Apa itu PTO
Waktu istirahat pribadi adalah bank berjam-jam dari mana karyawan dapat menggambar. Pengusaha mengkreditkan jam tambahan ke "bank" karyawan mereka, biasanya setiap periode pembayaran. Sebagian besar majikan AS menawarkan pekerja mereka 10 hari libur berbayar, 2 minggu liburan, dua hari pribadi , dan 8 hari cuti sakit per tahun.
Berdasarkan rencana PTO, karyawan akan dikreditkan dengan 30 hari waktu lunas sebagai gantinya (10 + 10 + 2 + 8).
Pada jadwal pembayaran dua mingguan (26 periode pembayaran per tahun), karyawan akan menambah 1,3 hari PTO setiap dua minggu. Di mana jadwal pembayaran semi-bulanan digunakan (pembayaran pada tanggal 1 dan 15 setiap bulan), karyawan mengumpulkan 1,25 hari PTO pada masing-masing dari 24 periode pembayaran.
Mengapa PTO Baik
Konsepnya bagus. Buat perusahaan Anda lebih menarik bagi calon karyawan dan buat lebih mudah untuk mempertahankan karyawan saat ini dengan meningkatkan jumlah hari mereka dapat lepas landas dari pekerjaan dan tetap dibayar. Karena sebagian besar karyawan sehat dan tidak pernah menggunakan semua cuti sakit mereka, mengapa tidak membiarkan mereka mengambil perbedaan sebagai waktu liburan tambahan. Tidak ada biaya untuk perusahaan dan karyawan lebih bahagia. Bagaimana itu bisa buruk?
Mengapa PTO Buruk
Program Waktu Berbayar (PTO) mengundang penyalahgunaan. Karena perusahaan tidak lagi tahu mengapa karyawan mengambil cuti dan secara resmi tidak peduli mengapa karyawan lebih sering pergi.
Meskipun hal ini dapat dikontrol sedikit dengan meminta persetujuan sebelumnya untuk PTO mana pun, karyawan yang tidak pernah menggunakan peruntukan penuh cuti sakit mereka pasti akan menggunakan semua PTO mereka setiap tahun . Mereka menyebutnya Cuti Terencana.
Karyawan Sakit Tidak Menggunakan Cuti Sakit
Salah satu pelanggaran PTO yang paling mahal adalah karyawan yang sakit yang tidak menggunakan cuti sakit .
Banyak karyawan mulai melihat semua waktu lunas (PTO) sebagai waktu liburan. Jadi ketika mereka sakit, mereka tidak ingin menghabiskan waktu "liburan" mereka sehingga mereka datang untuk bekerja dan menyebarkan kuman. Ini membuat pekerja lain sakit dan produktivitas menurun karena semakin banyak tenaga kerja jatuh sakit.
Kelola Masalah Ini
Waktu Berbayar Off (PTO) dapat menjadi alat rekrutmen dan retensi yang kuat. Itu juga bisa menyebabkan pelecehan. Untuk mengelola program PTO secara efektif, Anda harus:
- Pastikan itu sesuai dengan budaya perusahaan
Rencana PTO berfungsi paling baik di perusahaan dengan tingkat fleksibilitas yang lebih tinggi - Tetapkan panduan yang jelas sebelumnya
Jika Anda meminta karyawan meminta PTO terlebih dahulu kecuali untuk keadaan darurat, bagaimana Anda akan menentukan keadaan darurat? Apakah bangun pagi hari Senin dengan mabuk yang buruk merupakan keadaan darurat? Bagaimana dengan anak yang sakit, hari penyesuaian sikap, atau masalah dengan mobil? Bagaimana Anda akan mendefinisikan dan menegakkan "keadaan darurat"? - Kelola orang-orang, bukan hanya PTO
Jika seorang karyawan sakit mereka harus tinggal di rumah. Jika mereka datang untuk bekerja sakit, kirim mereka pulang. Anda memiliki kewajiban untuk melindungi sisa karyawan Anda dari orang yang menular.