-pengacara termasuk teknisi paralegal , pembuat dokumen hukum, situs bantuan mandiri hukum, asisten virtual dan vendor hukum lepas pantai. Opsi-opsi baru ini memungkinkan membawa layanan hukum yang terjangkau kepada populasi yang kurang beruntung dan memberdayakan warga untuk mengatasi masalah hukum mereka sendiri. Karena biaya layanan hukum terus meningkat, model pengiriman hukum baru akan terus bermunculan dan mendapatkan momentum di tahun-tahun mendatang.
10 Model Penagihan Alternatif
Tekanan untuk memerintah dalam biaya hukum telah memaksa firma-firma hukum untuk menyimpang dari model tradisional yang dapat ditagih-jam - stapler industri lawas abad yang telah dikritik karena menghargai inefisiensi - mendukung model penagihan alternatif baru seperti tetap, datar, biaya gabungan atau dipotong. Faktanya, laporan survei metrik departemen hukum baru menyatakan bahwa 72,8 persen dari biaya yang dibayarkan kepada penasihat dari luar pada tahun 2009 didasarkan pada pengaturan penagihan selain dari tarif standar per jam atau jam yang dapat ditagih . Untuk menumbuhkan hubungan jangka panjang dan memaksimalkan nilai, banyak firma hukum yang merangkul penagihan alternatif sebagai cara untuk memenuhi kebutuhan klien yang sadar akan biaya.