Kiat-kiat penting untuk menghindari kejutan-kejutan yang tidak menyenangkan
Selain itu, banyak pertimbangan yang sama berlaku bagi karyawan yang tetap di tempat, tetapi tugas pekerjaannya berubah, atau ketika supervisor baru sekarang bertanggung jawab atas kelompok kerja mereka.
Mengubah Pekerjaan Secara Internal: Mengelola Transisi
Selama transisi antara dua pekerjaan internal, ada kemungkinan bahwa Anda mungkin akhirnya, pada dasarnya, melakukan dua pekerjaan untuk jangka waktu yang panjang. Jika Anda diharapkan untuk menangani tanggung jawab ganda ini untuk sementara waktu, disarankan untuk mendapatkan pengawas lama dan baru Anda di ruangan yang sama untuk pertemuan di mana rincian yang tepat dari transisi ini dan harapan masing-masing dari Anda sepenuhnya dan jelas diartikulasikan. . Sebaiknya, semua rincian ini harus dituliskan secara tertulis, dalam nota bersama yang disetujui oleh masing-masing.
Mempersiapkan Kontinjensi Masa Depan
Pertimbangan terkait adalah kemungkinan bahwa departemen lama Anda mungkin menghadapi krisis di masa depan di mana keahlian Anda mungkin penting. Aturan dasar harus ditetapkan antara manajer lama dan baru Anda mengenai berapa banyak waktu yang dapat diharapkan departemen lama dalam situasi seperti itu, dan sejauh mana Anda dapat menunda tugas baru Anda.
Memahami Departemen dan Manajer Baru Anda
Di dalam perusahaan, terutama perusahaan besar, departemen yang berbeda mungkin memiliki aturan dan budaya internal yang sangat berbeda. Demikian juga, manajer yang berbeda memiliki berbagai gaya manajemen. Banyak orang yang membuat gerakan internal gagal untuk menghargai hal ini secara memadai, tetapi secara keliru menganggap bahwa mereka mengenal perusahaan mereka dengan baik.
Sebelum membuat langkah internal apa pun, pelajari budaya grup baru dan kenali manajer baru sebaik yang Anda bisa sebelum memutuskan apakah langkah ini cocok untuk Anda. Selain itu, sadari bahwa reorganisasi atau perubahan manajer dapat mengubah secara dramatis aturan dan kondisi di mana Anda akan bekerja.
Jaringan
Pastikan Anda tetap berhubungan dan pertahankan hubungan baik dengan kolega dan manajer lama Anda. Ini adalah bagian penting dari jaringan . Bisa jadi, mencari bantuan mereka mungkin penting baik dalam pelaksanaan tugas baru Anda, atau membuat langkah karier Anda berikutnya. Selain itu, sangat mungkin bahwa reorganisasi di masa depan dapat menyebabkan Anda bekerja dengan kelompok yang sama sekali lagi.
Sumber: "Pekerjaan Baru, Firma yang Sama: Mempelajari Tali," The Wall Street Journal , 12/1/2009.