Pentingnya Peran Mentor
Seorang mentor yang efektif adalah pembuat perbedaan potensial dalam karier individu yang dilayaninya.
Banyak profesional yang cakap menunjuk pada seseorang yang menginvestasikan waktu, tenaga, dan dukungan dalam membantu mereka menavigasi titik formatif dalam kehidupan mereka.
Dalam kasus saya sendiri, saya menunjuk dua profesional luar biasa yang menginvestasikan waktu dalam bekerja dengan saya untuk membantu saya berkembang sebagai pemimpin di dunia usaha dan sebagai pendidik manajemen di dunia akademis. Kalau dipikir-pikir, saya melihat hubungan itu sebagai "garpu di jalan" dalam perjalanan hidup saya, di mana dukungan dari para mentor ini memungkinkan saya untuk menyusuri jalan baru yang seharusnya tertutup bagi saya.
Mengapa Melayani sebagai Mentor
Bagi mereka yang telah mendapat manfaat dari seorang mentor yang membantu dalam kehidupan atau karier mereka, sering ada dorongan kuat untuk membayar ini kepada orang lain dengan melayani dalam peran yang sama. Tindakan membantu seseorang mengembangkan, menumbuhkan, dan menavigasi rintangan hidup dan karier sangat bermanfaat. Mereka yang memberikan dukungan ini sebagai mentor terlibat dalam tindakan kebaikan tanpa pamrih, tanpa mengharapkan imbalan atau imbalan.
Selain pengetahuan yang Anda berikan tentang diri Anda untuk mendukung orang lain, belajar untuk melayani sebagai mentor adalah pengalaman pengembangan pribadi dan profesional yang menantang Anda untuk merenungkan tindakan dan perilaku Anda sendiri dari waktu ke waktu. Seorang mentor lama menyarankan, "Dalam upaya membantu orang yang lebih muda dan kurang berpengalaman, saya harus merenungkan dan belajar dari kesalahan dan kekurangan saya sendiri."
Mengakui Bahwa Ada Berbagai Cara untuk Memulai sebagai Mentor
Mentor mengambil banyak bentuk dan bentuk dalam hidup kita. Dari seorang guru yang mendorong kita lebih keras untuk unggul dalam pelajaran pelatih yang membantu kita mengenali dedikasi dan kerja keras yang diperlukan untuk berhasil, orang-orang ini sebenarnya adalah mentor, tidak dalam judul. Anda dapat melayani sebagai mentor dari banyak titik penting dalam hidup Anda dan bagi banyak audiens.
Terimalah Bahwa Peran Mentor Telah Berubah
Peran mentor dibebankan dengan membantu orang berpikir melalui keputusan dan arah yang lebih besar dalam karier mereka. Seorang mentor mungkin menawarkan panduan bintang yang sedang berkembang sebagai seorang ahli strategi dan memperluas kemampuan kepemimpinannya. Pelatih akan mencari masalah perilaku khusus untuk membantu Anda memperkuat atau mengembangkan; seorang mentor membantu Anda dengan arah kompas untuk peta karier Anda.
Catat Perjalanan Anda Sendiri, Termasuk Kesalahan Anda Seiring Waktu
Tindakan mencerminkan baik sisi positif maupun negatif mendukung pertumbuhan dan pematangan Anda sendiri dan mempersiapkan Anda untuk terlibat dengan seseorang yang akan membuat kesalahan mereka sendiri serta menciptakan kemenangan mereka sendiri.
Sempurnakan Pandangan Anda tentang Keberhasilan Apa yang Tampak Seperti sebagai Mentor
Scorecard Anda tidak ada hubungannya dengan kemajuan jangka pendek dari mentee Anda dan semua yang berkaitan dengan dampak hilir keterlibatan Anda dan bimbingan menawarkan kepada individu.
Dalam banyak kasus, Anda tidak akan pernah tahu dampak sebenarnya dari dukungan Anda. Ingat, hubungannya bukan tentang Anda.
Banyak Hubungan Dimulai Secara Tidak Sengaja atau "Secara Organis"
Saya telah mengambil mentees melalui mengamati dan berinteraksi dengan individu di luar lingkup manajemen saya. Dalam satu contoh, saya menawarkan pujian kepada seorang profesional muda yang cerdas setelah presentasi dan ini menghasilkan serangkaian percakapan yang akhirnya berubah menjadi hubungan informal namun tahan lama yang telah melampaui beberapa perusahaan dan perubahan industri untuk kami berdua.
Jika Firma atau Organisasi Anda Memiliki Program Pembinaan Formal, Daftarkan!
Beberapa organisasi memiliki proses yang sangat matang untuk mentor baru on-boarding dan akan bekerja untuk menyelaraskan mereka dengan mentee yang tertarik. Manfaatkan setiap dan semua sumber daya yang tersedia untuk mendukung upaya ini.
Lihat di Luar Perusahaan Anda Sendiri
Pertimbangkan mencari organisasi luar, termasuk nirlaba, lembaga keagamaan, dan organisasi pemuda lainnya. Untuk banyak dari ini, Anda harus mengharapkan untuk menjalani pemeriksaan latar belakang menyeluruh sebelum diterima sebagai mentor.
Tetapkan Ekspektasi yang Tepat
Mulailah dengan menjelaskan peran dan pertanggungjawaban Anda untuk hubungan dan diskusikan hal yang sama untuk para mentee. Pastikan bahwa individu memahami perbedaan antara mentoring dan pembinaan.
Investasikan Waktu untuk Mengenal Satu Sama Lain
Ajukan pertanyaan mentee Anda tentang latar belakang, pendidikan, dan harapan serta mimpi jangka panjangnya. Ceritakan sedikit tentang kisah Anda sendiri, namun, jangan terjebak dalam narasi panjang tentang karier Anda. Hubungan ini adalah tentang mentee, dan fokus Anda harus berjuang untuk memahami aspirasi. Bagian inti dari peran Anda adalah membantu individu menetapkan peta dari keadaan saat ini ke masa depan yang diinginkan atau negara aspiratif.
Jaga Reguler, tetapi Tidak Terlalu Sering Menghubungi
Ingat, Anda bukan penasihat harian untuk setiap sakit kepala kecil atau masalah pertemuan mentee Anda. Fokus Anda adalah pada gambar yang lebih besar dan jangka panjang. Setelah hubungan dimulai dan setelah beberapa percakapan pertama, saya telah menemukan bahwa kontak bulanan memberikan keseimbangan frekuensi dan mata uang yang wajar.
Selama percakapan Anda, gunakan pertanyaan yang lebih umum dan terbuka untuk mengarahkan dialog. Sebagai contoh, pertimbangkan:
- "Apa kabar?"
- "Apa yang ingin Anda bicarakan?"
- "Apa yang telah kamu pelajari dengan susah payah akhir-akhir ini?"
- “Bagaimana kamu akan melakukan ini dengan lebih baik di masa depan?”
- "Apa yang telah kamu lakukan dalam sebulan terakhir untuk belajar atau tumbuh?"
- "Apa yang ingin kamu capai di periode mendatang?"
Pertanyaan terbuka mendorong mentee Anda untuk memikirkan dan mengartikulasikan perspektif tentang topik-topik penting dan mereka menawarkan Anda konteks tambahan untuk pertanyaan dan saran lebih lanjut.
Tolak Desakan untuk Memberikan Instruksi Khusus
Jika perlu, gunakan pertanyaan pembinaan yang paling sederhana di dunia: "Menurut Anda, apa yang harus Anda lakukan?" Tantang mentee Anda untuk memikirkan berbagai masalah dan mengembangkan ide-ide mereka. Dalam sebagian besar keadaan, Anda harus mengizinkan individu untuk maju dan menerapkan ide mereka sendiri dan meminta mereka untuk berbagi hasil dan pelajaran yang didapat di kemudian hari.
Garis bawah
Melayani sebagai mentor adalah baik dan mendukung pengembangan Anda sendiri sebagai pribadi dan profesional. Berhati-hatilah untuk tidak membebani diri sendiri dengan terlalu banyak hubungan: satu atau dua mungkin hanya semua yang dapat Anda tangani sambil mempertahankan beban kerja Anda sendiri. Kesabaran dan kebijaksanaan adalah dua kebajikan dari mentor terbaik. Ingat ini ketika Anda memulai usaha penting ini untuk mendukung orang lain.
--Diperbarui oleh Art Petty