Berkembang sebagai Manajer yang Efektif: Keterampilan dan Kemampuan Utama

Dalam artikelnya, "Mengapa Saatnya Mengubah Pandangan Kita tentang Manajemen dan Peran Manajer," saya menggarisbawahi pentingnya peran ini di dunia ketidakpastian dan perubahan kita . Dalam artikel ini, saya menelusuri beberapa atribut khusus yang Anda butuhkan untuk bertahan dan berkembang dalam peran ini.

Demografi Tempat Kerja yang Mendorong Permintaan untuk Manajer Baru:

Kami hidup dan bekerja melalui masa transisi yang menarik di dunia kerja.

Ketika para pekerja yang lebih tua pindah ke masa pensiun atau memilih bekerja paruh waktu, karyawan yang lebih muda pindah ke posisi tanggung jawab. Sayangnya, laju pekerja berpengalaman yang keluar atau mengurangi keterlibatan harian mereka melebihi kemampuan kami untuk tumbuh dan mengembangkan manajer dan pemimpin baru. Ada permintaan yang konsisten di banyak sektor untuk bakat manajemen. Terlepas dari kebisingan dan berita tentang mesin yang mengambil pekerjaan kami, masih ada permintaan yang kuat secara konsisten bagi mereka yang memiliki keterampilan untuk mendukung pekerjaan orang lain.

Manajemen Dapat Memberi Hadiah, Tetapi Tidak untuk Semua Orang:

Di permukaan, gagasan membimbing orang lain dan terlibat dalam perekrutan dan pengembangan karyawan terdengar menarik dan bahkan eksotis bagi sebagian orang. Dalam kenyataannya, peran ini sangat menuntut dan sepenuhnya terfokus untuk mendukung dan membimbing pekerjaan orang lain sambil memenuhi kebutuhan atasan Anda, atasan bos Anda, dan rekan-rekan dan pelanggan lainnya.

Jika Anda tidak menikmati melakukan percakapan yang sulit , membuat presentasi , menavigasi politik atau bahkan mengakhiri karyawan, ini bisa menjadi peran yang sangat tidak nyaman.

Dalam artikel saya, " Mengapa Peran Manajer Mungkin Menjadi Kesalahan bagi Anda," Saya menguraikan sejumlah realitas dari peran menantang ini yang patut dipertimbangkan sebelum Anda terjun ke dalamnya.

Sepuluh Atribut Pribadi Manajer yang Efektif:

Saya percaya siapa pun bisa menjadi manajer yang baik. Ini adalah keterampilan yang bisa dilatih sebanyak kemampuan inheren; sebanyak ilmu sebagai seni. Berikut ini sepuluh atribut pribadi yang menjadikan Anda pengelola yang lebih baik:

  1. Anda memiliki kepercayaan diri dan kemampuan Anda. Anda senang dengan siapa Anda, tetapi Anda masih belajar dan menjadi lebih baik.
  2. Anda adalah seseorang yang ekstrovert. Anda tidak harus menjadi bagian dari pesta, tetapi Anda tidak bisa menjadi seorang wallflower. Manajemen adalah keterampilan orang - itu bukan pekerjaan untuk seseorang yang tidak menikmati orang.
  3. Anda jujur ​​dan terus terang. Keberhasilan Anda sangat bergantung pada kepercayaan orang lain .
  4. Anda adalah includer, bukan pengecualian. Anda membawa orang lain ke dalam apa yang Anda lakukan. Anda tidak mengecualikan yang lain karena mereka tidak memiliki atribut tertentu.
  5. Anda memiliki "kehadiran." Manajer harus memimpin. Pemimpin yang efektif memiliki kualitas tentang mereka yang membuat orang memperhatikan ketika mereka memasuki ruangan.
  6. Anda konsisten, tetapi tidak kaku; dapat diandalkan, tetapi dapat mengubah pikiran Anda. Anda membuat keputusan, tetapi mudah menerima masukan dari orang lain.
  7. Kamu sedikit gila. Anda berpikir out-of-the-box. Anda mencoba hal-hal baru, dan jika gagal, Anda mengakui kesalahannya, tetapi jangan minta maaf karena telah mencoba.
  1. Anda tidak takut untuk "melakukan matematika." Anda membuat rencana dan jadwal dan bekerja ke arah mereka.
  2. Anda gesit dan dapat mengubah rencana dengan cepat, tetapi Anda tidak bertingkah.
  3. Anda melihat informasi sebagai alat untuk digunakan, bukan sebagai kekuatan yang akan ditimbun.

Beberapa item mampu diperkuat dengan pelatihan atau pelatihan. Yang lain terkait dengan karakter, dan beberapa hanya mencerminkan sifat Anda. Ada banyak pengecualian untuk daftar juga, jadi jika Anda adalah seorang introvert dan konservatif versus seorang ekstrovert dan "sedikit gila," jangan takut menjauh dari peran itu. Di sisi lain, kepercayaan diri, karakter, pendekatan yang lebih inklusif daripada eksklusif dan gaya yang mencerminkan organisasi dengan fokus pada hasil adalah mutlak mutlak untuk sukses.

Garis bawah:

Mengelola adalah karir yang bermanfaat di mana Anda memiliki kesempatan unik untuk melayani perusahaan Anda sambil mendukung pengembangan anggota tim Anda.

Manajer hebat adalah ahli dalam menyelesaikan pekerjaan dan para ahli menciptakan peluang bagi anggota tim mereka untuk memamerkan dan mengembangkan bakat mereka. Meskipun tidak setiap hari adalah pesta, peran untuk orang yang tepat dengan sikap yang benar memiliki banyak hal yang dapat ditawarkan.

Diperbarui oleh Art Petty