Pengaturan kerja alternatif
Flextime memungkinkan seorang karyawan untuk memilih jam-jam dia akan bekerja. Biasanya ada batasan yang ditentukan oleh pemberi kerja. Karyawan dengan jadwal yang fleksibel dapat bekerja seminggu kerja padat atau dapat bekerja seminggu kerja reguler. Mereka yang bekerja seminggu yang padat dapat bekerja empat jam sepuluh hari, daripada lima delapan jam sehari. Mereka yang bekerja lima hari seminggu dapat bekerja berjam-jam selain "sembilan hingga lima" tipikal.
Siapa yang Butuh Flextime?
Banyak orang mungkin bisa mendapat manfaat dari jadwal kerja yang fleksibel. Ambil, misalnya, contoh-contoh berikut. Ibu Bob yang sudah lanjut usia mulai pulih dari operasi penggantian pinggul. Dia ingin Bob menemaninya ke terapi fisik dari jam 4:00 sampai jam 5:00 tiga sore seminggu. "Aku membuatnya selarut mungkin — tidak bisakah kamu pulang lebih awal?" Ibu bertanya. Jika Bob tidak melakukan sesuatu, perawatan orang tua dapat membahayakan kariernya. Anak laki-laki Mary mulai dari taman kanak-kanak. Sebelum itu, dia pergi ke pusat penitipan anak yang tetap buka sampai jam 6 sore. Sekarang dia akan tiba di rumah jam 3:30 sore, beberapa jam sebelum Mary pulang kerja. Sulit bagi orang tua yang bekerja untuk menyeimbangkan rumah dan keluarga. Meskipun kembali ke sekolah dapat membantu karir seseorang, komitmen waktu dapat merugikannya. Kelas Samantha harus menyelesaikan gelarnya hanya pada pukul 10 pagi dua kali seminggu. Karena alasan keuangan, ia harus bekerja penuh waktu , yang berarti baginya pukul 09.00 - 17.00
Semua orang manfaat
Seperti yang Anda lihat dari contoh-contoh ini, banyak orang dapat memperoleh manfaat dari jadwal kerja yang fleksibel . Tetapi bagi pemberi kerja untuk melembagakan waktu luang , perusahaan juga ingin mendapatkan keuntungan. Manfaat nyata bagi perusahaan adalah kemampuan untuk mengakomodasi karyawan yang kesulitan menyeimbangkan pekerjaan dan keluarga mereka.
Untuk mempertahankan karyawan tersebut, adalah kepentingan terbaik perusahaan untuk memungkinkan staf mereka memiliki jadwal yang fleksibel.
Manfaat yang kurang jelas adalah penurunan biaya overhead. Karyawan yang bekerja dengan jadwal fleksibel dapat berbagi peralatan yang mahal seperti komputer, dan bahkan ruang meja, selama jadwal mereka tidak tumpang tindih. Sebuah perusahaan, jika ia mau, bahkan dapat menanggapi panggilan dari pelanggan selama jam kerja, jika beberapa orang mulai bekerja sebelum jam 9 pagi dan yang lain tinggal lebih lama dari jam 5 sore. Ini berfungsi dengan baik jika perusahaan menangani pelanggan di zona waktu yang berbeda.
Flextime baik untuk lingkungan juga. Dengan beberapa pekerja pulang-pergi empat hari setiap minggu, bukan lima, lebih sedikit mobil yang keluar di jalan. Lebih sedikit mobil yang lebih sedikit polusi udara dan lebih sedikit kemacetan di jalan. Jadwal yang terhuyung-huyung juga membantu menghilangkan masalah lalu lintas.
Mendapatkan Bos Anda
Tidak sulit untuk melihat manfaat dari flextime, setidaknya dari sudut pandang karyawan. Sekarang sampai pada bagian yang sulit - meyakinkan atasan Anda bahwa itu masuk akal. Ketika mereka mengatakan "Ya harus punya rencana." Jangan hanya masuk ke kantor bos Anda, semua semangat tentang bagaimana ini akan membuat hidup Anda lebih mudah. Bos Anda ingin tahu bagaimana itu akan membuat hidupnya lebih mudah.
Langkah pertama Anda harus berbicara dengan rekan kerja dan membuat rencana. Perhatian terbesar bos Anda mungkin adalah kantor itu akan menjadi kota hantu pada hari Jumat dan Senin karena banyak orang mungkin menginginkan minggu kerja yang padat dan akhir pekan yang panjang. Datang dengan jadwal yang berputar yang akan memungkinkan semua orang untuk mendapatkan akhir pekan panjang yang kadang-kadang. Bos Anda tidak akan mau semua orang berangkat kerja lebih awal. Buat jadwal yang memungkinkan kantor untuk dijaga sepanjang hari.
Baik. Sekarang Anda memiliki rencana yang matang untuk disampaikan kepada atasan Anda. Buat janji untuk menyajikan rencana itu. Tunjukkan bagaimana jenis rencana ini dapat menguntungkan majikan Anda, yaitu cakupan telepon untuk waktu yang lebih lama sepanjang hari; berbagi workstation komputer. Miliki semuanya secara tertulis (diketik) dan berikan waktu kepada atasan Anda untuk memikirkan rencana Anda.
Bersiaplah untuk menjawab setiap pertanyaan yang dia miliki. Yakinkan majikan Anda bahwa setiap konflik penjadwalan akan dilakukan di antara staf dan memiliki komponen rencana Anda yang menjelaskan langkah demi langkah bagaimana ini akan terjadi.