Pemimpin Besar Tahu Cara Menjadi Positif

Pemimpin positif karena kebutuhan. Mereka harus positif jika mereka akan berhasil menginspirasi dan memotivasi tim mereka menuju tujuan. Tetapi para pemimpin besar tidak dilahirkan, mereka dibuat. Inilah cara membuat diri Anda menjadi pemimpin yang benar-benar hebat.

Memiliki Visi

Satu hal yang membedakan para pemimpin adalah mereka memiliki visi yang jelas tentang apa yang ingin mereka capai. Mereka memiliki tujuan yang jelas dalam pikiran dan mereka berkomitmen untuk mencapainya.

Apakah orang lain berbagi visi itu atau tidak, mereka mendorong ke arah itu. Mereka juga tidak membiarkan rasa takut atau keraguan orang lain menghalangi pencapaian tujuan mereka, yang selalu mereka yakini tercapai. Dunia bisnis berfokus pada tim individu berbakat yang dibangun oleh manajer yang bergantung pada anggota tim untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka. Para pemimpin berbakat menemukan cara untuk menginspirasi dan memotivasi anggota tim mereka sehingga semuanya dilakukan untuk kebaikan yang lebih besar. Keberhasilan perusahaan.

Bagikan Visi Anda

Satu cara pemimpin dapat menginspirasi dan memotivasi tim mereka adalah dengan berbagi visi mereka. Seseorang yang memiliki tujuan, bukan hanya ide, dan dapat mengkomunikasikan tujuan itu kepada orang lain dapat membangun tim yang akan memberi mereka hasil yang mereka butuhkan. Sebagian besar, dengan berbagi visi mereka bahwa Anda dapat menunjukkan kepada tim apa yang mereka coba capai (dalam arti luas) dan mengapa penting untuk sampai ke sana.

Para pemimpin yang sukses selalu positif bahwa jika orang-orang di sekitar mereka memahami visi mereka, mereka akan mendukungnya dan membantu pemimpin mereka sampai di sana.

Bagikan Semangat Anda

Ketika para pemimpin berbagi visi mereka dengan tim mereka, mereka juga berbagi kegembiraan dan antusiasme mereka dan intensitas dalam suara mereka memberi tahu orang lain tentang hal ini adalah sesuatu yang harus diperhatikan.

Jika mempresentasikan visi mereka sebelum kerumunan, mereka bergerak cepat dan memberi isyarat secara luas untuk menyampaikan antusiasme mereka sehingga mereka yang mendengarkan dapat melihat kegembiraan mereka. Daripada memberi tahu tim Anda, "Saya pikir ini adalah ide bagus dan saya pikir kita bisa sampai di sana jika kita bekerja keras untuk itu," cobalah untuk mengatakan sesuatu seperti, "Ini adalah rencana yang hebat. Dengan melakukan hal-hal ini, kita akan merevolusionerkan industri ini, kami akan membuat sesuatu yang benar-benar akan dihargai oleh orang-orang dan tidak bisa menunggu untuk dibeli. Ini akan membutuhkan banyak kerja keras, tetapi itu akan sepadan.

Antusiasme Adalah Motivator Besar

Para pemimpin besar dunia tahu bahwa antusiasme itu menular. Ketika anggota tim Anda mulai berbagi kegembiraan Anda, mereka juga akan mulai berpikir tentang apa lagi yang dapat mereka lakukan untuk membantu mengubah visi menjadi kenyataan. Berulang kali kita melihat bahwa mereka berinovasi dan mereka memimpikan cara-cara baru untuk terus bergerak menuju tujuan baru mereka. Pada akhirnya, antusiasme bersama menghasilkan semua yang terlibat mencapai tujuan.

Negativitas Mengulur Kegembiraan

Jika Anda berpikir tentang apa yang Anda katakan kepada tim Anda (yaitu, pilihan kata aktual Anda), Anda mungkin terkejut. Membingkai komunikasi dalam cahaya negatif tidak hanya tidak akan memotivasi orang, itu akan menurunkan moral mereka.

Tampaknya baik-baik saja untuk mengatakan kepada tim Anda, "Saya benar-benar bersemangat tentang proses baru ini, tetapi kami tidak memiliki arus kas yang cukup untuk menerapkannya." Namun, Anda dapat mengurangi negativitas dan terus membangun semangat tim jika Anda katakan saja, "Saya sangat gembira dengan proses baru ini, jadi kita harus menemukan cara untuk menemukan dana yang tersedia."

Intinya

Pemimpin yang hebat selalu positif karena mereka tahu bahwa itu membantu mereka, dan tim mereka, menjadi lebih produktif dan mencapai tujuan mereka. Manajer (di setiap level) juga ingin unggul dengan mengadopsi sikap positif.