Keterampilan Pengembangan Pribadi Untuk Manajer
Ketika seorang manajer mencapai level tiga dalam pengembangan keterampilan manajemennya, mereka telah mencapai tingkat "menguasai pengembangan pribadi". Ini adalah tingkat berikutnya dalam piramida keterampilan manajemen yang menunjukkan keterampilan yang diperlukan seorang manajer harus menguasai untuk berhasil. Saya juga menunjukkan bagaimana keterampilan ini saling membangun menuju kesuksesan yang lebih besar.
Keterampilan Manajemen Pribadi
Ada dua bidang keterampilan manajemen pribadi yang harus Anda kuasai untuk menjadi seorang eksekutif yang sukses.
Ini adalah manajemen diri dan manajemen waktu.
Manajemen diri
Begitu Anda tiba di level manajerial ini, Anda telah menjadi mahir dalam memberikan pekerjaan kepada karyawan Anda dan melatih mereka melalui kesulitan dan hambatan khusus mereka. Anda juga tahu bagaimana memotivasi dan mendisiplinkan karyawan dan bagaimana membangun tim yang produktif. Selanjutnya, Anda harus bertanya pada diri sendiri apakah Anda sama baiknya dalam mengelola diri sendiri seperti Anda mengelola orang lain. Beberapa barometer untuk menilai ini adalah apakah Anda tetap fokus pada tugas-tugas penting (dan bukan hanya yang mendesak) dan apakah Anda melakukan pekerjaan sebaik mungkin. Agar lebih baik dalam mengatur diri sendiri, pertimbangkan hal-hal berikut.
- Ambil Kepemilikan Pekerjaan Anda
Setiap pekerjaan yang Anda lakukan memiliki tanda tangan Anda di atasnya. Lakukan yang terbaik yang Anda bisa dan lakukan yang terbaik yang bisa dilakukan. - Scruples adalah hal yang baik
Ada alasan untuk suara itu di kepala Anda, jadi dengarkan itu. Jangan hanya melakukan hal yang benar, lakukanlah hal yang benar. Anda akan melakukan pekerjaan yang lebih baik sebagai seorang manajer jika Anda tidak membuang-buang waktu untuk mencoba mengingat apa alasan Anda memberi tahu dan kepada siapa.
- Prinsip Pareto - Aturan 80-20
Penting bagi Anda untuk fokus pada apa yang benar-benar penting, bukan hanya apa yang tampak mendesak. Aturan 80-20 dapat membantu Anda mencapai hal itu. - Sepuluh Hal Yang Harus Dilakukan Saat Ini Menjadi Manajer Yang Lebih Baik
Berikut adalah sepuluh area yang dapat Anda fokuskan untuk meningkatkan kemampuan manajerial Anda.
Manajemen waktu
Jika Anda telah belajar apa pun dalam karier manajemen Anda, Anda telah belajar bahwa tidak pernah ada cukup waktu untuk melakukan semua hal yang perlu Anda lakukan.
Itulah mengapa sangat penting bagi keberhasilan Anda bahwa Anda menguasai manajemen waktu.
- A To Do List yang Bekerja
Karena Anda tidak dapat melakukan semuanya, gunakan daftar yang Harus Dilakukan untuk tetap fokus pada tugas-tugas penting yang ada. Daftar Anda bisa sederhana atau rumit, tetapi kembangkan daftar yang cocok untuk Anda atau gunakan yang ini. - Jangan Melakukan Multi-tugas Saat Anda Dapat Menggunakan Chunking
Manusia tidak dibangun untuk multitask. Meskipun kami dapat melakukan tugas yang berbeda secara berurutan, kami tidak dapat melakukan tugas yang berbeda pada saat yang bersamaan. Chunking adalah proses yang memungkinkan Anda menghabiskan lebih sedikit waktu "memulai ulang" dan memberi Anda lebih banyak waktu untuk menyelesaikan berbagai hal. Sementara chunking membutuhkan latihan, itu sepadan dengan usaha. - Manajemen Rapat
Manajer menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menghadiri dan menjalankan rapat. Dan, Anda memiliki lebih sedikit kendali atas pertemuan yang Anda hadiri daripada yang Anda jadwalkan. Pastikan Anda mendapatkan hasil maksimal dari pertemuan Anda dengan mengikuti beberapa kiat sederhana. - Mengelola Proyek: Waktu dan Jadwal
Manajemen waktu juga merupakan keterampilan yang sangat penting bagi manajer proyek yang sukses. Manajer proyek yang memenuhi tenggat waktu jadwal proyek mereka memiliki peluang bagus untuk tetap berada di dalam anggaran proyek mereka.
Piramida Keterampilan Manajemen Penuh
Piramida Keterampilan Manajemen menunjukkan semua keterampilan yang harus dikuasai seorang manajer untuk menjadi sukses.
Ini juga menunjukkan bagaimana keterampilan manajemen ini saling membangun menuju kesuksesan.
Tingkat 1
Keterampilan Manajemen Dasar untuk Manajer Awal
Level 2
Keterampilan Manajemen untuk Mengembangkan Tim Anda
Tingkat 3
Keterampilan Manajemen untuk Mengembangkan Diri Anda
Level 4
Skill kepemimpinan