Untuk menendang hal-hal, saya menantang Anda untuk berpikir melampaui batas-batas pekerjaan Anda dan perusahaan Anda ke dunia yang lebih besar dari kekuatan pasar yang mendorong perubahan dan gangguan untuk semua perusahaan dan industri kami.
Setelah melihat gambaran besar, kami akan menyesuaikan ketinggian kami sedikit dan mendiskusikan bagaimana Anda dapat mengembangkan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk bertahan hidup dan sukses dalam lingkungan yang kompleks ini.
6 Fakta Kehidupan Tentang Masa Depan Bisnis:
- Teknologi akan terus mengubah segalanya. Laju percepatan perubahan teknologi memberi kehidupan pada industri dan organisasi baru dan pendekatan untuk bisnis. Uber adalah contoh nyata bahwa semua orang referensi dan tentu saja, Facebook dan Google (sekarang Alphabet) dan Tesla dan SpaceX dan banyak lainnya sibuk menciptakan masa depan.
- Perusahaan dan industri raksasa besok akan muncul dari daftar industri yang digambarkan oleh McKinsey sebagai "Disruptive Dozen." Perusahaan-perusahaan ini memiliki DNA digital dan tidak ada hubungan dengan bisnis dan praktik perusahaan dewasa yang sudah lama berdiri. Mereka tidak terbebani oleh masa lalu.
- Setiap perusahaan yang ada (termasuk milik Anda) berada dalam pertempuran untuk relevansi dan kemungkinan bertahan hidup versus perusahaan DNA Digital yang muncul. Masalah mendasar bagi perusahaan yang ada adalah menemukan cara untuk bergerak melampaui praktik dan pendekatan bisnis dari masa lalu ke pasar baru dengan penawaran dan pendekatan baru. Ini adalah aktivitas yang tidak sepele.
- Kekuatan makro globalisasi, urbanisasi, penuaan demografi, ketidakstabilan geopolitik dan dorongan untuk keberlanjutan (digabungkan dengan perubahan teknologi), akan mendorong sistem cuaca ekonomi di planet ini selama beberapa dekade ke depan. Tidak ada industri atau geografi atau sektor yang akan kebal dari dampak kekuatan-kekuatan ini.
- Manajemen harus diciptakan kembali. Ini adalah seruan perang yang digambarkan dengan jelas oleh Profesor dan Pengarang Bisnis London, Gary Hamel, dan merupakan salah satu yang saya yakini benar dan esensial. Banyak praktik dan pendekatan yang kami gunakan dalam membimbing dan memimpin dan menyusun organisasi kami lebih terkait dengan revolusi industri selama beberapa abad terakhir daripada mereka adalah dunia yang serba cepat, teknologi dan data-driven dan saling terkait saat ini dan besok. mengejar keunggulan manajemen dan inovasi manajemen adalah suatu keharusan di dunia saat ini.
- Anda memiliki karir Anda, sekarang lebih dari sebelumnya. Aset terpenting Anda adalah Anda, keterampilan Anda, dan kemampuan Anda untuk belajar dan beradaptasi. Sangat penting di era perubahan ini bahwa Anda secara aktif terlibat dalam proses pembelajaran dan penemuan kembali yang abadi.
7 Area untuk Fokus Upaya Pengembangan Manajemen Anda:
Sementara daftar "bagaimana" barang benar-benar menyederhanakan realitas kerja keras yang diperlukan untuk sukses, mereka menawarkan titik awal yang bagus. Pertimbangkan ini lebih sebagai pedoman dasar untuk program kebugaran profesional pribadi Anda. Kami akan membangun masing-masing ini secara lebih terperinci di posting berikutnya.
- Kembangkan IQ Eksternal Anda. Sangat mudah untuk menghabiskan sebagian besar hari Anda mengejar masalah dan memadamkan api di dalam dinding organisasi Anda. Sangat penting untuk secara teratur menyesuaikan ketinggian Anda ke tingkat yang lebih tinggi dan melihat perubahan dan tren yang lebih besar dalam industri Anda, dengan pelanggan Anda dan bahkan di pasar dan geografi yang jauh. Pemimpin dan manajer terbaik terus-menerus memindai lingkungan eksternal mencari peluang dan mencatat tren atau perubahan yang mungkin menciptakan tantangan atau membuka pintu baru bagi perusahaan mereka. Mereka fokus pada menerjemahkan kebisingan eksternal menjadi wawasan dan tindakan.
- Kembangkan Jaringan Internal dan Eksternal Anda . Sukses di era perubahan ini adalah tentang memanfaatkan keahlian yang tepat untuk memecahkan masalah atau meraih peluang. Keberhasilan Anda, keberhasilan tim Anda, dan bahkan kesuksesan perusahaan Anda mungkin bergantung pada kemampuan untuk melibatkan para ahli di luar lingkungan harian Anda. Pemimpin dan manajer terbaik adalah pialang jaringan yang menyatukan berbagai kelompok orang untuk memecahkan masalah.
- Baca Voraciously. Rasa lapar Anda untuk ide-ide dari orang lain akan membayar banyak dividen berkali-kali dalam karir Anda. Jika Anda tidak membaca (atau mendengarkan) dan belajar, Anda bergerak mundur dengan kecepatan perubahan. Ikuti terus daftar bacaan yang diusulkan yang akan datang.
- Internalisasi: "Ini Pemimpin dan Manajer." Alih-alih membakar materi abu-abu berharga pada perbedaan antara seorang manajer dan seorang pemimpin, tahu bahwa Anda membutuhkan baik keterampilan manajemen yang hebat dan keterampilan kepemimpinan yang hebat untuk berhasil. Mereka adalah alat yang sangat berharga dari perilaku yang diperlukan untuk sukses.
- Rangkul Realitas Kekuasaan dan Politik. Di mana pun manusia berkumpul dalam kelompok, kekuasaan dan politik hadir. Tantangannya adalah belajar memahami dan menavigasi lingkungan politik dengan cara yang menjaga integritas Anda tetap utuh. Dan mereka yang mengolah kekuasaan (sekali lagi, dengan cara yang bersih) adalah orang-orang yang memutuskan apa yang dikerjakan dan siapa yang melakukan apa. Jika terasa lebih baik, pertimbangkan ini lebih banyak tentang mengembangkan pengaruh. ”Jangan mengabaikannya.
- Belajar Membangun Tim yang Bekerja. Tim adalah sarana inovasi, eksekusi strategi dan pemecahan masalah, dan Anda perlu belajar untuk menjadi pembangun tim utama. Sebagian besar tim di tempat kerja kami melakukan sub-optimalisasi, dan di dunia di mana ketepatan waktu sangat penting, Anda tidak dapat membuat tim Anda macet.
- Kuasai Permainan Batin Anda untuk Memimpin. Kami mengasosiasikan memimpin dengan satu set perilaku, termasuk melatih, memberikan umpan balik dan memberikan arahan. Dan sementara perilaku-perilaku abadi ini masih penting, konteks di mana Anda diminta untuk memimpin dan mengelola sangat berbeda hari ini daripada pada titik waktu lain mana pun. Para pemimpin yang efektif saat ini secara unik selaras dengan peran dan tanggung jawab mereka untuk mengembangkan lingkungan yang aman di mana inovasi dan eksperimentasi berkembang. Pertimbangkan perhatian ini untuk para pemimpin.
The Bottom-Line untuk Sekarang:
Lebih dari setahun yang lalu, saya mulai mengubah diri saya secara fisik. Saya membaca semua yang saya bisa tentang topik dan kemudian menyewa pelatih terbaik yang dapat saya temukan. Pelatih khusus ini mengintegrasikan latihan tubuh dan pikiran dan setelah bekerja keras selama ratusan jam, saya telah membangun landasan yang baik untuk fisik dan mental baru saya. Tentu saja, saya juga mengakui bahwa seperti belajar untuk mengelola dan memimpin, saya bekerja terus-menerus dalam proses. Pekerjaan pembelajaran dan pertumbuhan tidak pernah berhenti.
Maksud saya adalah membantu membingkai kerja keras dan memandu Anda dalam perjalanan belajar dan reinvention berkelanjutan sebagai manajer dan sebagai pemimpin. Jika Anda berinvestasi dalam pekerjaan berat dan kerja keras, Anda akan berhasil, seperti halnya tim dan perusahaan Anda. Sekarang, mari kita mulai!