12 Cara untuk Meningkatkan Keterlibatan dan Produktivitas Karyawan
Dalam dunia yang sempurna, para karyawan akan tiba di kantor setiap hari dengan senyuman cerah di wajah mereka, bersemangat untuk menjadi produktif dan terlibat dengan rekan-rekan mereka. Namun, kebenaran yang menyedihkan adalah bahwa sejumlah besar karyawan tidak terikat atau sedang dalam perjalanan keluar dari organisasi. Menurut Gallup Poll, hampir 70 persen dari semua karyawan tidak terlibat, hanya menyisakan sekitar sepertiga dari angkatan kerja yang secara aktif berpartisipasi dalam pekerjaan mereka pada produksi penuh.
Ini rata-rata menghasilkan $ 350 miliar per tahun dalam produksi yang hilang.
Mengapa Karyawan Menjadi Tidak Aktif di Tempat Kerja
Alasan pelepasan karyawan bervariasi dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya, tetapi sebagian besar waktu berasal dari:
- Kondisi kerja yang buruk atau pekerjaan yang terlalu membebani kesejahteraan fisik dan mental karyawan
- Gaji rendah dan program tunjangan karyawan terbatas yang tidak menawarkan banyak dalam hal kompensasi
- Ketidakmampuan untuk memberikan tugas yang berarti, proyek bermanfaat, atau mobilitas ke atas dalam karir
- Masalah jangka panjang dengan praktik manajemen yang buruk dan norma-norma budaya perusahaan negatif lainnya
Elemen Keterlibatan Karyawan Jangka Panjang
Untungnya, pengusaha dapat menggunakan insentif dan manfaat yang ditargetkan untuk meningkatkan kebahagiaan dan keterlibatan karyawan di sebagian besar tempat kerja. Seiring dengan program untuk mengurangi ketegangan dan praktik manajemen yang buruk, insentif dan manfaat dapat digunakan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan dan tingkat keterlibatan di tempat kerja.
Laporan Menara dan Watson menyarankan bahwa perusahaan harus menempatkan fokus mereka pada keterlibatan berkelanjutan untuk melihat hasil terbaik dalam jangka panjang. Tiga elemen penting dari keterlibatan berkelanjutan meliputi:
- Keterlibatan - Menentukan bagaimana karyawan yang berkomitmen untuk perusahaan dan membuat tindakan untuk meningkatkan tingkat intensitas individu untuk melihat hubungan antara tindakan mereka dan tujuan perusahaan.
- Pemberdayaan - Menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk bekerja hingga kapasitas penuh mereka saat mengalami apresiasi manajemen, bahkan jika ada batasan pada anggaran dan sumber daya manusia.
- Energi - Mengembangkan budaya perusahaan di mana kesejahteraan karyawan dipromosikan dan dipraktekkan secara teratur. Membangun program untuk mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.
Oleh karena itu, ketika sebuah perusahaan ingin mengembangkan keterlibatan karyawan lebih banyak, mereka harus terlebih dahulu mulai dengan memeriksa elemen di atas dan membuat perubahan positif pada tingkat manajemen operasi. Hanya dengan demikian insentif dan manfaat dapat mengubah kinerja dan kebahagiaan karyawan .
Manfaat dan Insentif Karyawan yang Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Beberapa contoh manfaat dan insentif karyawan yang dapat berdampak positif terhadap organisasi, dan keterlibatan karyawan, termasuk yang berikut:
Waktu Dibayar dan Tidak Dibayar
Setiap orang dapat mengambil manfaat dari mengambil sedikit waktu sekali-sekali. Organisasi yang ingin mendukung karyawan yang lebih bahagia memahami hal ini, karena itu mereka memberikan kebijakan waktu luang yang fleksibel yang menambah keseimbangan kehidupan kerja secara keseluruhan. Ingin membawanya sedikit? Berikan diskon perjalanan, liburan kerja, dan tamasya hari berkelompok untuk memungkinkan karyawan meniupkan uap.
Kepemilikan Perusahaan dan Bagi Hasil
Ketika karyawan dapat merasakan manfaat dari profitabilitas bisnis, ini dapat menjadi insentif yang kuat bagi mereka untuk bekerja dengan cepat. Oleh karena itu, menambahkan kepemilikan saham perusahaan atau program bagi hasil dapat menjadi keuntungan besar.
Rencana Tabungan Pensiun
Dengan hampir 10 ribu Baby Boomers meninggalkan tenaga kerja setiap hari, kebutuhan akan rencana tabungan pensiun yang kuat sangat tinggi dalam daftar prioritas bagi banyak karyawan. Ini juga berlaku untuk mereka yang berusia 30-an dan 40-an, karena mereka akan sibuk mendapatkan uang sebanyak mungkin untuk meningkatkan rencana pensiun. Buat rencana tabungan pensiun otomatis dan sesuaikan 50 sen untuk setiap dolar yang disumbangkan oleh karyawan, hingga persentase tertentu dari gaji tahunan mereka.
Pelatihan dan pengembangan
Pembelajaran dan pengembangan pasar profesional telah meledak sejak evolusi kelas online dan remote.
Selain itu, masih banyak orang dewasa yang bekerja yang menciptakan kembali diri mereka sebagai akibat dari resesi yang mengambil banyak pekerjaan. Memiliki program yang menyediakan pelatihan di tempat kerja tanpa biaya kepada karyawan dapat menjadi dorongan besar untuk keterlibatan dan produktivitas karyawan. Pastikan bahwa ada banyak cara bagi karyawan untuk belajar baik di dalam maupun di luar pekerjaan, seperti dukungan untuk biaya kuliah, sertifikasi industri, dan acara komunitas.
Penjadwalan Fleksibel dan Pengaturan Kerja Jarak Jauh
Pada statistik terbaru 2016, ada sekitar 3,7 juta orang dewasa yang bekerja dari rumah setidaknya beberapa hari dalam seminggu, dan bahkan mereka yang bekerja penuh waktu di kampus bisnis cenderung tidak duduk di meja sepanjang hari karena penggunaan teknologi seluler . Tempat kerja yang menciptakan pilihan pekerjaan yang ramah seluler, seperti telecommuting, mengadakan rapat di luar kantor, dan menawarkan jam kerja yang fleksibel, dapat menjadi cara yang bagus untuk meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan karyawan.
Mentorship, Coaching, dan Advanced Business Skill Building
Perusahaan yang ingin menginspirasi karyawannya memahami kebutuhan untuk mentransfer keterampilan dan pengetahuan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Buat program pembelajaran dan pembinaan warisan yang cocok dengan para pemimpin berpengalaman dengan karyawan tingkat menengah yang akan siap untuk mengambil langkah berikutnya dalam karir mereka. Mentor dapat meningkatkan semangat kerja dan mereka juga dapat memberikan keunggulan bagi bisnis dengan memperdalam nilai-nilai inti yang telah dikembangkan oleh perusahaan. Siapkan program-program pertemuan dan sapa dengan sering.
Manfaat dan Program Kesehatan
Pengusaha terus mengakui betapa pentingnya kesehatan dan koneksi pikiran bagi karyawan. Ketika karyawan sehat, mereka lebih bahagia dan dapat bekerja hingga kemampuan penuh mereka. Menurut penelitian SHRM yang dirilis pada tahun 2015, “Setiap dolar yang diinvestasikan dalam intervensi kesehatan menghasilkan $ 6 dalam penghematan perawatan kesehatan.” Program kesehatan dapat diluncurkan untuk investasi kecil dan dapat mencakup program sederhana seperti dukungan nutrisi di tempat, program berjalan, dan pameran kesehatan.
Lingkungan Kerja yang Lebih Baik
Karyawan hari ini mencari seluruh paket ketika datang ke pengalaman kerja mereka. Mereka tidak lagi mau bekerja di peternakan bilik yang tidak ada jendela atau sesuatu yang menyenangkan untuk dilihat. Perusahaan yang meluangkan waktu untuk memperbaiki lingkungan kerja dengan pengaturan tempat duduk yang lembut, stasiun kerja kolaboratif, karya seni yang menyenangkan, pencahayaan dan tanaman hidup - akan menemukan bahwa ini diterjemahkan menjadi karyawan yang lebih bahagia. Buat perubahan di tempat kerja Anda untuk melihat hasil langsung dalam mood tenaga kerja Anda.
Manfaat Wellness Keuangan
Ada wabah di pundak banyak pekerja, yang merupakan jumlah utang luar biasa yang berasal dari kartu kredit, pinjaman mahasiswa , biaya perumahan, dan banyak lagi. Banyak orang tidak tahu cara mengelola uang yang mereka hasilkan. Perusahaan yang berinvestasi dalam pendidikan keuangan dan kesejahteraan tenaga kerjanya dapat membantu karyawan untuk mengalami kebebasan untuk keluar dari utang dan hidup sesuai kemampuan mereka.
Perayaan dan Acara Perusahaan
Seiring dengan terhubung dengan profitabilitas dan kesuksesan bisnis, karyawan sering berharap untuk perayaan. Dan mengapa tidak merayakan kerja keras dan kontribusi mereka? Memiliki setidaknya perayaan tahunan yang mencakup semua karyawan, termasuk mereka yang ramah keluarga. Misalnya, mungkin ada perayaan seminggu penuh dengan tema yang menyenangkan, sehingga para karyawan dapat berdandan untuk kontes kostum, mendekorasi ruang kerja mereka, atau berpartisipasi dalam memasak cabai.
Survei Karyawan dan Sesi Brainstorming
Manfaat terbesar yang bisa Anda berikan kepada karyawan Anda adalah kesempatan untuk memiliki suara. Survei keterlibatan karyawan , survei pulsa, dan sesi brainstorming memungkinkan karyawan untuk berbicara di lingkungan di mana mereka dapat merasa aman dan divalidasi. Gunakan perusahaan survei karyawan pihak ketiga untuk menangani detail dan jaga kerahasiaannya. Adakan rapat staf singkat dengan para peserta yang meminta mereka untuk datang dengan ide-ide peningkatan tempat kerja.
Proyek Spotlight Khusus dan Penyebab Komunitas
Banyak karyawan menikmati kesempatan untuk mendapatkan pengakuan profesional dan pribadi untuk proyek yang mereka pilih. Ini bisa berupa proyek atau inisiatif berbasis masyarakat yang terkait dengan industri dan mempromosikan perusahaan dalam cahaya yang positif. Cari tahu apa yang menyebabkan karyawan berpartisipasi dan bagaimana perusahaan bisa mendapatkan di belakang mereka. Memperkenalkan konsep jurnalisme sosial karyawan ke dalam kegiatan sehari-hari perusahaan untuk menciptakan budaya dan keterlibatan.
Manfaat dan manfaat di atas dapat menjadi insentif yang sangat baik untuk membuat karyawan bersemangat tentang pekerjaan mereka lagi. Siapkan program bonus dan pengakuan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan lebih jauh lagi. Sedikit bisa pergi jauh, dengan usaha yang benar dari perusahaan.