Dasar-dasar Manajemen di Era Perubahan dan Ketidakpastian

by Art Petty

Salah satu alasan saya menikmati mengajarkan prinsip-prinsip kursus manajemen kepada mahasiswa pada kesempatan tertentu adalah mengamati para siswa karena mereka mengakui bahwa manajemen sebagai seni dan sains menawarkan kekuatan untuk mengubah organisasi, industri, karier, dan bahkan dunia.

Mereka datang dengan mengharapkan pukulan keras melalui konten membosankan dan (banyak) meninggalkan dengan sedikit perspektif Gary Hamel bahwa "manajemen adalah teknologi pencapaian manusia." Saya telah meminta para siswa mengirimi saya catatan beberapa tahun kemudian yang menunjukkan bahwa pandangan baru tentang potensi praktik manajemen untuk membuat perbedaan membantu mereka menetapkan mata kuliah baru dalam karier mereka.

Artikel ini ditujukan bagi siapa saja yang tertarik untuk mendapatkan paparan yang lebih luas terhadap tantangan dan peluang yang melekat dalam manajemen dan pengelolaan di era yang ditandai oleh perubahan dan ketidakpastian. Ini dimaksudkan untuk membangkitkan selera Anda untuk eksplorasi lebih lanjut dan menawarkan tautan ke artikel untuk membantu memulai eksplorasi ini.

Masa remaja dan Seni dan Ilmu Manajemen

Manajemen sebagai suatu disiplin formal relatif muda, mengambil akar dalam revolusi industri yang membentang sejak akhir abad ke-18 hingga abad ke-20. Banyak praktik manajemen saat ini berakar pada prinsip dan pendekatan yang dikandung pada era sebelumnya.

Segala sesuatu yang telah terjadi selama beberapa dekade terakhir, termasuk munculnya internet, ledakan data, pertumbuhan eksponensial dalam kekuatan pemrosesan komputer dan kemajuan di bidang telekomunikasi, sensor dan sekarang kecerdasan buatan, menuntut bahwa kita memodernisasi manajemen untuk saat itu.

Tambahkan kekuatan sosial dan global yang lebih luas yang telah mendominasi planet ini selama beberapa dekade, termasuk pembukaan pasar baru di seluruh dunia, munculnya India dan China sebagai negara ekonomi utama, pengurangan yang konsisten dalam hambatan perdagangan dan sekarang populasi global yang menua, dan Anda memiliki resep yang sempurna untuk perubahan dan ketidakpastian yang konstan.

Manajemen harus berevolusi untuk memperhitungkan kecepatan perubahan, volatilitas pasar, dan tuntutan dan kebutuhan pekerja pengetahuan secara global.

Artikel dan tautan berikut menawarkan Anda konteks tambahan untuk menjelajahi dunia baru yang sedang berkembang ini dan tuntutan yang diberikan kepada para manajer dan pemimpin.

Konteks untuk Manajer Hari Ini

Konteks latar belakang untuk beberapa tantangan utama dari manajer atau pemimpin saat ini ditemukan di:

Tantangan Organisasi di Era Ini

Organisasi pekerja di bawah struktur hukum seperti korporasi adalah fenomena yang relatif baru dalam sejarah manusia. Mengingat perubahan yang disebutkan di atas, organisasi itu sendiri dipaksa untuk berubah untuk beradaptasi dengan cara-cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan termasuk kerja jarak jauh, telecommuting, tim virtual dan banyak perubahan lainnya. Untuk lebih lanjut tentang topik ini, pertimbangkan:

7 Karakteristik Organisasi yang Akan Berkembang di Era Digital
Memberikan Hidup kepada Ide Manajemen Excellence

Mengatasi Kecepatan Perubahan sebagai Manajer

Kecepatan, kelincahan, dan kemampuan beradaptasi merupakan atribut penting untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan di dunia ini.

Seiring dengan meningkatnya permintaan akan kecepatan, akan meningkatkan risiko. Manajer hari ini bekerja keras untuk belajar menavigasi dan beradaptasi tanpa meningkatkan risiko bagi perusahaan mereka.

Berhasil dalam Dunia Proyek:

Ingat proyek kelompok kelas yang Anda benci sebagai mahasiswa? Selamat datang di dunia proyek-proyek kelompok tanpa akhir, di mana keberhasilan atau kegagalan organisasi sebagian ditentukan oleh kemampuan karyawan untuk berkumpul, berinovasi, melaksanakan, dan kemudian mereformasi dan melakukannya lagi pada masalah lain. Manajer hari ini harus memahami manajemen proyek dan siap untuk membentuk dan memandu kelompok ke kinerja tinggi. Bacaan yang disarankan meliputi:

Cara Membangun Tim Proyek Berkinerja Tinggi

Teaming and Trust-Building

Di luar pekerjaan proyek, kami berinovasi, mengeksekusi, dan beroperasi dalam lingkungan tim. Sekarang, lebih dari sebelumnya, penting bagi manajer yang efektif untuk belajar menumbuhkan kepercayaan dengan anggota tim. Mempertimbangkan:

Memimpin dan Mengembangkan Pemimpin

Tidak seorang pun menginginkan seorang manajer yang tidak dapat memimpin atau seorang pemimpin yang tidak dapat mengelola. Sementara para akademisi ingin memisahkan dua peran ini, perbedaannya tidak ada artinya. Namun ada perilaku unik yang dapat lebih digambarkan sebagai pemimpin atau pengelolaan. Setiap manajer saat ini harus memahami apa artinya memimpin dan bekerja dengan sengaja untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Menumbuhkan Perspektif Global

Apa yang terjadi di Bangalore atau Beijing berdampak pada situasi perusahaan Anda di Anyplace, USA Today, manajer yang efektif berusaha untuk memupuk perspektif yang melintasi batas dan budaya dalam mengejar pelanggan, mitra, dan pendekatan baru.

Belajar dan Mengelola Go Hand-in-Hand

Jika Anda tidak belajar Anda bergerak mundur dengan kecepatan perubahan. Eksperimentasi yang konstan dan pembelajaran yang dihasilkan sangat penting untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan. Konten untuk membantu Anda mengisi kegiatan belajar Anda sendiri termasuk:

Garis bawah

Meskipun ada banyak topik tambahan untuk dijelajahi, termasuk pengambilan keputusan, komunikasi, pembinaan dan umpan balik, tema yang disebutkan di atas menawarkan titik awal yang bagus untuk menumbuhkan konteks tentang isu-isu pengelolaan di dunia perubahan saat ini. Bagi mereka yang memilih untuk merangkul peluang dan tantangan dari era perubahan dan ketidakpastian dan yang mendedikasikan diri untuk berinovasi sebagai manajer dan pemimpin, ini memang yang terbaik kali. Anda mungkin hanya membantu bidang manajemen tumbuh di sepanjang jalan.