Dan seperti banyak contoh dalam hidup, reaksi naluri Anda akan salah.
Hampir tanpa kecuali, para pemimpin senior berinvestasi dalam pembinaan eksekutif untuk individu berpotensi tinggi, bukan karyawan bermasalah di jalur cepat menuju pintu keluar. Dan sementara pelatihan kemungkinan akan melibatkan penguatan dan pengembangan kekuatan Anda dan mengidentifikasi dan menyembuhkan titik-titik buta dalam perilaku Anda, penekanannya adalah untuk membantu Anda tumbuh dari yang baik menjadi hebat atau hebat menjadi lebih besar.
Tiga Manfaat Utama Bekerja dengan Pelatih Eksekutif
- Pelatihan mempersiapkan Anda untuk peran yang lebih besar dan langkah selanjutnya. Setiap langkah dalam tanggung jawab menawarkan tantangan dan peluang baru untuk belajar serta membuat kesalahan. Pelatihan membantu Anda menyesuaikan diri dengan tuntutan peran baru untuk berpikir kritis, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan.
- Pelatihan membantu Anda memperkuat kekuatan dan hadiah Anda. Sementara banyak pengembangan profesional yang menyita perhatian pada memperbaiki kelemahan, keuntungan terbesar datang untuk menekankan pengembangan lebih lanjut dari kekuatan kami. Pelatih yang efektif memastikan bahwa mengembangkan kekuatan adalah titik fokus dari pertunangan.
- Coaching mendukung pengembangan disiplin dan pola pikir yang diperlukan untuk sukses dalam situasi yang kompleks . Pertumbuhan karir berarti Anda bertanggung jawab atas masalah peningkatan ambiguitas, termasuk strategi dan pemilihan bakat. Program pelatihan yang tepat menghadapkan Anda pada tantangan dan menawarkan bantuan dalam mengembangkan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk sukses.
Ya, kesempatan untuk bekerja dengan pelatih eksekutif adalah hak istimewa, bukan masalah. Ini juga merupakan situasi di mana Anda keluar dari pengalaman apa yang Anda masukkan ke dalamnya. Jika Anda memiliki nasib baik untuk bekerja dengan pelatih eksekutif, berikut adalah tujuh gagasan untuk membantu Anda mendapatkan hasil maksimal dari pengalaman ini.
7 Gagasan untuk Membantu Anda Mendapat Hasil Maksimal dari Pengalaman Pelatihan Eksekutif Anda
1. Terimalah bahwa ada ruang untuk pertumbuhan dalam keahlian profesional Anda. Jangan biarkan ego dan arogansi menghalangi pengakuan, selalu ada peluang untuk berkembang.
Atlet elit dunia mencapai tingkat kinerja puncak mereka dengan pelatih hebat mengamati dan membantu mereka menyesuaikan dan mengubah atau secara radikal mengubah teknik mereka untuk mencari perbaikan. Kami memiliki kebutuhan yang sama dan kesempatan yang sama untuk memperkuat sebagai profesional bisnis.
2. Bawa Pikiran Pemula. Konsep yang dipinjam dari Buddhisme Zen ini menguraikan gagasan-gagasan yang terbentuk sebelumnya dan bersikap terbuka dan bersemangat untuk ide-ide baru. Tanpa pikiran pemula ini, belajar menjadi sulit, dan Anda berakhir dalam perjuangan melawan diri sendiri.
3. Ketahuilah bahwa peran pelatih bukanlah untuk menawarkan jawaban atau melakukan pekerjaan. Pelatih ada di sana untuk mengamati, mengajukan pertanyaan, menantang Anda, dan membuat Anda bertanggung jawab. Pengangkatan berat dan kerja keras perubahan adalah milik Anda sepenuhnya.
4. Terima kesuksesan itu berarti Anda harus mengubah perilaku Anda. Kita semua memahami betapa sulitnya mengubah perilaku kita. Bagaimana dengan program kebugaran atau diet? Apakah Anda sesuai target dengan resolusi Tahun Baru Anda? Sudahkah Anda memegang komitmen untuk bertemu dengan anggota tim Anda setiap 60 hari untuk membahas perkembangan profesional mereka? Apakah kamu masih merokok? Terlepas dari masalah ini, mengubah perilaku kita sendiri sangatlah sulit. Namun, pembinaan hanya berfungsi ketika Anda menindaklanjuti dan mengubah, menyesuaikan, atau menambahkan perilaku yang diperlukan bagi Anda untuk meningkatkan kinerja Anda.
5. Terimalah bahwa Anda membutuhkan bantuan dari orang-orang di sekitar Anda. Dalam keterlibatan pembinaan yang paling sukses, klien pembinaan terbuka dengan rekan timnya, laporan langsung, dan kolega tentang pekerjaan pengembangan profesional ini. Banyak yang mengundang anggota tim atau laporan langsung untuk meminta mereka bertanggung jawab dan mendukung prosesnya. Dengan melakukan ini, Anda akan memodelkan seperangkat perilaku di sekitar pertumbuhan profesional pribadi yang akan ditiru orang lain dalam karier mereka sendiri. Dan yang paling penting, pelatihan adalah tentang bagaimana Anda terlibat dengan orang lain, dan Anda membutuhkan "orang lain" yang terlibat dalam mengevaluasi kemajuan.
6. Buat mekanisme tambahan untuk memperkuat akuntabilitas. Pelatih eksekutif terkemuka di dunia, Marshall Goldsmith, membayar seseorang untuk meneleponnya setiap hari dan mengajukan 32 pertanyaan yang dia tentukan, tentang kinerjanya sendiri.
Ya, dia menanyakan pertanyaannya pada Marshall dan membuat scorecard dari jawaban ya atau tidak. Penguatan harian ini ditambah dengan indikator yang terlihat dari kegagalannya pada pertanyaan-pertanyaan kunci yang penting bagi pekerjaan dan hidupnya berfungsi untuk mendorong perbaikannya sendiri.
Gunakan atau sesuaikan teknik ini untuk memperkuat perilaku positif Anda sendiri. Mintalah rekan Anda yang lain atau rekan kerja yang berharga untuk mengajukan pertanyaan dan memberi skor setiap hari kepada Anda. Setelah beberapa hari "tidak" pada sesuatu yang penting bagi Anda, Anda akan menyesuaikan atau memberi tahu rekan Anda untuk berhenti menanyakan pertanyaan ini kepada Anda. Satu jawaban mendukung perubahan dan yang lainnya menyerah ke status quo, tetapi setidaknya masalah ada di depan Anda setiap hari.
7. Tunjukkan pada rapat pelatihan Anda dan jadilah saat ini. Meskipun hal ini sepele, banyak dari pengaturan ini yang terhenti karena klien secara konsisten keluar dari kantong atau berurusan dengan krisis selama waktu panggilan pelatihan terjadwal. Buatlah pertemuan ini tetap suci dan kecuali kehilangan nyawa terlibat (terutama milik Anda), hadirlah dan jadilah di saat itu.
Intinya untuk Sekarang
Kesempatan untuk bekerja dengan pelatih eksekutif dapat menjadi transformasional. Untukmu, bukan pelatih! Namun, pelatihan hanya berfungsi untuk seseorang yang benar-benar ingin meningkatkan. Jika Anda yakin Anda sudah tahu semuanya, jangan repot-repot. Jika Anda mau mendengarkan dan berubah, kami jamin Anda akan keluar dari ujung proses yang lain, seorang profesional yang lebih efektif.